संकल्प ट्रैकिंग डिजिटल प्रणाली का कार्यान्वयन: पार्टी के निर्देशन और पर्यवेक्षण की प्रभावशीलता बढ़ाना

4 दिसंबर की सुबह, पार्टी केंद्रीय कार्यालय के मुख्यालय में, डिजिटल परिवर्तन - सिफर विभाग ने केंद्रीय एजेंसियों के अधिकारियों, प्रांतों और शहरों की विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन संबंधी संचालन समितियों के अधिकारियों के लिए केंद्रीय समिति के प्रस्तावों, निर्देशों और निष्कर्षों के कार्यान्वयन की निगरानी, ​​पर्यवेक्षण और मूल्यांकन के लिए सूचना प्रणाली के उपयोग पर एक राष्ट्रीय प्रशिक्षण सम्मेलन का आयोजन किया, जिन्हें इस प्रणाली को संचालित करने का कार्य सौंपा गया है।

विदेश मंत्रालय ने केंद्रीय समिति के प्रस्तावों, निर्देशों और निष्कर्षों के कार्यान्वयन की निगरानी, ​​पर्यवेक्षण और मूल्यांकन के लिए सूचना प्रणाली के उपयोग पर आयोजित राष्ट्रीय प्रशिक्षण सम्मेलन में ऑनलाइन माध्यम से भाग लिया। (फोटो: होआंग हाई)

केंद्रीय पार्टी कार्यालय के उप प्रमुख कॉमरेड वो थान हंग ने सम्मेलन की अध्यक्षता की, जो केंद्रीय मंत्रालयों, विभागों और एजेंसियों के विभिन्न स्थानों के साथ-साथ देश भर में प्रांतीय और शहर पार्टी समितियों से ऑनलाइन जुड़ा हुआ था।

विदेश मंत्रालय के परिसर में आयोजित कार्यक्रम में डिजिटल परिवर्तन के प्रभारी अधिकारी; पार्टी समिति के सलाहकार और सहायक कर्मचारियों के नेता और कर्मचारी; और प्रस्तावों के कार्यान्वयन का नेतृत्व करने के लिए नियुक्त इकाइयों के प्रतिनिधि शामिल थे: आर्थिक कूटनीति विभाग, विदेश नीति विभाग, कानून और अंतर्राष्ट्रीय संधि विभाग, आदि।

अपने उद्घाटन भाषण में, कॉमरेड वो थान हंग ने इस बात पर जोर दिया कि पूरे देश में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने के संदर्भ में, योजना दिशानिर्देशों और नीतियों की गुणवत्ता में सुधार और प्रस्तावों के कार्यान्वयन को व्यवस्थित करने की प्रभावशीलता के लिए डेटा आधारित नेतृत्व, दिशा और प्रबंधन विधियों में नवाचार की आवश्यकता तेजी से जरूरी होती जा रही है।

बीते समय में, केंद्रीय समिति, पोलित ब्यूरो और सचिवालय ने कई ऐतिहासिक निर्णय लिए हैं, जो अभूतपूर्व सोच, दूरदर्शिता और देश को तीव्र और सतत विकास के युग में ले जाने तथा लोगों के जीवन स्तर में सुधार लाने की आकांक्षा को प्रदर्शित करते हैं।

केंद्रीय पार्टी कार्यालय के उप प्रमुख ने उद्घाटन भाषण दिया। (स्रोत: dangcongsan.vn)

इनमें से, पोलित ब्यूरो ने 7 रणनीतिक प्रस्ताव जारी किए, जिनमें शामिल हैं: विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन में उपलब्धियों पर प्रस्ताव संख्या 57-NQ/TW; नई स्थिति में अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण पर प्रस्ताव संख्या 59-NQ/TW; कानून निर्माण और प्रवर्तन में नवाचार पर प्रस्ताव संख्या 66-NQ/TW; निजी आर्थिक विकास पर प्रस्ताव संख्या 68-NQ/TW; 2045 के दृष्टिकोण के साथ 2030 तक राष्ट्रीय ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने पर प्रस्ताव संख्या 70-NQ/TW; शिक्षा और प्रशिक्षण विकास में उपलब्धियों पर पोलित ब्यूरो का 22 अगस्त, 2025 का प्रस्ताव संख्या 71-NQ/TW; और लोगों के स्वास्थ्य की सुरक्षा, देखभाल और सुधार को मजबूत करने के लिए कई महत्वपूर्ण समाधानों पर पोलित ब्यूरो का 9 सितंबर, 2025 का प्रस्ताव संख्या 72-NQ/TW।

निकट भविष्य में, पोलित ब्यूरो द्वारा राज्य की अर्थव्यवस्था और संस्कृति के पुनरुद्धार और विकास से संबंधित मुद्दों पर कई और प्रस्ताव जारी करने की उम्मीद है।

कॉमरेड वो थान हंग के अनुसार, ये प्रस्ताव देश के विकास के लिए दिशा-निर्देशक और मार्गदर्शक हैं। इसके साथ ही, इन प्रस्तावों का प्रशिक्षण और प्रसार केंद्र स्तर से लेकर जमीनी स्तर तक पूरी तरह से नए स्वरूपों और विधियों के साथ समकालिक रूप से कार्यान्वित किया गया है।

पोलित ब्यूरो ने यह भी अनिवार्य किया कि प्रत्येक प्रस्ताव के लिए एक संचालन समिति का गठन किया जाए और प्रत्येक पार्टी समिति कार्यान्वयन के लिए एक विशिष्ट कार्य योजना विकसित करे।

हालांकि, समय पर, व्यापक और व्यवस्थित निगरानी और मूल्यांकन उपकरणों के बिना, कार्यान्वयन प्रक्रिया में देरी, समन्वय की कमी और कुछ मामलों में, प्रमुख प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करने में विफलता की संभावना रहती है।

प्रशिक्षण सम्मेलन का संक्षिप्त विवरण। (स्रोत: dangcongsan.vn)

कॉमरेड वो थान हंग ने कहा कि केंद्रीय पार्टी कार्यालय ने पोलित ब्यूरो के प्रस्तावों के कार्यान्वयन की निगरानी, ​​पर्यवेक्षण और मूल्यांकन के लिए एक सूचना प्रणाली का निर्माण किया है, जिसके महत्वपूर्ण निहितार्थ हैं:

सर्वप्रथम, यह प्रणाली केंद्रीय समिति और पार्टी समितियों एवं संगठनों के नेतृत्व, दिशा-निर्देश और प्रबंधन के तरीकों में नवाचार लाने में योगदान देती है। मैन्युअल रूप से और बिखरे हुए तरीके से रिपोर्ट तैयार करने के बजाय, प्रस्तावों के कार्यान्वयन से संबंधित डेटा को मानकीकृत, अद्यतन, संश्लेषित और डिजिटल प्लेटफॉर्म पर प्रदर्शित किया जाता है, जिससे सभी स्तरों के नेताओं को प्रगति और कार्यान्वयन परिणामों की समग्र तस्वीर समझने में मदद मिलती है, ताकि वे कठिनाइयों और बाधाओं को तुरंत दूर कर सकें।

दूसरा, यह प्रणाली परामर्श, प्रक्रियाओं के सारांश और निरीक्षण एवं पर्यवेक्षण कार्य की गुणवत्ता में सुधार लाने में सहायक है। प्रत्येक कार्य संबंधित एजेंसी, समन्वय एजेंसी, प्रगति के महत्वपूर्ण पड़ाव और विशिष्ट निगरानी एवं मूल्यांकन लक्ष्यों से जुड़ा होता है। विश्लेषण एवं चेतावनी उपकरणों के माध्यम से, यह प्रणाली धीमी प्रगति के जोखिमों और कार्यान्वयन संगठन में आने वाली बाधाओं का शीघ्र पता लगाने में मदद करती है, ताकि समय रहते सुधार और समायोजन किया जा सके।

यह प्रणाली इस तरह से डिज़ाइन की गई है कि इसे बढ़ाया जा सके, धीरे-धीरे आधुनिक डेटा विश्लेषण विधियों को लागू किया जा सके, जिससे नेतृत्व और दिशा में पूर्वानुमान और चेतावनी संबंधी आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से पूरा किया जा सके।

तीसरा, यह प्रणाली संपूर्ण राजनीतिक व्यवस्था में समन्वय और एकता स्थापित करती है, जिससे पार्टी के भीतर जवाबदेही, पारदर्शिता और सार्वजनिकता बढ़ती है। केंद्र से लेकर मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों तक के आंकड़े एक ही मंच पर "सामान्य भाषा" में जुड़े होते हैं, जिससे निगरानी, ​​तुलना और मूल्यांकन अधिक वस्तुनिष्ठ, निष्पक्ष और वास्तविकता के करीब तरीके से करने में मदद मिलती है।

कॉमरेड वो थान हंग ने जोर देते हुए कहा, "संकल्प निगरानी प्रणाली का प्रभावी संचालन न केवल एक तकनीकी कार्य है, बल्कि सबसे पहले एक महत्वपूर्ण राजनीतिक कार्य है, जो औद्योगीकरण, आधुनिकीकरण और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने के दौर में पार्टी के नेतृत्व और दिशा क्षमता में सुधार से जुड़ा है।"

प्रशिक्षण सत्र में, प्रतिनिधियों को मॉनिटरिंग डैशबोर्ड सिस्टम, संगठनात्मक संरचना प्रबंधन और आंतरिक प्रपत्रों, रिपोर्टिंग और कार्य कार्यान्वयन प्रक्रियाओं के बारे में निर्देश दिए गए, साथ ही सभी स्तरों पर कार्यान्वयन परिणामों की निगरानी और पर्यवेक्षण के लिए डैशबोर्ड का अभ्यास कराया गया; यूनिट ट्री और आंतरिक खातों को आरंभ करना; सिस्टम पर रिपोर्ट दर्ज करना; 7 केंद्रीय प्रस्तावों के लिए उप-कार्य बनाना और प्रसंस्करण को पुनर्निर्देशित करना; एजेंसी के कार्यों का मूल्यांकन करने के लिए आंतरिक केपीआई बनाना; आंतरिक कार्य प्रपत्र बनाना, संबद्ध इकाइयों को कार्य सौंपना और कार्यान्वयन परिणामों का सारांश प्रस्तुत करना सिखाया गया।

इस सम्मेलन का उद्देश्य केंद्रीय और स्थानीय एजेंसियों में केंद्रीय समिति (थियोडोइंक) के प्रस्तावों, निर्देशों और निष्कर्षों के कार्यान्वयन की निगरानी, ​​पर्यवेक्षण और मूल्यांकन के लिए सूचना प्रणाली के प्रबंधन और संचालन के लिए नियुक्त अधिकारियों को यह समझने में मदद करना है कि प्रणाली को कैसे संचालित किया जाए, इसे व्यावहारिक स्थितियों में कैसे लागू किया जाए और सौंपे गए कार्यों को कैसे पूरा किया जाए।

स्रोत: https://baoquocte.vn/trien-khai-he-thong-so-theo-doi-nghi-quyet-tang-hieu-qua-chi-dao-giam-sat-cua-dang-336596.html