VIMC ने मजबूती से वापसी की, 20,000 बिलियन VND से अधिक का राजस्व लक्ष्य रखा

(Chinhphu.vn) - 2025 में, वियतनाम नेशनल शिपिंग लाइन्स (VIMC) ने 20,793 बिलियन VND का समेकित राजस्व लक्ष्य रखा है, और कर-पूर्व लाभ 3,076 बिलियन VND तक पहुँचने की उम्मीद है। 9 जुलाई को, वियतनाम नेशनल शिपिंग लाइन्स (VIMC) ने शेयरधारकों की 2025 वार्षिक आम बैठक (AGM) आयोजित की।

वियतनाम मैरिटाइम कॉर्पोरेशन के शेयरधारकों की 2025 की वार्षिक आम बैठक का एक दृश्य।

अवधि 2020-2025: संकट से रणनीतिक पुनर्निवेश तक

सम्मेलन में बोलते हुए, VIMC के महाप्रबंधक श्री गुयेन कान्ह तिन्ह ने कहा कि 2024 में, वैश्विक अर्थव्यवस्था को महामारी के बाद कई चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा था, इसके बावजूद VIMC ने विकास को बहाल करने के प्रयास किए और अपने उत्पादन और व्यावसायिक लक्ष्यों को पार कर लिया। विशेष रूप से, मूल कंपनी VIMC ने 3,155 बिलियन वीएनडी का राजस्व (योजना का 131% पूरा करते हुए) और 1,353 बिलियन वीएनडी का कर-पूर्व लाभ (योजना का 145% के बराबर) हासिल किया।

पूरे निगम के समेकित परिणाम भी बहुत प्रभावशाली रहे: राजस्व 19,235 बिलियन वीएनडी (योजना का 143% तक पहुंच गया) और कर-पूर्व लाभ 3,153 बिलियन वीएनडी (योजना के 115% के बराबर और पिछले वर्ष में वीआईसीएम के प्रभावी प्रबंधन और संचालन को दर्शाता है)।

श्री गुयेन कान्ह तिन्ह - वियतनाम मैरीटाइम कॉरपोरेशन के जनरल डायरेक्टर, कांग्रेस में बोलते हुए। फोटो: वीजीपी/थान ह्येन

इस वर्ष की एक प्रमुख उपलब्धि यह रही कि VIMC ने 2023 के अंत तक अपने सभी संचित घाटे को समाप्त कर दिया और लंबे पुनर्गठन काल के बाद पहली बार लाभांश का भुगतान किया। यह एक महत्वपूर्ण मोड़ है, जो कंपनी के लिए मजबूत सुधार और वित्तीय स्थिरता का प्रतीक है।

निदेशक मंडल ने चुनौतियों की पहचान करने में तत्परता दिखाई, शेयरधारकों की आम सभा के प्रस्तावों का बारीकी से पालन किया, वार्षिक कार्य योजनाएँ विकसित कीं और उनके कार्यान्वयन को निर्णायक रूप से निर्देशित किया। परिणामस्वरूप, VIMC ने न केवल स्थिर परिचालन बनाए रखा बल्कि वर्ष दर वर्ष अपने लक्ष्यों को भी पार किया।

गहन निवेश – सतत विकास – व्यापक डिजिटल परिवर्तन

2025-2030 की अवधि को एक दीर्घकालिक दृष्टिकोण के साथ अगले रणनीतिक मोड़ के रूप में पहचाना गया है, जो 2021-2030 की अवधि के लिए उद्योग विकास रणनीति का बारीकी से पालन करते हुए, 2035 तक के दृष्टिकोण के साथ, बाजार के रुझानों के अनुसार लचीले ढंग से अद्यतन करता है।

2025 में, दो रणनीतिक चरणों के बीच एक महत्वपूर्ण संक्रमणकालीन वर्ष के रूप में, VIMC का लक्ष्य अपने निर्धारित लक्ष्यों का कम से कम 100% हासिल करना है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, VIMC एक साथ चार प्रमुख समाधान समूहों को लागू करने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।

सर्वप्रथम, मुख्य व्यवसाय के आधार पर राजस्व और लाभ में वृद्धि करें: मौजूदा बुनियादी ढांचे और बेड़े के लाभों का उपयोग करते हुए कंटेनर पोर्ट संचालन, थोक माल परिवहन, कृषि उत्पाद परिवहन, इस्पात परिवहन आदि क्षेत्रों में विस्तार करें। परिचालन को अनुकूलित करें और लागतों को नियंत्रित करें।

दूसरा, बंदरगाह की उत्पादकता में सुधार करना, जहाजों के टर्नअराउंड समय को कम करना, कंटेनर हैंडलिंग दक्षता बढ़ाना और बेड़े की लागत को नियंत्रित करना।

तीसरा, नई क्षमताओं के विकास में निवेश करें: बुनियादी ढांचे का निरंतर उन्नयन करें, बाजार के रुझानों के अनुरूप नए कंटेनर जहाज, बल्क कैरियर और तेल टैंकर खरीदें, और निवेश की दक्षता सुनिश्चित करें।

चौथा, सतत विकास और डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना: परिचालन अनुशासन को मजबूत करना, प्रक्रियाओं में सुधार करना, एक स्मार्ट लॉजिस्टिक्स इकोसिस्टम का निर्माण करना और प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाना। ये कदम VIMC को अगले दशक में सफलता प्राप्त करने और वियतनाम के समुद्री और लॉजिस्टिक्स सेवा क्षेत्र में अपनी अग्रणी भूमिका बनाए रखने के लिए आधार तैयार करेंगे।

थान हुएन

स्रोत: https://baochinhphu.vn/vimc-phuc-hoi-manh-me-dat-muc-tieu-doanh-thu-hon-20000-ty-dong-102250709112642539.htm