A vietnami vállalkozások előtt álló kihívás, hogy mélyebben integrálódjanak a globális ellátási láncokba.

[hirdetés_1]

Vietnam jelenleg egy minőségi áttörésre vágyik, hogy mélyebben részt vehessen a globális ellátási láncban. Szakértők szerint Vietnam pozíciója a globális ellátási láncban még mindig korlátozott. A legtöbb vietnami vállalkozás csak a köztes szakaszban van, alacsony hozzáadott értékkel rendelkezik, és elsősorban az összeszereléssel foglalkozik. Az elkövetkező időszakban nagy külföldi befektetési hullám várható Vietnamban, így potenciális lehetőség nyílik az alkatrészek szállításában és az ellátási lánc mélyebb szakaszaiban, valamint a lánc elején való részvételre a külföldi közvetlen befektetési vállalkozások számára.

Korán dolgozzon ki egy fenntartható ellátási lánc stratégiát.

A nagy kérdés most az, hogy „Hogyan tudnak a vietnami vállalkozások mélyebben integrálódni a globális ellátási láncokba?” A Lao Dong újságnak adott interjújában Tran Thi Thuy Ngoc, a Deloitte Vietnam vezérigazgató-helyettese kijelentette: „Bár a zöld ellátási láncok kiépítése során elkerülhetetlen nehézségek és kihívások merülnek fel a pénzügyi erőforrások, az emberi erőforrások és a rendszerek tekintetében, különösen a kezdeti szakaszban, a vietnami vállalkozásoknak továbbra is fokozniuk kell alapvető versenyképességüket, javítaniuk kell az irányítást, és meg kell teremteniük az emberi erőforrások és a digitális infrastruktúra alapjait a fenntartható ellátási láncok előmozdítása érdekében. A fenntartható ellátási lánc stratégiájának korai kidolgozása nemcsak lehetőséget ad a vietnami vállalkozásoknak arra, hogy mélyebben részt vegyenek a globális ellátási láncokban, hanem növeli ellenálló képességüket is a volatilis és kihívásokkal teli piaci környezetben.”

A globális befektetők és alapkezelők egyre magasabb elvárásokat támasztanak az ellátási láncok fenntarthatóságával kapcsolatban.

A jelentés szerint a befektetők 89%-a megvitatja az ellátási láncban érvényes ESG-szabványokat azokkal a vállalatokkal, amelyekbe befektetnek. A befektetési menedzserek 85%-a úgy véli, hogy azok a vállalkozások, amelyek nem hajtanak végre ellátási lánc fenntarthatósági kezdeményezéseket, részvényárfolyamaik esését fogják tapasztalni.

Továbbá a befektetők 84%-a úgy véli, hogy az ellátási lánc fenntarthatóságával és az ESG-szabványokkal kapcsolatos problémák kockázatot jelentenek befektetéseikre nézve. Mivel Vietnam külföldi befektetései 2022-ben rekordmagas, 22,4 milliárd USD-t értek el, valamint geopolitikai helyzete, mint kulcsfontosságú gyártási központ és ellátási piac Ázsiában, a fenntartható ellátási láncok kiépítése kulcsfontosságú Vietnam számára a versenyképesség megőrzése, a kockázatok enyhítése és a jövőbeni ellenálló gazdaság biztosítása érdekében.

Nemzeti szinten Vietnam számos kezdeményezéssel rendelkezik a fenntartható fejlődésre irányuló erőfeszítések megerősítése érdekében, beleértve a miniszterelnök 687/QD-TTg számú határozatát, amely jóváhagyta a vietnami körforgásos gazdaság fejlesztési programját. 2025-re a körforgásos gazdasági projektek várhatóan hozzájárulnak az erőforrás-visszanyeréshez, az energiafogyasztás csökkentéséhez és a hulladék-újrahasznosítási arány növeléséhez. A körforgásos gazdasági megoldások kulcsszerepet játszanak az ellátási láncok ellenálló képességének előmozdításában, különösen a vállalati értékláncból származó közvetett kibocsátások minimalizálásában. Az ilyen kezdeményezések kulcsfontosságúak lesznek Vietnam azon kötelezettségvállalásának megvalósításában, hogy 2050-re elérje a nettó nulla kibocsátást.

Tanulságok Vietnam számára

Tran Thi Thuy Ngoc asszony szerint a Deloitte ellátási lánc menedzsmenttel kapcsolatos felmérése szerint a résztvevő szakemberek 73%-a mondta azt, hogy szervezete a COVID-19 után tervezi az ellátási lánc menedzsmentjének és a beszerzési folyamatainak átalakítását. Ezen gyakorlatok és legjobb gyakorlatok közül sok a vietnami vállalkozások számára hasznosítható.

Következetesség: Dolgozzon ki egy olyan keretrendszert a beszállítókkal, amely világosan felvázolja a fenntartható ellátási lánccal kapcsolatos elvárásokat, és biztosítja, hogy minden érdekelt fél tájékozott legyen. Az következetes célok kitűzése kulcsfontosságú a beszerzési döntések és a beszállítók kezelése szempontjából.

Átlátható rendszer kiépítése: Egy átlátható rendszer létrehozása lehetővé teszi az ellátási lánc fenntarthatóságához kapcsolódó mutatók nyomon követését, megkönnyítve az érdekelt felek számára a haladás nyomon követését és a beszállítókkal való együttműködést a fejlesztendő területek azonosítása érdekében.

Termékéletciklus-értékelés: Végezzen termékéletciklus-értékelést a környezeti hatások megértése, az ellátási lánc azon láncszemének azonosítása érdekében, amely a legnagyobb befolyással bír, és a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésének alapjainak megteremtése érdekében.

Technológiai integráció: Olyan technológiák kihasználása, mint az ellátási lánc menedzsment szoftverek és az adatelemzés, a kereslet pontos előrejelzésére, ezáltal optimalizálva a készletszinteket és csökkentve a felesleges készleteket.

[hirdetés_2]
Forrás