Vietnam nemzeti ünnepének 80. évfordulója (1945. szeptember 2. - 2025. szeptember 2.) alkalmából a Vietnam Business Magazine interjút készített Le Anh Dung úrral, a Nemzetközi Befektetési Kutatóintézet (ISC) vezérigazgatójával, a Vietnami Ipari Parkok Pénzügyi Szövetsége (VIPFA) Nemzetközi Együttműködési Osztályának vezetőhelyettesével, Vietnam történelmi átalakulásáról a külföldi közvetlentőke-befektetések vonzásában, különös tekintettel a digitális átalakulás és a stratégiai megoldások szerepére Vietnam regionális digitális központként való pozicionálásában.
Uram, miközben az egész ország izgatottan várja Vietnam nemzeti ünnepének 80. évfordulóját, szeptember 2-át, egy külföldi közvetlentőke-befektetési tanácsadó szemszögéből, visszatekintve az eddigi útra, mit tart a legkiemelkedőbb eredménynek a külföldi befektetések Vietnamba vonzásában?
Le Anh Dung úr: Miután közel két évtizeden át külföldi befektetőkkel dolgoztam együtt, még soha nem láttam olyan úttörő és átfogó politikai keretrendszert, mint amilyen a „négy pillér”, amelyet a főtitkár, To Lam nemrégiben hangsúlyozott.
Ez a „négy pillér” négy kulcsfontosságú stratégiai határozatot foglal magában: az 57. számú határozatot a tudományos és technológiai áttörésekről és a digitális átalakulásról, az 59. számú határozatot a nemzetközi integrációról, a 66. számú határozatot a bűnüldözés reformjáról és a 68. számú határozatot a magánszektor fejlesztéséről. Ezek nem pusztán jogi dokumentumok, hanem konkrét ütemtervek Vietnam számára az új korszak „elindulásához”.
Vietnam WTO-csatlakozásának kezdeti napjai óta eltelt 20 éves munkám során számos hullámvölgynek voltam tanúja a külföldi közvetlentőke-áramlások terén. De Vietnamnak soha ezelőtt nem volt ilyen világos és ambiciózus stratégiai kerete, mint most. Ez egy olyan intézményi forradalom, amely át fogja alakítani Vietnam külföldi közvetlentőke-vonzástérképét a 2025-2030 közötti időszakban.
Az 57. számú határozat nagyon ambiciózus célt tűz ki: 2045-re a digitális gazdaság a GDP legalább 50%-át fogja kitenni. Mit jelent ez a befektetők számára, uram?
Le Anh Dung úr: Tanácsadói tapasztalataim során azt tapasztaltam, hogy azok a vállalatok, amelyek egykor kizárólag az olcsó munkaerő miatt jöttek Vietnámba, most intelligens technológiai partnereket keresnek. A fenntartható fejlődés és a szigorú szabványok felé mutató trendekkel ezeknek a vállalatoknak maguknak kell átállniuk a munkaerő-függő termelésről az intelligens gyártásra.
A helyi technológiai vállalatokkal való együttműködés kiemelt prioritássá vált számukra a beruházások optimalizálása és a vietnami márkájú termékek exportjának megkönnyítése érdekében a legigényesebb piacokra. Nemrégiben egy dél-koreai technológiai vállalatot tanácsoltam, amely egy adatközpontba szeretett volna befektetni. Kezdetben csak az áram- és a telekköltségek aggasztották őket. De amikor bemutattam Vietnam Digital Hub 2030 tervét, úgy döntöttek, hogy 500 millió dollárról 1,2 milliárd dollárra növelik a beruházásukat egy hiperskálájú adatközpont építése érdekében.
A digitális átalakulás mellett a zöld külföldi közvetlen befektetések (FDI) is erős trend. Tudnál erről bővebben mesélni?
Le Anh Dung úr: Így van. Az egyik legjelentősebb változás, amit megfigyeltem, a zöld külföldi befektetések felé való erőteljes elmozdulás. Az európai befektetők, különösen Dániából és Németországból, özönlenek a megújuló energiába fektetni Vietnámban. A CIP (Copenhagen Infrastructure Partners) 10 milliárd dollárt tervez befektetni megújuló energiaprojektekbe Vietnámban 2030-ig, kezdve a 3,5 GW-os La Gan tengeri szélerőmű-projekttel Binh Thuanban . Ez nemcsak lenyűgöző szám, hanem a befektetők bizalmát is tükrözi Vietnam 2050-es nettó nulla kibocsátási kötelezettségvállalásában.
A magángazdaság fejlesztéséről szóló 68. számú határozattal kapcsolatban miért nevezi azt „játékszabályokat megváltoztatónak”?
Le Anh Dung úr: A 2025-ös 68/NQ-TW számú határozat valóban a legáttörőbb stratégiai dokumentum az 1986-os Doi Moi (Felújítás) időszak óta. A magánszektort most először jelölik meg a gazdaság „legfontosabb hajtóerejeként”, azzal a céllal, hogy 2030-ra 2 millió, 2045-re pedig 3 millió vállalkozás működjön.
Ez rendkívül jelentős. A külföldi befektetők nem csupán adókedvezményeket vagy olcsó munkaerőt keresnek. Dinamikus üzleti ökoszisztémát, erős hazai piacot és diverzifikált ellátási láncot akarnak. Ez segít nekik diverzifikálni a termelést és elkerülni a kockázat egyetlen piacon való koncentrációját, ahogyan azt Kínával tették.
Egy valós példa erre egy német-koreai vegyesvállalat, amely high-tech autóipari alkatrészekre specializálódott, és amelynek egykor tanácsadója voltam, és amely nemcsak az ösztönzők miatt döntött úgy, hogy Vietnámba fektet be, hanem azért is, mert látták a 100 milliós hazai piacban rejlő lehetőségeket és a vietnami technológiai startupok erőteljes növekedését.
Tekintettel ezekre a forradalmi változásokra, mit jósol a Vietnamba irányuló külföldi közvetlen befektetések trendjéről a 2025-2030 közötti időszakban?
Le Anh Dung úr : A Bain & Company elemzése és a jelenlegi trendek alapján meglehetősen optimista előrejelzésem van. A 2025-2027 közötti időszak az „áttöréses gyorsulás” időszaka lesz, a regisztrált külföldi közvetlen befektetések potenciálisan elérhetik az évi 45-50 milliárd USD-t, a befektetett tőke pedig körülbelül 30-35 milliárd USD-t, olyan ágazatokra összpontosítva, mint a nagy adatközpontok, a megújuló energia és a félvezetőgyártás.
Ezt követően a 2028 és 2030 közötti időszak a „kiemelkedő áttörések” időszaka lesz, a jegyzett tőke potenciálisan elérheti az évi 55-65 milliárd USD-t, a végrehajtott tőke pedig a 40-50 milliárd USD-t, a mesterséges intelligencia, a zöld hidrogén és a biotechnológia K+F központjaira összpontosítva.
Ezen ambiciózus jóslatok megvalósításához milyen kihívásokra és lehetőségekre kellene Vietnamnak az Ön véleménye szerint összpontosítania?
Le Anh Dung úr: A legnagyobb kihívás a végrehajtásban rejlik. Hatékony, átlátható és határozott közigazgatási rendszerre van szükségünk a határozatok végrehajtásához. Az infrastruktúrába, különösen a digitális és az energetikai infrastruktúrába, előre be kell fektetni. A magas színvonalú emberi erőforrások képzése, akik képesek elsajátítani az új technológiákat, kulcsfontosságú.
A lehetőségek azonban sokkal nagyobbak. A stratégiai geopolitikai helyzet, a politikai stabilitás és az ígéretes hazai piac tagadhatatlan előnyök. A legfontosabb, hogy a „négy pillér” stratégiai bizalmat teremtett a befektetők számára. Ha kihasználjuk ezeket a lehetőségeket, a külföldi közvetlen befektetések aranykora Vietnámban kétségtelenül valósággá válik.
Köszönöm szépen, uram!
Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894
Hozzászólás (0)