Az infrastrukturális versenytől a szolgáltatási versenyig
Július végén Nguyen Manh Hung tudományos és technológiai miniszter hangsúlyozta, hogy a világ országaiban az a trend, hogy az infrastruktúra-gazdálkodásról a digitális platformgazdálkodásra helyezik át a hangsúlyt. A hazai hálózatüzemeltetők azonban továbbra is „versenyeznek” azért, hogy kinek van nagyobb hálózata és több bázis adó-vevő állomása (BTS). Az infrastruktúra-verseny helyett itt az ideje megosztani az infrastruktúrát. Az irányító ügynökségnek olyan szabályzata lesz, amely szerint a nagy hálózatüzemeltetőknek meg kell osztaniuk az infrastruktúrát a kis hálózatüzemeltetőkkel, konkrétan a VNPT-nek és a Viettelnek meg kell osztaniuk az infrastruktúrát a MobiFone-nal...
A hálózati infrastruktúra megosztásának előmozdítása mellett a szabályozó hatóság intézkedéseket fog végrehajtani a szolgáltatási árverseny előmozdítására, azzal a végső céllal, hogy szolgáltatásokat nyújtson az embereknek.
Az infrastruktúra-megosztás a hálózatüzemeltetők számára akár 45%-os tőkekiadás- (CAPEX) és működési költségmegtakarítást (OPEX) is jelenthet, gyorsan bővítheti a lefedettséget, csökkentheti a környezeti hatásokat és optimalizálhatja a berendezéseket, ezáltal előnyökkel járva a hálózatüzemeltetők és az egész ország számára. Különösen az új, magas költségekkel járó 5G technológia telepítésekor, a telített világméretű telekommunikációs piac kontextusában az infrastruktúra-megosztás az optimális megoldás a hálózatüzemeltetők számára.

Illusztrációs fotó.
A Hanoi Moi újság újságíróinak nyilatkozva Nguyen Thanh Chung, a Távközlési Osztály igazgatója elmondta, hogy a minisztérium mindig is a távközlési infrastruktúra megosztását tekintette az egyik fontos megoldásnak az infrastruktúra-fejlesztési erőforrások optimalizálására, a városi esztétika biztosítására és a beruházások hatékonyságának előmozdítására. Az infrastruktúra megosztását törvény is szabályozza, sőt, három vállalat (a VNPT, a Viettel és a MobiFone ) között megállapodást írtak alá a távközlési infrastruktúra megosztásáról.
Jelenleg a vállalkozások megosztott passzív telekommunikációs infrastruktúrával, sőt egyes alacsony forgalmú területeken aktív telekommunikációs infrastruktúrával rendelkeznek; közös kábelvonalakkal, kábeloszlopokkal. A közös használatban lévő BTS állomások száma (oszlophelyek száma, állomásépületek száma) összesen 20 539 állomás, ami 21,01%-ot tesz ki.
Köztudott, hogy a VNPT által a hazai hálózatüzemeltetőkkel közösen használt több mint 5000 BTS-állomás közül több mint 2000-et a MobiFone-nal osztanak meg. Eközben Hanoiban a mobilszolgáltatók több mint 12 000 BTS-állomása közül több mint 4000-et a hálózatüzemeltetők osztanak meg.
Válassza ki a megfelelő megosztási modellt
A Távközlési Osztály igazgatója szerint az osztály továbbra is együttműködik a tudományos és technológiai minisztériumokkal, hogy iránymutatást adjon és ösztönözze a hálózatüzemeltetőket, hogy a helyi passzív távközlési infrastruktúra tervezésébe építsék be az infrastruktúra megosztásának és közös használatának tartalmát. Ez egyértelműen kijelöli azokat a területeket, útvonalakat, kulcsfontosságú területeket, közigazgatási területeket..., amelyeknek meg kell osztaniuk az infrastruktúrát, különösen a mobiltornyok és -állomások megosztását.
A Hanoi Moi Newspaper újságíróinak adott interjújában a Vietnam Posts and Telecommunications Group (VNPT) képviselője elmondta, hogy a VNPT úttörő szerepet játszik az infrastruktúra hálózatüzemeltetőkkel való megosztásában számos különböző formában. Konkrétan 2001 óta a VinaPhone belföldi roaming formájában oszt meg infrastruktúrát a MobiFone-nal; passzív infrastruktúrát (állomások, antennatornyok, átviteli hálózat, csatornák stb.) osztott meg a MobiFone-nal és a Viettel-lel; valamint infrastruktúrát osztott meg két másik virtuális hálózatüzemeltetővel. Nevezetesen a VNPT együttműködött a MobiFone-nal az aktív 4G és 5G hálózati infrastruktúra, beleértve a BTS infrastruktúrát és a mobil rádióberendezéseket, megosztásában.
A Katonai Ipari - Távközlési Csoport (Viettel) képviselője azt is elmondta, hogy a hálózatüzemeltetők megosztották és használták a BTS állomások helyszíneit, valamint bevezették a roamingot a természeti katasztrófák és árvizek sújtotta területeken. Az igényektől, az időtől, a mennyiségtől és a helyszíntől függően a hálózatüzemeltetők az igényeiknek megfelelően változnak...
A hálózatüzemeltetők képviselői szerint a megosztott együttműködés és használat modelljének kiválasztása a stratégiai céloknak, a piaci körülményeknek és a hálózatüzemeltetők közötti bizalom szintjének megfelelően történik, általában három formában.
Kétoldalú együttműködés keretében két szolgáltató megállapodást köt az infrastruktúra egy részének megosztásáról, például BTS oszlopok megosztásáról, távvezetékek bérléséről vagy rádióberendezések megosztásáról.
A közös vállalkozási modell lényege, hogy a hálózatüzemeltetők közösen tőkét fektetnek be egy közös vállalat létrehozásába, amely a megosztott infrastruktúrába fektet be, azt üzemelteti és kezeli. Vagy bérbe veszik egy harmadik féltől, amely egy semleges vállalat lesz, amely befektet és kezeli az infrastruktúrát, majd visszabérli azt számos hálózatüzemeltetőnek, míg a hálózatüzemeltetők csak a szolgáltatások nyújtására összpontosítanak. Jelenleg a hazai hálózatüzemeltetők főként a kétoldalú modell szerint működnek együtt és osztoznak a hasznukon.
Az állami irányítási ügynökség határozott üzenete egyértelmű álláspontot képvisel, amikor a hálózatüzemeltetőktől az infrastruktúra megosztását követelik meg a pénzmegtakarítás érdekében, a szolgáltatás- és alkalmazásfejlesztésbe való befektetésre összpontosítva, ezáltal alacsony költségű szolgáltatásokat nyújtva a felhasználóknak. Így a felhasználóknak joguk van reménykedni abban, hogy a közeljövőben számos új, értékes szolgáltatást és közművet tapasztalhatnak meg…/.
Forrás: https://mst.gov.vn/chia-se-ha-tang-vien-thong-tiet-kiem-dau-tu-canh-tranh-lanh-manh-197251019183830004.htm
Hozzászólás (0)