A TH Group igazgatótanácsának elnöke: „Az átláthatóság a bizalom alapja”

(Dan Tri) - a TH Csoport igazgatótanácsának elnöke - Ngo Minh Hai úr - mesélt a TH true MILK márkát birtokló vállalat vietnami tejpiac meghódításának útjáról, amikor a csoportot 2025-ben a "Vietnam dicsősége" programban kitüntették.

Egy úttörő vállalkozás védjegye a tejipari piaci átláthatóság terén.

Hogyan értékeli a TH Group által most kapott „Vietnam dicsősége” díj jelentőségét?

- Számunkra ez jelentős elismerés, nemcsak üzleti növekedésünk megerősítése, hanem egy több tízezer fős csapat innovatív szellemének, a közösség szolgálata iránti rendíthetetlen elkötelezettségének és a kiválóságra való törekvésének megerősítése is, nemcsak Vietnámban, hanem nemzetközi szinten is.

A TH Csoport igazgatótanácsának elnöke, Ngo Minh Hai úr átveszi a "Vietnam dicsősége" jelvényt.

A TH jelenleg egy tiszta, friss tejet feldolgozó üzemet avatott fel az Orosz Föderációban, ezzel teljessé téve a „zöld legelőktől egy pohár tiszta tejig” tartó értékláncot, szisztematikus és komoly befektetési stratégiával, valamint orosz és vietnami munkavállalók munkájával eljuttatva a TH márkájú termékeket az orosz fogyasztókhoz. Más nagy sikerű külföldi projektekkel, mint például az ausztráliai nagyszabású mezőgazdasági beruházási projekt, amelynek keretében három húsmarha-telepet hoznak létre Észak- és Nyugat-Ausztráliában, ez motivációt jelent a TH számára, hogy folytassa a választott útját, ahol az integritás és az átláthatóság mindig prioritást élvez.

Ngo Minh Hai úr - a TH Csoport igazgatótanácsának elnöke

2009-ben a vietnami tejpiacon még mindig számos hiányosság mutatkozott a termékcímkézés és a tej minősége tekintetében. Mi késztette a TH-t erre a merész lépésre?

Amikor a TH piacra lépett, a legtöbb folyékony tejtermék valójában tejporból készült tej volt – azaz tejporból kevert tej. A fogyasztóknak szinte semmilyen információjuk nem volt arra, hogy megkülönböztessék a tejporból készült tejet a friss tejtől. Amikor elkezdtük kiépíteni egy fenntartható, zártláncú, high-tech mezőgazdasági termelési láncot, a fűtermesztéstől a tehenek tenyésztésén és a friss tej feldolgozásán át a TH true MILK márka bevezetéséig, úgy gondoltuk, hogy az átláthatóság a bizalom alapja. Ezért a TH kitartóan küzdött azért, hogy a „friss tej” és a „tejporból készült tej” fogalmait helyesen nevezzék és címkézzék. Ez az átláthatóság nemcsak a fogyasztók védelmét segíti, hanem utat nyit a vietnami tejipar számára is, hogy szabványosított irányba fejlődjön, közeledve a nemzetközi szabványokhoz.

És valójában a TH által a tiszta, friss tejtermelés érdekében választott út helyesnek bizonyult.

Az iskolatejprogramoktól a „Vietnam méltóságáért” utazásig.

A TH egy olyan vállalkozás, amely olyan programokat kezdeményez és működik együtt a kormánnyal , amelyek hozzájárulnak az ország jövő generációinak fizikai és szellemi képességeinek javításához.

A TH egyik törekvése a „Vietnam tekintélyének növelése”. Tudna bővebben kifejteni ezt az irányt?

- A TH Csoport alapítója, a Labor Hero Thai Huong vezetésével a fenntartható fejlődés filozófiáját követi, és a kezdetektől fogva a „Vietnam méltóságáért” szlogenre törekszik. Számunkra egy pohár tej nemcsak táplálékkiegészítő, hanem a jövő generációinak fizikai és szellemi fejlődésének alapja is.

Ezen törekvés vezérelte a TH Csoportot, amely elindította a Nemzeti Iskolatej Programot – egy stratégiai programot, amely hozzájárul a gyermekek táplálkozásának, testalkatának és fizikai erőnlétének javításához kulcsfontosságú fejlődési éveikben. Ezzel egyidejűleg együttműködtünk az Oktatási és Képzési Minisztériummal, az Egészségügyi Minisztériummal, valamint hazai és nemzetközi szakértőkkel az iskolai étkezés kísérleti modelljének megvalósításában, amely integrálja a kiegyensúlyozott táplálkozást és a fokozott testmozgást. Ez a kísérleti modell a 2020-2021-es tanévben zajlott, és eredményei fontos gyakorlati alapot szolgáltattak az iskolai étkeztetésről szóló törvény kidolgozásához.

Ez a modell hatékonynak bizonyult a diákok táplálkozásának és egészségének javításában, és hozzájárul az iskolai étkeztetés területén a konkrétabb, következetesebb és hatékonyabb jogszabályok kidolgozásának alapjához is.

Milyen eredményeket figyeltek meg ezzel a pontozási modellel, uram?

- A 2020-2021-es tanévben a modellt 10 iskolában vezették be, az ország 5 különböző ökológiai zónájában, amelyek az ország különböző régióit képviselik. Itt friss, teljes tejet is beillesztettek a napi étrendbe, több mint 400, tudományosan megtervezett, helyi természetes alapanyagokon alapuló menüvel kombinálva.

Rendíthetetlenül haladva a közösség szolgálatának útján.

Az oktatás és az élelmezés mellett a TH számos más jóléti tevékenységet is folytat. Ez a csoport hosszú távú stratégiájának része?

- Így van, a TH Group kidolgozott egy Fenntartható Fejlődési Politikát, amelynek hat fő pillére van: táplálkozás és egészség, környezet, oktatás, emberek, közösség és állatjólét. Számunkra a fenntartható fejlődés nem csupán a környezet védelméről vagy a modern technológiák alkalmazásáról szól, hanem mélyreható társadalmi felelősségvállalással is össze kell kapcsolódnia.

A TH Group a mai napig több mint 10 000 közvetlen és több százezer közvetett munkahelyet teremtett a projektterületein. A TH Group jelenleg két olyan egységgel rendelkezik (a TH Dairy Joint Stock Company és a Nui Tien Pure Water Company Limited), amelyek a Control Union által értékelt és tanúsított PAS 2060:2014 szabvány szerinti „karbonsemlegességi” tanúsítványt szereztek.

A TH Group projektjei több mint 10 000 közvetlen alkalmazottnak és több százezer közvetett munkahelyet teremtettek a projektterületeken élő gazdálkodók számára, fenntartható megélhetést teremtve.

Az elmúlt 15 évben folyamatosan több billió vietnami dongot adományoztunk szociális jóléti programoknak, a katasztrófaelhárítástól és a járványellenőrzéstől kezdve az egészségügyi és közösségi oktatási kampányok támogatásáig. Mindez egy olyan értékből fakad, amelyet mindig is követtünk: a közösség szolgálatából.

Több mint 15 év után, és miután ismét kitüntették őket a "Vietnam's Glory"-n, hogyan folytatják ő és TH ezt az utat?

- Nem állunk meg. TH továbbra is bővíti zöld és körforgásos mezőgazdasági ökoszisztémáját, a kezdetektől fogva rendíthetetlenül követve a fenntartható fejlődés irányát, úttörő szerepet vállalva a csúcstechnológia alkalmazásában, miközben fenntartja "Vietnam hírnevéért" küldetését.

Jelenleg a TH folyamatosan újít és alkot, olyan termékeket fejleszt és dob piacra, amelyek jótékony hatással vannak az egészségre, csökkentett finomított cukortartalommal vagy anélkül, hozzájárulva korunk krónikus, nem fertőző betegségeinek, különösen a cukorbetegségnek a csökkentéséhez. Hisszük, hogy amikor egy vállalkozás bizalmat szavaz a közösségnek, a közösség is bizalmat szavaz a márkának.

A „Vietnam dicsősége” egy különleges esemény, amely a nemzeti szellemet, a hazaszeretetet, a hősöket, a példaértékű, haladó egyéneket, vállalkozásokat és vállalkozókat tisztelegi, akik kivételesen kiemelkedő eredményeket értek el a hazafias versenymozgalomban, valamint a haza építésének és védelmének ügyében. A programot a Vietnami Általános Munkásszövetség irányítja, együttműködve a Központi Versenyző és Elismerő Testülettel, a Központi Propaganda és Tömegmozgósítási Testülettel, valamint számos minisztériummal és ügynökséggel.

A Vietnam Glory 2025 program 19 hősies és példaértékű személyt és szervezetet (13 csoportot, 6 személyt) tüntet ki, akik 1945 óta nagy sikereket értek el különböző területeken. Idén a TH Groupot a kiválasztó bizottság nagyra értékelte üzleti eredményeiért, innovációjáért és társadalmi jóléti kezdeményezéseiért.

Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-hdqt-tap-doan-th-su-minh-bach-la-nen-tang-cua-niem-tin-20250703081727948.htm