A TH Csoport elnöke: „Az átláthatóság a bizalom alapja”

(Dan Tri) - a TH Csoport igazgatótanácsának elnöke - Ngo Minh Hai úr - mesélt a TH true MILK márkát birtokló vállalat vietnami tejpiac meghódításának útjáról, amikor a csoportot 2025-ben a "Vietnam dicsősége" programban kitüntették.

Egy úttörő vállalkozás védjegye az átlátható tejpiacon

Hogyan értékeli a TH Group által most kapott „Vietnam dicsősége” díj jelentőségét?

- Számunkra ez egy jelentős elismerés, nemcsak az üzleti eredmények növekedésének megerősítése, hanem az innovációs szellem, a közösség szolgálatában való kitartás és egy több tízezer fős csoport felemelkedésére való törekvés megerősítése is, nemcsak Vietnámban, hanem nemzetközi szinten is.

A TH Csoport igazgatótanácsának elnöke, Ngo Minh Hai úr átvette a "Vietnam dicsősége" szimbólumot.

A TH jelenleg egy friss tejfeldolgozó üzemet avatott fel az Orosz Föderációban, lezárva ezzel az értékláncot "a zöld legelőktől a tiszta tejpoharakig", módszeres és komoly befektetési stratégiával, orosz és vietnami munkások kezéből eljuttatva a TH márkájú termékeket az orosz fogyasztókhoz. Emellett olyan projektek is zajlanak, amelyek külföldön nagy port kavartak, jellemzően egy nagyszabású mezőgazdasági beruházás Ausztráliában, három szarvasmarha-farmmal Ausztrália északi és nyugati részén. Ez a motivációja is a TH-nak, hogy folytassa a választott úton, egy olyan úton, ahol a kedvesség és az átláthatóság mindig előtérbe kerül.

Ngo Minh Hai úr - a TH Group igazgatótanácsának elnöke

2009-ben a vietnami tejpiacon még mindig számos hiányosság mutatkozott a termékek címkézése és a tej minősége terén. Mi késztette a TH-t ilyen határozott elköteleződésére?

Amikor a TH piacra lépett, a legtöbb folyékony tejtermék valójában tejporból készült tej volt. A fogyasztóknak szinte semmilyen információjuk nem volt ahhoz, hogy megkülönböztessék a tejporból készült tejet a friss tejtől. Amikor elindítottunk egy fenntartható, zártláncú, high-tech mezőgazdasági termelési láncot, a fűtermesztéstől a tehenek tenyésztésén és a friss tej feldolgozásán át a TH true MILK márka bevezetéséig, úgy gondoltuk, hogy az átláthatóság a bizalom alapja. Ezért a TH kitartóan küzdött azért, hogy a „friss tej” és a „tejporból készült tej” fogalmait helyesen nevezzék el és címkézzék. Ez az átláthatóság nemcsak a fogyasztók védelmét segíti, hanem utat nyit a vietnami tejipar számára a nemzetközi szabványok felé való fejlődéshez is.

És a valóság bebizonyította, hogy a TH által választott tiszta, friss tej útja helyes.

Az iskolatejtől a "Vietnami méltóságért" utazásig

A TH egy olyan vállalkozás, amely kezdeményezi és kíséri a kormányt olyan programokban, amelyek hozzájárulnak az ország jövő generációinak fizikai és mentális egészségének javításához.

A TH egyik törekvése a „vietnami tekintélyért” való küzdelem. Tudna bővebben beszélni erről az irányultságról?

- A TH Group alapítója, a Labor Hero Thai Huong vezetésével a kezdetektől fogva a fenntartható fejlődés filozófiáját és a „Vietnami tekintélyért” törekvést követi. Számunkra egy pohár tej nemcsak táplálékkiegészítő, hanem a jövő generációinak fizikai és mentális fejlődésének alapja is.

Ebből a törekvésből kiindulva a TH az a vállalkozás, amely elindította a Nemzeti Iskolatej Programot – egy stratégiai programot, amely hozzájárul a fejlődés aranykorában lévő gyermekek táplálkozásának, testalkatának és fizikai erejének javításához. Ugyanakkor együttműködünk az Oktatási és Képzési Minisztériummal, az Egészségügyi Minisztériummal, valamint hazai és nemzetközi szakértőkkel az iskolai étkezés kísérleti modelljének megvalósításában, amely integrálja a megfelelő táplálkozást és a fizikai aktivitás növelését. A kísérleti modellt a 2020–2021-es tanévben hajtották végre, és eredményei fontos gyakorlati alapot szolgáltattak az iskolai táplálkozási törvény kidolgozásához.

Ez a modell hatékonynak bizonyult a diákok táplálkozásának és egészségének javításában, és egyúttal hozzájárul az iskolai étkeztetés területén a konkrétabb, szinkronabb és hatékonyabb jogszabályok kidolgozásának alapjaihoz.

Milyen eredményeket jegyeztek fel erről a kísérleti modellről, uram?

- A 2020-2021-es tanévben a modellt 10 iskolában alkalmazták az ország 5 különböző ökológiai régiójában. Itt a friss tej beépül a napi étrendbe, több mint 400 tudományosan összeállított menüvel kombinálva, amelyek a helyi természetes élelmiszerek felhasználására épülnek.

Kitartás a közösség szolgálatának útján

Az oktatás és az élelmezés mellett a TH számos más társadalombiztosítási tevékenységet is folytat. Ez része a csoport hosszú távú stratégiájának?

- Igen, a TH Group egy 6 fő pillérből álló Fenntartható Fejlődési Politikát épített ki, amely magában foglalja a táplálkozást és az egészséget, a környezetet, az oktatást, az embereket, a közösséget és az állatjólétet. Számunkra a fenntartható fejlődés nem csak a környezet védelméről vagy a modern technológia alkalmazásáról szól, hanem mély társadalmi felelősségvállalással is együtt kell járnia.

A TH Group a mai napig több mint 10 000 közvetlen és több százezer közvetett munkahelyet teremtett a projektterületeken. A TH Group jelenleg 2 olyan egységgel rendelkezik (a TH Milk Joint Stock Company és a Nui Tien Pure Water Company Limited), amelyek a Control Union által értékelt és tanúsított PAS 2060:2014 szabvány szerinti „karbonsemleges” tanúsítványt szereztek.

A TH Group projektjei több mint 10 000 közvetlen munkavállalónak és több százezer közvetett munkahelyet teremtettek a projektterületeken élő gazdálkodók számára, fenntartható megélhetést teremtve.

Az elmúlt 15 évben folyamatosan több ezer milliárd VND-t támogattunk társadalombiztosítási programokra, a természeti katasztrófák utáni helyreállítás támogatásától és a járványok elleni küzdelemtől kezdve az orvosi kampányok kíséréséig és a közösségi oktatásig. Mindez egy olyan értékből fakad, amelyet ma is vallunk: a közösség szolgálatából.

Több mint 15 éves utazás után, és miután ismét kitüntettek a "Vietnam dicsősége" rendezvényen, hogyan folytatjátok TH-val ezt az utat?

- Nem állunk meg. A TH továbbra is bővíti a zöld - körforgásos mezőgazdasági ökoszisztémát, a csúcstechnológiai alkalmazásokban való úttörő munka első napjától kezdve rendíthetetlenül követve a fenntartható fejlődés irányvonalát, miközben fenntartja a "Vietnami tekintélyért" küldetését.

Jelenleg a TH folyamatosan újít és alkot azáltal, hogy egészséges termékeket kutat és dob piacra, csökkenti vagy teljesen elhagyja a finomított cukor hozzáadását, hozzájárulva a kor krónikus, nem fertőző betegségeinek, jellemzően a cukorbetegségnek a korlátozásához. Hisszük, hogy amikor egy vállalkozás bizalmat helyez a közösségbe, a közösség is bizalmat helyez a márkába.

A Vietnam Glory egy különleges esemény, amely a nemzeti szellemet, a hazaszeretetet, a hősöket, a tipikus előremutató példákat, a hazafias versenymozgalomban, a haza építésében és védelmében kiemelkedő eredményeket elért vállalkozásokat és vállalkozókat tisztelegteti. A programot a Vietnami Általános Munkásszövetség irányítja, a Központi Verseny- és Jutalmazási Bizottság, a Központi Propaganda- és Tömegmozgósítási Bizottság, valamint számos minisztérium és ágazat koordinálásával.

A Vietnam Glory 2025 program 19 hősies és haladó példaképet (13 csoportot, 6 egyént) tüntet ki, akik 1945 óta számos területen jelentős eredményeket értek el. Idén a TH Groupot a Díjtanács nagyra értékelte üzleti eredményeiért, innovációjáért és szociális biztonságáért.

Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-hdqt-tap-doan-th-su-minh-bach-la-nen-tang-cua-niem-tin-20250703081727948.htm