A termelési gondolkodásmód megváltoztatása
A My Thanh Mezőgazdasági Szövetkezetben (My Thanh község) a digitális átalakulás nem komplex szoftverekkel kezdődött, hanem a gazdálkodók nyilvántartási szokásainak megváltoztatásával. Korábban minden tag saját termelési naplóját vezette egy jegyzetfüzetbe, amelyet néha kihagyott vagy elfelejtett rögzíteni, ami megnehezítette a szövetkezet számára az információk szintetizálását, amikor a beszerző vállalkozások vagy a menedzsment ügynökségek nyomonkövethetőségi nyilvántartásokat kértek.
A dolgok csak akkor változtak meg igazán, amikor a szövetkezet a FaceFarm szoftvert alkalmazta az elektronikus naplók rögzítésére. A gazdák mindössze néhány telefonos művelettel teljes mértékben frissíthetik a vetés, a trágyázás, a permetezés, az öntözés stb. idejét. Minden adat biztonságosan tárolódik, és bármikor visszakereshető.
.JPG "Digitális átalakulás a mezőgazdasági szövetkezetekben – A digitális nyilvántartástól az intelligens irányításig")
A Thanh Mezőgazdasági Szövetkezet munkatársai ellenőrzik a tagok termelési naplóit a FaceFarm alkalmazáson, biztosítva az adatok teljes és átlátható rögzítését.
Nguyen Quoc Cuong, a My Thanh Szövetkezet igazgatója elmondta: „Eleinte sok tag még mindig aggódott, különösen az idősek, akik hozzászoktak a toll és papír használatához. Amikor azonban útmutatást kaptak és látták a gyakorlati előnyöket, proaktívan megváltoztak. Az elektronikus napló használata előtt a szövetkezet egy egész hetet töltött a vállalkozások termelési nyilvántartásainak gyűjtésével. Most már csak néhány perc szükséges a teljes körű információkhoz jutáshoz. A vállalkozások különösen akkor bíznak bennünk jobban, ha átlátható adatokat biztosítunk. A mezőgazdasági termékek magasabb áron kelnek el, és a helyes eljárásokat követő gazdálkodók is izgatottak.”
A My Thanh Szövetkezet jelenleg Ho Si Minh- város és a szomszédos tartományok szupermarketjeivel és élelmiszeripari vállalataival áll kapcsolatban, segítve tagjainak mezőgazdasági termékeinek stabil fogyasztását és magasabb áron történő értékesítését.
.JPG "Digitális átalakulás a mezőgazdasági szövetkezetekben – A digitális nyilvántartástól az intelligens irányításig")
A My Thanh Mezőgazdasági Szövetkezet munkatársai biztonságos eljárások szerint dolgozzák fel és osztályozzák a mezőgazdasági termékeket, biztosítva a minőséget, mielőtt azokat a vásárló vállalkozásoknak szállítanák.
A Muoi Hai Biztonságos Zöldség Szövetkezetnél (Rach Kien község) az elektronikus napló vezetése a szövetkezethez való csatlakozás egyik kötelező feltételének számít. A közel 20 hektáros zöldségtermesztéssel, főként leveles zöldségekkel (káposztával) rendelkező szövetkezet a Misa szoftvert használja a teljes termelési folyamat digitalizálására, az ültetéstől, a trágyázáson és a gondozáson át a betakarításig, emlékeztetőkkel a növényvédő szerek elkülönítésének idejére és a túladagolásra vonatkozó figyelmeztetésekkel.
A Muoi Hai Biztonságos Zöldség Szövetkezet igazgatója, Le Van Giay megosztotta: „Az elektronikus naplóra való áttérés után a partnerek nagyra értékelték a termelési folyamat átláthatóságát és egyszerű ellenőrzését. Teljesen nyugodtak lehetnek nagy mennyiségű áru importálásakor, mivel minden szakaszhoz elektronikus nyomon követés tartozik. Ennek köszönhetően a megrendelések stabilabbak, és a mezőgazdasági termékek termelése is fenntarthatóbb.”
Jelenleg a Muoi Hai Biztonságos Zöldség Szövetkezet termékeit főként a Binh Dien piacon (Ho Si Minh-város) fogyasztják. Ezenkívül a szövetkezet közvetlenül is felvásárolja tagjai zöldségtermésének mintegy 30%-át, hogy szupermarketekben és biztonságos zöldségboltokban értékesítse a piaci árnál 1000-2000 VND/kg-mal magasabb áron.
Az elektronikus napló hatékonysága nemcsak a vezetés kényelmében rejlik, hanem a termelési szemlélet megváltoztatásában is. Le Thi Hong asszony, a My Thanh Szövetkezet tagja, megosztotta: „Az alkalmazás könnyen használható, lépésről lépésre bemutatott utasításokkal. Ha mindent hiánytalanul rögzítek, a Szövetkezet a szezon végén pontos adatokkal fog rendelkezni a vállalkozásokkal való együttműködéshez, és a mezőgazdasági termékeimet magasabb áron tudom majd értékesíteni.”
A Muoi Hai Biztonságos Zöldség Szövetkezet munkatársai a Misa szoftver segítségével figyelik és kezelik a termelési adatokat, biztosítva a nyomonkövethetőséget és a termelés koordinációját.
Hasonlóképpen, Ms. Do Thi Kim Thoa – a Muoi Hai Biztonságos Zöldség Szövetkezet tagja – elmondta, hogy az elektronikus napló használatának köszönhetően jobban tudatában van a gyógyszerek elkülönítésének idejének betartásának és az anyagok helyes adagolásának. Az alkalmazás emlékeztető és figyelmeztető funkciókkal is rendelkezik, amelyek segítik a gazdálkodókat a biztonságosabb termelésben, korlátozva a gondozási folyamat során előforduló hibákat. „Korábban megszokásból csináltam, néha véletlenül a betakarítás dátumához közel használtam gyógyszereket. Most, hogy van egy figyelmeztető rendszer, biztonságosabbnak érzem magam. A zöldségek jobb minőségűek, és magasabb áron kelnek el” – mondta Ms. Thoa.
A helyes, teljes és gyors rögzítésnek köszönhetően a szövetkezetek sokkal proaktívabbak lettek a származás nyomon követésében. Amikor a vállalkozások dokumentumokat kérnek, a szövetkezeteknek nem kell időt tölteniük a könyvek begyűjtésével minden tagtól, hanem csak a jelentéseket kell exportálniuk a rendszerből. Ez segít lerövidíteni az időt, növeli a megbízhatóságot, és különösen versenyelőnyt teremt a szövetkezetek számára az egyre inkább az átláthatóságot hangsúlyozó piacon.
Az intelligens kormányzás felé
A mezőgazdasági szövetkezetek digitális átalakulása nem áll meg az elektronikus naplóknál, hanem az intelligens vezetési modellek felé halad. A tartomány számos szövetkezete elkezdett szoftvereket használni a tagok kezelésére, a termelés régiónkénti koordinálására, az anyagraktárak kezelésére, a bevételek nyomon követésére és az adatok beszerző vállalkozásokkal való összekapcsolására. Bár még kis léptékben léteznek, ezek a modellek nagy potenciált mutatnak a jövőbeni bővítésre.
Nguyen Dinh Xuan, a Mezőgazdasági és Környezetvédelmi Minisztérium igazgatóhelyettese szerint a szövetkezetek digitális átalakulása hosszú távú folyamat, amelyet nem lehet siettetni és nem lehet elsietni. A tartományi Mezőgazdasági Minisztérium számos tevékenységet hajt végre a szövetkezetek támogatása érdekében, az alkalmazáshasználati készségek fejlesztésétől kezdve a növekvő körzetszámok, csomagolóüzem-kódok fejlesztésének támogatásán át a szövetkezetek e-kereskedelmi platformokkal való összekapcsolásáig. Ez alapvető megoldásnak tekinthető, amely segíti a szövetkezeteket a nagyobb piachoz való hozzáférésben, miközben az átlátható nyomon követhetőség révén megerősíti hírnevüket.
Jelenleg néhány rizs- és zöldségtermesztő szövetkezet kezdetben egy digitális kapcsolati modellt hozott létre a gazdálkodók, a szövetkezetek és a vállalkozások között, amelyben a szövetkezet adatkezelési szerepet tölt be, a gazdálkodók rögzítik a megfelelő folyamatot, a vállalkozások pedig ezeket az adatokat használják fel a beszerzéshez. Ez a modell nemcsak növeli a termék értékét, hanem fenntartható kapcsolatokat is teremt a lánc szereplői között.
A tartományi Mezőgazdasági Minisztérium az elkövetkező időszakban folytatni fogja a digitális átalakulással foglalkozó emberi erőforrások képzését a helyi szinten, minden szövetkezetnek legalább egy teljes munkaidős alkalmazottal kell rendelkeznie. Ezenkívül a gazdálkodókat – akik meghatározzák a digitális átalakulás sikerességét a mezőgazdaságban – képzéssel és készségekkel fogják támogatni a mobil eszközök használatában a termelési naplók pontos rögzítése érdekében.
A My Thanh Szövetkezet és a Muoi Hai Biztonságos Zöldség Szövetkezet valóságát tekintve látható, hogy a digitális átalakulás számos előnnyel jár: a gazdálkodók biztonságosabban termelnek, a szövetkezetek hatékonyabban gazdálkodnak, és a vállalkozások biztonságosabban vásárolnak. Sok vállalkozás az átláthatóság miatt előnyben részesíti a teljes elektronikus nyilvántartással rendelkező szövetkezetektől való vásárlást, ami segít csökkenteni a kockázatokat és javítani a termékminőséget. Ez nagyszerű lehetőségeket nyit meg a helyi mezőgazdasági termékek számára a nagy piacokra való bejutásra, nemcsak belföldön, hanem exportra is.
A mezőgazdasági szövetkezetek digitális átalakulása fokozatosan egy intelligens termelési ökoszisztémát alakít ki, amelyben minden tevékenység adatokon alapul. A digitális rögzítéstől az intelligens menedzsmentig az út, bár még mindig nehézségekkel teli, elkerülhetetlen, ha a szövetkezetek fenntarthatóan szeretnének fejlődni az integrációs időszakban.
Thanh Tung
Forrás: https://baolongan.vn/chuyen-doi-so-trong-hop-tac-xa-nong-nghiep-tu-ghi-chep-so-den-quan-tri-thong-minh-a207938.html
Hozzászólás (0)