A „köz-magán partnerség” alacsony költségű gazdaságot és pénzügyi technológiát fejleszt

A „Vietnam Private Economic Panorama 1” program keretében 2025-ben, október 10-én délelőtt a kulcsfontosságú gazdasági ágazatok bizottsági szintű üléseire került sor, amelyek a magánvállalkozási szektor, a kormány, a minisztériumok, az ágazatok és a helyi önkormányzatok „állami és magánszektor közötti közös nemzetépítés” szellemét demonstrálták. Ez a „hárman együtt” szelleme: az állam és a vállalatok ugyanazt a célt tűzték ki maguk elé: a nemzetépítést, együttműködnek és megosztják a felelősséget.

A „Köz-magán nemzeti építés” modelljéről és a Vietnámi Magángazdasági Panoráma (ViPEL) modell mechanizmusáról szóló jelentésben Pham Thi Ngoc Thuy asszony, a Magángazdasági Kutatási és Fejlesztési Tanács (IV. Tanács a Miniszterelnöki Közigazgatási Eljárási Reform Tanácsadó Testülete alatt) irodájának igazgatója elmondta, hogy a IV. Tanács 2025 augusztusában tartott munkamegbeszélésén a miniszterelnök 4 fontos feladatot jelölt ki, amelyek keretében a Vietnámi Magángazdasági Panoráma megszervezésének feladata a tartalom, a hatékonyság és a formaságok elkerülése. A miniszterelnök azt is megbízta a IV. Tanácskal, hogy keressen és ismerjen el jó és hatékony üzleti modelleket/példaértékű modelleket; kutassa fel a Magángazdasági Fejlesztési Alap létrehozását, és dolgozzon ki egy sor mutatót az üzleti környezet értékelésére a függetlenség és az objektivitás biztosítása érdekében.

A magángazdaság fejlesztéséről szóló 68-NQ/TW számú határozat iránymutatásának megvalósítása érdekében, több hónapos előkészítés után, a IV. Bizottság és a gazdaságban jellemző nagy-, közép- és kisvállalkozókból álló csapat proaktívan összegyűjtötte az erőket, felépítette a ViPEL modellt, kezdetben összegyűjtötte a gazdasági ágazatok központi erőit, szorosan megszervezve a Végrehajtó Tanácsba és 4 szakosított bizottságba. A sokszínű struktúra, a nagyoktól a kicsikig, minden szinten és területen, az iparfejlesztési céloknak megfelelően összekapcsolva, egy olyan vietnami ökoszisztémát hozott létre, amely készen áll a cselekvésre, hogy a gazdaságfejlesztési folyamat alapvető kompetenciáinak elsajátítására összpontosítson.

A ma reggeli üléseken több mint 500, a ViPEL modell keretében a Bizottság és a Női Vállalkozók Fórumának 4 ülésén részt vevő vállalkozás – melyek az állammal, a minisztériumokkal, a fióktelepekkel és a helyi önkormányzatokkal közösen „hárman együtt” szellemben demonstrálták a „hármast” – közösen azonosították az iparági csoportok „nagy problémáit”, növekedési/áttörési lehetőségeit, és a „köz-magán együttműködés a nemzet építéséért” szellemében javasolt projekteket, azzal a vággyal, hogy új módszereket próbáljanak ki és pozitív értékeket terjesszenek.

Annak érdekében, hogy a ViPEL kezdeményezés és a „hárman együtt” szellemisége a gyakorlatban is megvalósulhasson és értéket teremtsen, a IV. Tanács és az alapító vállalkozói csapat kezdeti javaslata alapján a ViPEL Végrehajtó Tanácsa azt javasolja, hogy a miniszterelnök bízza meg az illetékes minisztériumokat és ágazatokat a „köz-magán partnerség” modelljének kipróbálására szolgáló mechanizmusok vagy módszerek tanácsadásával. Ez lehetőségeket nyit meg, és jogi alapot teremt a nehéz és új mechanizmusok kipróbálásához: például a befektetők kiválasztásában alkalmazott konkrét mechanizmusok alkalmazása, a nemzeti és helyi stratégiai projektek vezetőinek megbízása jó hírű hazai vállalkozásokkal, a célokra, a felelősségekre és az átlátható felügyeletre vonatkozó feltételek mellett, a „kérek – adok” mechanizmus megszüntetése.

Pham Thi Ngoc Thuy asszony szerint a 68. számú határozat nagyszerű lehetőségeket nyit a vállalkozások előtt. A minisztériumok, a fióktelepek és a helyi önkormányzatok is nagy erőfeszítéseket tesznek az apparátus reformja, a változtatások egyszerűsítése és a nyitottabb üzleti környezet megteremtése érdekében. Ebben az összefüggésben úgy tűnik, még mindig hiányzik egy elég erős mechanizmus ahhoz, hogy mozgósítsuk az állami és a magánszektor együttes erejét a nagyobb nemzeti problémák megoldása érdekében.

A „köz-magán partnerség” modellje szerint az állami szervek egy átlátható és hatékony politikai környezet és jogi keretrendszer megteremtésére összpontosítanak. A magánvállalkozások törekvéseket, erőforrásokat (pénzügyek, tudás, technológia) és működési kapacitást hoznak a célok megvalósításához. A modell a végrehajtás iránti elkötelezettségre épül, egy olyan mechanizmussal, amely átlátható és rendszeres módon nyomon követi és méri a hatékonyságot.

Az 1. számú, Feltörekvő Technológiákkal és Innovációval foglalkozó Bizottságban egy alacsony szintű gazdasági szövetség (LAE) alakult, amelyben 10, a feltörekvő technológiákkal foglalkozó vállalkozás, intézet és iskola képviselője vett részt. A 2. számú Bizottságban (Infrastruktúra és Versenyképes Iparágak) nagyszabású projekteket javasoltak a Ho Si Minh-városban található világtengeri központtal, a déli tengeri szélerőművekkel stb. kapcsolatban, hogy egy magánszektorbeli csapatot alakítsanak, amely kulcsfontosságú infrastrukturális projekteket vezet, és nemzeti problémákat old meg.

Az 1. bizottságnak a feltörekvő technológiai és innovációs iparágakban a köz- és magánszféra közötti mechanizmusokról szóló megbeszélésén, ahol az alacsony magasságú gazdasági fejlődés (LAE) lehetőségeit és a „köz-magán” szinergia problémáját vitatták meg, Tran Anh Tuan úr, a Vietnami UAV Hálózat alelnöke elmondta, hogy Vietnam egy „életben egyszer” adódó lehetőséggel néz szembe, hogy a világ alacsony magasságú gazdasági központjává, a globális drónfővárossá váljon, beleértve a K+F tevékenységeket, az alkatrészek gyártását, az UAV-berendezéseket, az eVTOL-t, a légi taxit, az UTM (légiforgalmi irányítás) megoldásokat és a támogató infrastruktúrát, egy technológiai ipari ökoszisztémát alkotva, több tízmilliárd dollárt és több millió munkahelyet teremtve.

A Vietnami Alacsony Szintű Gazdasági Szövetség (Vietnam LAE) megnyitó eseménye fontos mérföldkő, áttörés Vietnam globális technológiai térképen elfoglalt pozíciójának emelésében. A Vietnam LAE egy úttörő csoport, amely vezető technológiai, pénzügyi, startup és szakértői vállalatokat hoz össze, hogy kutassanak, stratégiákat dolgozzanak ki és projekteket fejlesszenek a Vietnam LAE számára, lerakva az alapokat ahhoz, hogy Vietnam a régió vezető országává, a világ alacsony szintű gazdasági központjává váljon. A fő cél az, hogy a LAE-t kulcsfontosságú gazdasági ágazattá építsék, elősegítsék a támogató vállalkozások ezreinek erőteljes fejlődését, több tízmilliárd dollár forgalmat generáljanak a következő 10-15 évben, 1 millió magas színvonalú munkahelyet teremtsenek, és megerősítsék Vietnam pozícióját a globális technológiai térképen.

A vietnami fintech és digitális eszközök szektorában rejlő lehetőségekről, valamint az áttörést jelentő növekedést biztosító „köz-magán partnerség” modell keretében megvalósuló lehetséges projektekről szólva Le Van Thanh úr, a Vikkibank vezérigazgató-helyettese elmondta, hogy a fintech és a digitális eszközök két hajtóerőt jelentenek egy erős és virágzó Vietnam számára. Vietnam fintech piacának potenciálja 2029-re körülbelül 72,24 milliárd USD, éves növekedési üteme pedig körülbelül 13,11%. Ahhoz, hogy a fintech és a digitális eszközök új növekedési motorokká váljanak, egy „köz-magán partnerség” modellre van szükség, amelynek közös célja egy erős és virágzó Vietnam felépítése; közös előnyök: a digitális gazdaságból származó érték méltányos elosztása; közös felelősség: a biztonság, a védelem és a fenntartható fejlődés garantálása.

A találkozón a küldöttek megvitatták a feltörekvő technológiai iparágak (mesterséges intelligencia, félvezetők, alsó kategóriás gazdaság, pénzügyi technológia és digitális eszközök...) növekedési potenciálját, valamint a növekedési célok elérését akadályozó szűk keresztmetszeteket/kihívásokat; azokat a feladatokat/tartalmakat, amelyeket a feleknek a köz- és magánszféra közötti szinergia mechanizmusok felhasználásával kell megvalósítaniuk az új kontextusban.

Forrás: https://baotintuc.vn/thoi-su/cong-tu-dong-kien-quocphat-trien-kinh-te-tam-thap-va-cong-nghe-tai-chinh-20251010152410814.htm