![]() |
| Tang Quang Cementgyár. |
A versenyképesség növelése a műszaki beruházásokból
A 2025-ös év az az időszak, amikor a Tan Quang Cement a termelés növeléséről a minőség javítására és a költségek optimalizálására helyezi át a hangsúlyt. A horizontális terjeszkedés helyett a vállalat a működési kapacitás javítására, a termékstabilitás növelésére és a versenyképesség fokozására összpontosít egy sor berendezésberuházási projekt révén.
Közülük kiemelkedik az őrlési szakasz porszűrő rendszerének felújítására irányuló projekt, amelynek teljes beruházása közel 8,5 milliárd VND. Az új porszűrő rendszer segít csökkenteni a kibocsátásokat, javítja a munkakörnyezet minőségét és megfelel a jelenlegi műszaki szabványoknak. Ez a projekt része a gyártósor fokozatos modernizálására és a Tan Quang zöld fejlesztési célja felé való elmozdulásra vonatkozó ütemtervnek. Ezzel egyidejűleg a vállalat elkészíti a hulladékhő felhasználásával villamos energia előállítására irányuló projektdokumentációt, amely megoldás kettős előnnyel jár: csökkenti a hálózati energiafogyasztást és hasznosítja a termelési folyamat során elvesző energiaforrásokat. A befejezést követően a gyár részben a villamos energia felhasználásával proaktívan működhet, csökkentve a költségnyomást és növelve a termelési hatékonyságot. Más fontos elemek, mint például a cementőrlő klaszter korszerűsítése, a nagy fogyóeszközök cseréje, a vezérlőrendszer felújítása stb., továbbra is szinkronban kerülnek végrehajtásra. A cél a cement finomságának és stabilitásának javítása, valamint az üzemeltetési költségek optimalizálása. A cementiparban, ahol a termékminőség határozza meg a márka hírnevét, a klinker és a kereskedelmi cement stabilitásának biztosítása kulcsfontosságú tényező.
![]() |
| A Tan Quang Cement Részvénytársaság fogadta a Tartományi Nemzetgyűlés küldöttségét a "Környezetvédelmi politikák és törvények végrehajtása" téma felügyeletére. |
A vállalat nemcsak a berendezésekre és a gyártósorokra összpontosít, hanem olyan nyersanyagbányákba is befektet, mint a Trang Da mészkőbánya és a Deo Hoa - Chan Son agyagbánya. A projekt fenntartja a bányászati kapacitást és bővíti a tartalékokat, segítve a Tan Quangot a proaktív alapanyag-beszerzésben, csökkentve a piaci tényezőktől való függőséget. 2025-ben, ennek a következetes stratégiának köszönhetően, a Tan Quang Cement továbbra is pozitív pénzügyi mutatókat fog fenntartani, stabilizálja a termelést és magas jövedelmet biztosít az iparágban dolgozók számára.
A digitális átalakulás javítja a működési hatékonyságot
Ha a berendezésekbe való befektetés teremti meg a termelés alapját, akkor a digitális átalakulás az a lépés, amely segít a Tan Quangnak optimalizálni a működést és növelni az üzletvezetés hatékonyságát. 2025-ben a vállalat a vállalat ütemtervének megfelelően erőteljesen megkezdte a digitalizációs program megvalósítását, fokozatosan kialakítva egy modern irányítási rendszert. Jelenleg a vállalat számos szoftvert használ, például a Bravo könyvelőt, a 3Asoft anyaggazdálkodást, a műszaki menedzsment rendszert... A szoftverek közötti adatok azonban nincsenek teljesen összekapcsolva. Emiatt az elemzés - előrejelzés - döntéshozatal sok időt vesz igénybe, különösen a bemeneti költségek erős ingadozása esetén.
![]() |
| A Tan Quang Cement Joint Stock Company - VVMI modern gépekbe és berendezésekbe fektet be a gyár irányítása és üzemeltetése érdekében. |
A probléma helyes azonosítása után az igazgatótanács három fő irányban megállapodott egy digitális átalakulási ütemtervben: a termelés digitalizálása, elektronikus parancsütemezések alkalmazása, a kemence működésére, az anyagok őrlésére és a cement őrlésére vonatkozó adatok integrálása a központi rendszerbe. Amikor az üzemi adatok folyamatosan frissülnek, a vezetők valós időben nyomon követhetik az áram-, szén- és adalékanyag-fogyasztást, ami meghatározza a költségeket; a belső irányítás digitalizálása, az adatok összekapcsolása a számvitel, az anyagok, a piacok és a mérnöki tevékenység között; anyagraktár-rendszer kiépítése QR-kódok használatával, a készlethiány és a veszteségek korlátozása. Megosztott adatbázis kiépítése: Az egyes részlegek adatainak szabványosítása, az informatikai humánerőforrás növelése, a hálózati infrastruktúra és a tárolórendszerek korszerűsítése. Ez egy fontos lépés a vállalati adatok és a vállalat digitális platformjának összekapcsolásához. A digitális átalakulás kezdeti hatékonysága egyértelműen megmutatkozik az anyaggazdálkodás, a termeléskoordináció és a költségmonitorozás folyamatában. A dokumentumfeldolgozási idő csökkentése és az adatok automatikus rögzítése segít a vállalatoknak javítani a munkatermelékenységet és korlátozni a manuális hibákat.
Le Danh Thang, a vállalat igazgatója hangsúlyozta: „A digitális átalakulás nemcsak a menedzsment modernizálását szolgálja, hanem a költségek csökkentését, a versenyképesség javítását és a működés átláthatóságának biztosítását is. Ez egy olyan lépés, amelyet a vállalkozásoknak egy lépéssel megelőzniük kell, ha hosszú távon fejlődni akarnak.”
![]() |
| A vállalat termékminőség-ellenőrző osztálya. |
Visszatekintve 2025-re, a Tan Quang Cement bebizonyította, hogy egy ingatag piacon a vállalkozások továbbra is megőrizhetik belső erejüket, ha a megfelelő stratégiát választják. A mélyreható beruházások segítenek a minőség javításában és a termelés stabilizálásában; a digitális átalakulás pedig segít a vállalkozásoknak a működés optimalizálásában. Ez a két pillér fenntartható fejlődési pozíciót teremt a Tan Quang számára, hogy proaktív, magabiztos és versenyképes gondolkodásmóddal léphessen be 2026-ba. A cementipar és a helyi gazdaság fejlődési útján a Tan Quang Cement továbbra is fontos szerepet játszik, nemcsak a termelésben vagy a bevételben, hanem az innovációra és a minőség folyamatos javítására irányuló erőfeszítéseiben is, hogy megerősítse pozícióját, mint vezető nehézipari márka Tuyen Quang tartományban.
Cikk és fotók: Hai Huong
Forrás: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202512/dau-tu-cong-nghe-tao-suc-bat-cho-xi-mang-tan-quang-aff15a3/










Hozzászólás (0)