(Dan Tri) - 1996 végén, négy évvel a megalapítás után, Nguyen Xuan Quang úr, a vállalat igazgatótanácsának elnöke elindította a "Nam Long House Programot". Ez az egyik első nyilatkozat a professzionális integrált ingatlancsoport mai formájáról.
A „Nam Long Lakásprogram” gyorsan megvalósult. 1996-ban született meg az An Lac projekt Binh Chanhban (HCMC) egy primitív lakóépület-modellel. 1998-ban piacra dobták a Nam Long lakásprogram első házsorait városi komplexum szemlélettel, beleértve a Phu Thuan, Tan Thuan Dong (2005), Phuoc Long B, An Thanh - Can Tho projekteket... Ezután következtek a Thao Nguyen Saigon és a Nam Phu villák, amelyek ökológiai lakóépületekkel és kiemelkedő szolgáltatásokkal hagyták maguk után a névjegyüket.
Nam Long elszigetelt villanegyedét, a Nam Phu-t 2006-ban hozták létre – ez volt Ho Si Minh-város egyik első zárt lakóövezete (komplexuma).
A Ho Si Minh-városban a lakosság szétszóródását segítő integrált, műholdas városi terület fejlesztésének ötlete 2003-ban született meg, amikor Nam Long egy több száz hektáros projektet valósított meg azzal az álommal, hogy a vietnami városi területek fejlesztését kísérje. A városi terület megvalósításához Nam Long Szingapúr, Thaiföld, Malajzia, Indonézia és a Fülöp-szigetek városi területeit látogatta meg tanulmányai során. Nam Long első és jelenleg legnagyobb városi területe a 355 hektáros Waterpoint, amelyet több mint 15 éven át fejlesztettek nemzetközi szakértők részvételével egy nemzetközi tervezési versenyen, külföldi bírákkal.
A Nam Long megértette, hogy – mivel akkoriban még „gyerekcipőben járt” – tanulnia kell azoktól a tervezőktől, akik nagy városi területeket valósítottak meg a nemzetközi kapacitás biztosítása érdekében. Nguyen Xuan Quang úr, aki építész és tervezői háttérrel rendelkezik, elmondta, hogy egy időtlen értékkel bíró városi terület fejlesztéséhez a legfontosabb tényező a szabványos tervezés, amely ötvözi a jövőképpel és tapasztalattal rendelkező építészeket és fejlesztőket. Bár a városfejlesztésre való felkészülés évtizedekig tartott, és a befektetők részéről nagy nyomás nehezedett rá, a Nam Long továbbra is eltökélt volt abban, hogy a lehető legmódszeresebben és legprofesszionálisabban építse meg az alapokat.
Conybeare Morrison (CM+) ausztrál képviselő bemutatta a Waterpoint rendezési tervét, amely megfelel a következő kritériumoknak: természet tiszteletben tartása és megőrzése, barátságos közösség és fenntartható fejlődés.
A városrendezésbe történő befektetés „édes gyümölcsöt” hozott. A Waterpoint tapasztalatait Nam Long más projektekben is „megismételte”.
A Waterpoint mellett a Nam Long számos tartományban és városban fejleszt nagy és kis városi területeket, mint például Izumi City ( Dong Nai ), Mizuki Park (HCMC), Nam Long Central Lake (Can Tho), Nam Long Dai Phuoc (Dong Nai)... A Nam Long számos, nemzetközi tapasztalattal rendelkező igazgatósági tagot és vezérigazgatót hívott meg az Egyesült Államokból, Malajziából és Szingapúrból, hogy orientálják a vállalatot az új fejlesztési modellek alkalmazására, miközben egy olyan utódcsapatot fejlesztenek ki, amely képes professzionálisabb és szabványosabb városi területek fejlesztésére.
A 43,8 hektáros Nam Long Central Lake városi terület hamarosan elindítja a 2. fázist 274 termékkel.
Lucas Loh úr, a Nam Long Csoport vezérigazgatója elmondta: „Azért döntöttem a Nam Long tagjaként, mert látom, hogy a tapasztalatom hatékony értéket teremthet Nam Long fejlődése és az országhoz való hozzájárulás érdekében. Már csak a városfejlesztés tekintetében is, a lakásépítés mellett, Nam Longnak egy jobb közművekkel és szolgáltatásokkal rendelkező kereskedelmi ingatlan-ökoszisztémát kell kialakítania, hogy megfeleljen az emberek egyre magasabb igényeinek. Ehhez a Nam Long-i emberektől másfajta képességekre van szükség, amelyeket nekem kell fejlesztenem.”
Ahelyett, hogy más befektetőkkel ellentétben azonnal iskolákat és kórházakat építtetett volna, Nam Long úgy döntött, hogy olyanokkal működik együtt, akik valóban profik a területükön. Az elmúlt évben a Nam Long kereskedelmi és szolgáltató ingatlanszektora együttműködött a Khai Sang Grouppal ( oktatás ), a SanHával, a Kingfoodmarttal (szupermarket), a Saigon MTV Kórházzal, olyan vendéglátóipari vállalkozásokkal, mint a Trung Nguyen, jó hírű helyi éttermekkel... hogy integrált városi területeken szolgálják ki a lakosokat.
Az EMASI Plus Nemzetközi Kétnyelvű Bentlakásos Iskola augusztusban nyitotta meg első tanévét.
Az integrált városi terület fejlesztési orientációjában Lucas Loh úr 3 tényezőt hangsúlyozott: fenntartható lakókörnyezet kialakítása - saját életmóddal rendelkező közösség építése - könnyű régiók közötti és régión belüli kapcsolatok. Nam Long városi terület előre megtervezett, külön sávokkal rendelkezik a gyalogos, kerékpáros és rendszeres közlekedés számára; magas színvonalú létesítményekkel, mint például a projektet a városközponttal összekötő buszjáratok, szabadtéri sportterület, nemzetközi teniszpálya.
Nam Long emellett futóversenyek, szilveszteri tűzijátékok és színes fesztiválok helyszíne is. „Nam Longnak optimalizálnia kell a vásárlói élményt. Hogyan érhetjük el, hogy az emberek egy érdekes, de nem túl meleg úton menjenek a buszmegállóba, hogyan menjenek a szupermarketbe úgy, mintha csak pár lépésnyire lennének... ezeket a problémákat együtt oldjuk meg, hogy a városi területeket a nemzetközi szabványoknak megfelelően alakítsuk ki” – osztotta meg Lucas Loh úr.
Ami az alapítót illeti, Nguyen Xuan Quang úr elmondta, hogy mindenki álma az egészséges élet. Az egészség értékesebb, mint a pénz és a vagyon. Olyan városi környezet kialakítása, ahol az emberek egészségesek, boldogok és mindig mosolyognak az arcukon... ez az ő és a szervezet értéke és élethosszig tartó küldetése.
[hirdetés_2]
Forrás: https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hanh-trinh-dong-hanh-cung-su-phat-trien-cac-do-thi-tai-viet-nam-cua-nam-long-20241114103303550.htm
Hozzászólás (0)