Ébresztő a profi futball számára

Az utóbbi időben számos vietnami profi futballklub visszalépett olyan nagyobb tornákról, mint a nemzeti labdarúgó-bajnokság (V.League), a nemzeti első osztályú labdarúgó-bajnokság, a nemzeti kupa... Ez nemcsak a szurkolók sajnálatát okozza, hanem aggodalmat vet fel a profi labdarúgás fejlődésének fenntarthatóságával kapcsolatban is. Ez valóban ébresztő a vietnami futballcsapatok menedzsmentjének, pénzügyeinek és hosszú távú stratégiájának hiányosságaira.

A Hoa Binh Football Club (sárga mez) számos benyomást keltett az országos első osztályú labdarúgó-bajnokságon.

A pénzügyi válság és annak következményei

Sok futballklub tornából való kilépésének közvetlen oka nagyrészt pénzügyi problémákra vezethető vissza. Egy profi futballcsapat működtetésének átlagos szezononkénti költsége több tíz és több száz milliárd VND között mozog. A bevétel fő forrása jelenleg továbbra is a szponzoroktól vagy a helyi költségvetésektől függ. A jegyeladásból, a televíziós szerzői jogokból vagy a kereskedelmi üzletből származó bevételek továbbra is nagyon korlátozottak.

A Binh Dinh Football Club története tipikus példa erre. 2021-ben a Binh Dinh feljutott a Nemzeti Labdarúgó Bajnokságba (V.League). A három szezonra szánt, akár 300 milliárd VND-s költségvetésű (átlagosan 100 milliárd VND/szezon) pénzügyi támogatásnak köszönhetően ez a csapat azonnal a gazdag csapatok szintjére emelkedett, amikor sok játékost vásároltak, de nem törődtek az utánpótlás-képzési rendszerrel és a V.League számos ambíciójával. A 2024-2025-ös szezonra azonban a pénzügyi visszaesés nehézségekbe ütközött a klubnál. Ennek eredményeként, amikor a sztárok távoztak, a csapat azonnal erőhiánnyal küzdött, és a kiesést jósolták.

Vagy a Quang Nam Futballklub esete, amely szintén bejelentette, hogy anyagi okok miatt nem regisztrálnak a 2025-2026-os V.Ligában való részvételre, így a tornán csak 13 csapat marad. A Hoa Binh Futballklub nemrégiben hivatalosan is kérte, hogy ne vegyen részt a 2025-2026-os Nemzeti Első Osztályú Labdarúgó Tornán és a Nemzeti Kupán. A Hoa Binh Futballklub visszalépése nagyban befolyásolta a profi labdarúgótornák szervezésének tervét. Ennek megfelelően a Nemzeti Első Osztályú Labdarúgó Tornán csak 12, a Nemzeti Kupán pedig csak 25 csapat vesz részt. Ez arra kényszerítette a Vietnami Labdarúgó Szövetséget (VFF) és a Vietnami Professzionális Labdarúgó Részvénytársaságot (VPF), hogy sürgősen újraszámolja a szervezési tervet. Mivel a Nemzeti Első Osztályú Labdarúgó Tornán csak 12, a V.Ligában pedig csak 13 csapat vesz részt, a VPF-nek a feljutási és kiesési helyeket is újra kellett számolnia.

Nguyen Van Phu, a VFF főtitkára hangsúlyozta: „A profi labdarúgás nem támaszkodhat csupán egy vagy két rövid távú szponzorra. Amikor a pénzügyi források teljes mértékben a vállalkozásoktól függenek, a csapatok könnyen passzív helyzetbe kerülhetnek. Ha egy szponzor visszalép, az egész rendszer összeomlik.”

Itt az ideje újjáépíteni a fenntartható futballfejlesztést

A VFF alelnöke és Tran Anh Tu, a VPF igazgatótanácsának elnöke szerint a klub működési források hiánya miatti eltűnése valójában nem csak a vietnami futballra jellemző probléma. Még a fejlett futballban is sok alacsonyabb rangú csapat hasonló nehézségekkel néz szembe. Tran Anh Tu úr úgy véli, hogy a fenntartható profi futball fejlesztése érdekében a kluboknak modern vezetési modellt kell kiépíteniük, közel kell maradniuk a közösséghez, be kell fektetniük az utánpótlás-képzésbe, márkákat kell fejleszteniük, ki kell használniuk a szerzői jogokat, és kereskedelmi forgalomba kell hozniuk a termékeket a hosszú távú bevételi források megteremtése érdekében.

Eközben Phan Anh Tu futballszakértő megjegyezte, hogy egy futballcsapat kilépése a vietnami futball megítélését is befolyásolja a szurkolók és a nemzetközi partnerek szemében. Ezért a kluboknak világosan meg kell határozniuk egy hosszú távú fejlesztési modellt, kerülve a rövid távú eredmények hajszolását. Az utánpótlás-képzésbe való befektetés nemcsak stabil játékosforrást biztosít, hanem üzleti lehetőségeket is nyit az átigazolások és a nemzetközi együttműködés révén. Ez az az út, amely számos futballcsapatnak segített a régióban és a világban a fenntartható fejlődés fenntartásában.

Emellett figyelmet kell fordítani a helyi közösséggel való szoros kapcsolatok kiépítésére. Egy futballcsapat nem csak vállalati pénzből maradhat fenn, hanem az emberek „szellemi értékévé” kell válnia. A tartomány kis- és középvállalkozásainak összefogására, hűséges szurkolói rendszer kialakítására, közösségépítő rendezvények szervezésére stb. való felhívás segít a klubnak szilárdabb társadalmi alapokon nyugodni.

A vezetőség oldalán tanulmányozni és alkalmazni kell a klubok védelmét szolgáló mechanizmusokat, hasonlóan sok más országban alkalmazottakhoz. Például pénzügyi támogatási alap létrehozása a nehéz helyzetben lévő klubok számára, vagy kötelező pénzügyi átláthatósági előírások bevezetése a versenyeken való részvétel előtt. Ez egyrészt növeli a felelősséget, másrészt korlátozza a félúton történő visszalépések lehetőségét, elkerülve a versenyek minőségének és hírnevének romlását.

Tran Anh Tu, a VFF alelnöke elmondta, hogy az olyan futballklubok, mint a Quang Nam, a Hoa Binh, vagy az azt megelőzően a Binh Dinh nehézségei, visszavonulásának tanulsága nemcsak a helyi futball vesztesége, hanem emlékeztetőül is arra, hogy: Egy erős futballalap kiépítéséhez a fenntarthatósági tényezőt kell előtérbe helyezni. A futballba való befektetésnek nem csak az azonnali eredményeket kell vizsgálnia, hanem hosszú távú vízióval, az utánpótlás-képzéstől az infrastruktúrán át a pénzügyi menedzsmentig szinkron fejlesztési stratégiával kell rendelkeznie.

A világbajnoksághoz vagy az olimpiához hasonló nagy célokat tűző vietnami futball kontextusában a hazai tornák alapjainak még szilárdabbnak kell lenniük. Stabil profi tornarendszer nélkül nehéz hosszú távú fejlődésről beszélni.

Forrás: https://hanoimoi.vn/hoi-chuong-canh-tinh-cho-bong-da-chuyen-nghiep-716009.html