Do Quang Hien alapító és ügyvezető elnök számára a tiszta energia nem csupán a profittermelő projektek igényléséről szól. Ami még fontosabb, a társadalom, a közösség és az ország számára fenntartható értékek teremtésére való törekvés is.
Légy proaktív a nemzetközi energia „játszótéren”
Az évek során számos hazai vállalkozás vett részt proaktívan a határokon átnyúló energetikai beruházásokban. A Laoszi Népi Demokratikus Köztársaságban a kétoldalú együttműködést ezen a területen nagy potenciállal rendelkezőnek tekintik. Számos, Vietnam által finanszírozott nagyszabású projekt hamarosan „édes gyümölcsöt” arat.
Egy példa erre a Truong Son szélerőmű, amelyet a Viet Lao Befektetési és Energiaipari Részvénytársaság fejlesztett ki. 600 MW kapacitásával az üzembe helyezéskor a projekt kiegészíti Vietnam energiaellátását a terhelés növekedésekor, segítve csökkenteni az áramkimaradás kockázatát az északi tartományokban.
Egy másik projekt, amely kiemelt figyelmet kapott a szakértőktől, a T&T Group Savan 1 szélerőműve. A vállalat, amely alig több mint fél évvel később, 2025 januárjában hivatalosan is megkapta a koncessziós szerződést, gyorsan befejezte a Savanakhetből Vietnamba vezető, több mint 50 km hosszú, 220 kV-os vezeték megépítését. A vezeték fontos lépés egy létfontosságú gerinchálózat létrehozásában, amely „a laoszi energiaforrásokat és megújuló energiát Vietnamon keresztül a regionális villamosenergia-hálózathoz köti”.

Figyelemre méltó, hogy a terveknek megfelelően a 495 MW összkapacitású és 768 millió USD összbefektetésű projekt hivatalosan is kereskedelmi üzembe kerül, így az év végére tiszta villamos energiát biztosít Vietnamnak. A szakértők nagyra értékelik ezt a projektet, mivel diverzifikálja az ellátási forrásokat, fejleszti a zöld energiát, erősíti a nemzeti energiabiztonságot; ugyanakkor megvalósítja a két kormány közötti magas szintű kötelezettségvállalásokat; hozzájárul ahhoz, hogy a Vietnam és Laosz közötti hagyományos barátság a gyakorlatias és hatékony együttműködés szakaszába lépjen.
Tágabb értelemben a Truong Son Wind Power, vagyis a Savan 1 Wind Power útja nemcsak az energiába történő befektetés története, hanem a magánszektor azon törekvéseinek is bizonyítéka, hogy elkísérje az országot, és a jövőben fenntartható energiainfrastruktúrát hozzon létre.
Közel két évtizednyi alapozás
Visszatérve a T&T Csoport esetére, csak akkor került szóba a Csoport energiaszektora, amikor a Savan 1 „csodát” művelt Laoszban. Mivel a megújuló energia fejlesztése elkerülhetetlen globális trend, Mr. Hien vállalkozása már messziről megtette a felkészülést.
Egy ritka, 2021 végén a sajtóval tett vallomásában ez a diszkrét üzletember azt mondta, hogy 15 évvel ezelőtt már a vietnami energiapiac jövőjéről gondolkodott: „Amióta a T&T megalakult, számos fórumon és konferencián vettem részt; lehetőségem volt számos rangos nemzetközi szervezettel, vállalkozással, szakértővel és vezetővel találkozni. Ezeken a találkozókon feltettem a kérdést: Miért ér el sok olyan ország magas szintű fejlődést számos területen, mint például a mezőgazdaság , az ipar és a környezetvédelem?”.

Az energiával kapcsolatban Hien úr hamarosan így nyilatkozott: Vietnámban a múltban a vízenergia és a szénenergia fejlesztése élvezett prioritást. Ez egy elkerülhetetlen fejlesztési törvény, amelyen a legtöbb ország keresztülment. De most a fejlett országok közvetlenül a szénről és a vízenergiáról a megújuló energiára váltottak.
„Azóta úgy gondolom, hogy Vietnam is ezt a trendet fogja követni” – mondta Mr. Hien.
Az 1962-ben született üzletember nem állt meg ennél az ötletnél, gyorsan elkezdte felkészíteni gondolkodásmódját, lehetőségeit és stratégiáját, felkészülve a jövőbeli „elkerülhetetlen átmenetre”. Tanulmányozott, kutatott, és felvetette a partnerekkel való együttműködés kérdését a megújuló energia fejlesztése érdekében. Ugyanakkor vállalkozása véleményt nyilvánított az állami irányító ügynökségnél a megújuló energia fokozatos beépítéséről a villamosenergia-ipar fejlesztési tervébe. A következő években, szorosan követve a kormányzati politikát, a T&T kitartóan tervezett egy olyan stratégiát a játszótérre, amely akkoriban még nagyon új és tele volt zűrzavarral.
Az erőforrások felhalmozásának és előkészítésének folyamata olyan, mint egy régóta összenyomott rugó; aztán 2020-ban tört ki igazán, amikor a T&T úgy döntött, hogy a megújuló energiát a Csoport egyik kulcsfontosságú üzleti területévé fejleszti.
Lendkerék-effektus és a T&T nagyfokú rugalmassága
2020 júniusában a T&T Group hivatalosan is üzembe helyezte a Phuoc Ninh naperőművet, mindössze 4 hónapnyi építés után. Nem sokkal ezután Hien úr további 3 hasonló projektje is csatlakozott a hálózathoz, így a csoport által a „kezdő évben” biztosított teljes villamosenergia-kapacitás 245 MW-ra emelkedett.
Ettől az első lépéstől kezdve a T&T márkanév alatt megvalósuló energiaprojektek láncolata gyorsan kiterjedt az ország egész területére. A Csoport jelenleg közel 2900 MW összesített beruházási kapacitással rendelkezik, amelyből 877 MW-ot fejeztek be és helyeztek üzembe energiatermelés céljából.

A T&T energiaiparban betöltött nagyfokú ellenálló képességének magyarázatához említsük meg a közgazdaságtan egyik klasszikus elméletét. 2001-ben Jim Collins professzor, a világ vezető menedzsment szakértője a From Good to Great (A jótól a nagyszerűig) című könyvében bevezette a lendkerék-effektus fogalmát, hogy magyarázatot adjon számos nagyvállalat ugrására világszerte. Ezt írta: „Képzelje el, hogy egy óriási acél lendkereket tol. Először nehéz, szinte mozdulatlan. Minden első fordulatba minden erejét bele kell fektetnie, lassan, nehezen. De aztán, több száz kitartó fordulat után a lendkerék gyorsabban, könnyebben kezd forogni, amíg a felhalmozott mozgási energiájából nem működik.”
„Az üzleti lendkerék nem az álmokon forog, majd otthagyja őket, hanem az ismétlődő, következetes és irányított cselekvéseken… És a vezető az, aki először elindítja ezt a lendkereket” – összegezte.

A T&T Csoportot, különösen az energiaszektorban vizsgálva, világosan láthatjuk ezt a klasszikus szabályt. Közel két évtizeddel ezelőtt Hien úr indította el a lendkereket. Ő és a T&T a következő éveket kitartóan „lendületet halmoztak fel”, előkészítve az erőforrásokat a 2020-2025 közötti időszakban megvalósítandó előrelépéshez.
A meglévő alapokra támaszkodva Hien úr T&T-je messze tekint és nagyban gondolkodik, azzal a szemlélettel, hogy hozzájáruljon a nemzeti stratégiai energiainfrastruktúra kiépítéséhez. Ezt nagyszabású projektek is bizonyítják, jellemzően az 1500 MW-os Hai Lang LNG erőmű Quang Triben. A 2029-ben üzembe helyezett projekt Quang Trit a központi régió legnagyobb tisztaenergia-központjává teszi. A T&T Csoport úttörő szerepet játszik az olyan potenciális új energiaterületeken, mint a tengeri szélenergia, az LNG-központ, a zöld hidrogén; beruház egy akkumulátoros energiatároló rendszereket (BESS) gyártó gyárba...

Középtávon a T&T célja, hogy 2035-re 16-20 GW teljes energiatermelő kapacitást érjen el, ami Vietnam villamosenergia-rendszerének teljes beépített kapacitásának körülbelül 10%-át teszi ki, amelynek nagy része tiszta energiaforrásokból származik, a közös cél, hogy Vietnam 2050-re elérje a nettó nulla kibocsátást.
Hosszú távon a T&T azt javasolja, hogy tanulmányozza és építsen egy fenntartható jövőképet képviselő, csúcstechnológiás, megújuló energiát támogató ipari park modelljét Vietnámban. Ahogy Hien úr egyszer megjegyezte: „A jövőben, amikor Vietnam számos megújuló energiaprojektet fejleszt, az iparág anyagai és berendezései iránti kereslet nagyon nagy lesz, és importálni kell azokat, ha nem belföldön gyártják. Ezért úgy gondoljuk, hogy a következő 10 évben, amikor számos megújuló energiaprojektbe fektetünk be, szükség lesz egy megújulóenergia-iparra és a támogató iparágakra. Amikor lesz egy megújuló energiát támogató iparág, az nemcsak a hazai piacot fogja kiszolgálni, hanem a régióba is exportálni, mivel az általános trend a szélenergia és a napenergia fejlesztése is.”
Haza, emberek és technológia
A T&T közel két évtizedes „odaadását” az energiaszektor iránt szemlélve egyáltalán nem meglepő a csodák sorozata, amelyet ez a „birodalom” teremtett és teremt. A lendkerék tehetetlenségének klasszikus története mellett a szakértők szerint Mr. Hien egyik alapvető „titka” abban is rejlik, hogy mindig a haza, a technológia és az emberek 3 tényezőjét helyezi előtérbe.
A Tigris üzletembere őszinte volt: az energiával nem lehet sietni, a projektek kidolgozása nem csak a profit érdekében történik, hanem a társadalom, a közösség és az ország számára fenntartható értékek teremtésére való törekvés.
Azt mondta: „Valaki azt tanácsolta Hien úrnak, hogy az energiatermelés nagyon nehéz, sok pénzt kell befektetni. Lenyűgözően hangzik, de kockázatos, sokáig tart. De az országnak technológiára van szüksége, a vállalkozásoknak technológiára van szükségük. Csak technológiával válhatunk milliárdosokká, csak technológiával tudjuk szabályozni a termelést. Nagyon szenvedélyesen rajongok a technológiáért, ha gyorsan akarok fejlődni, akkor csúcstechnológiának kell lennie. A technológia minden területén érdekel, és a csúcstechnológiára összpontosítok.”

Ez a nézőpont leginkább a T&T külföldi partnerekkel való együttműködésében mutatkozik meg. Hien úr csoportja jelenleg a világ számos vezető energetikai partnerével működik együtt, mint például: Hanwha, Kogas, Kospo, SK Innovation (Korea); erex, Marubeni, Sojitz, JPower (Japán); Cospower, Gedi, Goldwind (Kína), BP (Egyesült Királyság), Vinacom (Laosz)...
Kifejtette álláspontját: Az együttműködés során a két félnek meg kell állapodnia a stratégiai célokban, amelyeknek meg kell felelniük a nemzeti jövőképnek; ugyanakkor biztosítani kell, hogy mindkét fél mindig fenntartsa a kölcsönös előnyökkel járó, mindenki számára előnyös helyzetet. Ezt a folyamatot azonban mindig a technológiaátadás és az emberi erőforrások vietnami fél számára történő képzésének „feltételével” kell kísérnie, hogy egy bizonyos időn belül önállóak lehessenek a technológia és az irányítás terén.
„Az én álláspontom az, hogy a külföldi partnereknek Vietnamba belépve hatékonyan kell befektetniük, de ugyanakkor hozzá kell járulniuk és be kell fektetniük Vietnam fenntartható fejlődésébe. Nem fektethetnek be profit céljából, majd nem vonulhatnak ki, mert akkor országunk végül nem lesz képes hozzáférni a technológiához, az emberek nem lesznek képzettek, és Vietnam nem lesz képes fejlődni. Ezt a nézőpontot közvetlenül elmondtam a partnereimnek. Először nem tetszett nekik, mert némi nyomás nehezedett rájuk, de később nagyon értékelték” – mondta őszintén Mr. Hien.
A T&T Csoport vezetője szerint számos partner később levelet küldött, amelyekben elismerésüket fejezték ki a T&T Csoport közösségi szelleméért, és azért, hogy a vietnamiak mindig is szeretnék, ha hozzáférhetnének a technológiához és azt meg is szerezhetnék, valamint hogy Vietnam fenntartható módon fejlődjön.
„A 2045-ös évről beszélve, mire van szüksége Vietnamnak ahhoz, hogy gazdaságilag fejlett országgá váljon? Emberekre van szüksége. Ha embereket akarsz, ki kell képezned őket, és ha a leggyorsabban akarod képezni az embereket, akkor külföldi partnerektől kell tanulnod, a tanulás mellett kell dolgoznod. Nincs is jobb a gyakorlatnál, a technológiaátadásnál és a helyszíni képzésnél” – hangsúlyozta Hien úr.

Hien úrról és az energiaszektorban betöltendő törekvéseiről szólva Dr. Tran Dinh Thien docens, a Vietnami Gazdasági Intézet korábbi igazgatója, a miniszterelnök politikai tanácsadó testületének tagja megerősítette: „A megfigyelések és a kapcsolattartás révén látom, hogy Do Quang Hien úr az egyik vezető üzletember, aki támogatja a fenti politikát a tiszta energiával kapcsolatos projektek megvalósításával.”
Visszatérve a jelenbe, a T&T Csoport éppen most lépett be a kialakulás és fejlődés 32 éves mérföldkövébe. Más területekhez hasonlóan az „energiaiparban” is egyre inkább érvényesíti pozícióját. Belföldön a T&T márkanév alatt futó projektek sorozata jelentősen hozzájárult, járul hozzá és járul a nemzeti energiabiztonság problémáinak megoldásához. Külföldön a Savan 1 szélerőmű is készen áll arra, hogy tiszta áramot hozzon Vietnamba. A közeljövőben Hien úr vállalkozása számos nagyszabású projektbe is folytat kutatásokat és beruházásokat Nha Trangban, Ca Mauban... azzal a szándékkal, hogy a regionális és a világpiacokra áram-export központokat hozzanak létre.
Átfogó nézetből nézve a fent említett, mind szélességében, mind mélységében tett szilárd lépések szilárd téglákat raktak le a T&T fenntartható fejlődésének útjára. Tágabb léptékben ez bizonyítja azt a törekvést, hogy kövessük az országot a fenntartható energia fejlesztésében, megalapozva a jövőbeni kétszámjegyű növekedés célját.
Forrás: https://hanoimoi.vn/khi-doanh-nghiep-tu-nhan-tao-gia-tri-ben-vung-tu-nang-luong-tai-tao-725656.html






Hozzászólás (0)