A motiváció maximalizálása, a GRDP növekedésének előkészítése (1. rész): Szilárd alapok

Exporttermelés a SAB Vietnam Ipari Gyárban (Bim Son Ipari Park).

A növekedés pillérei

Számos ingadozás és kihívás ellenére Thanh Hoa bruttó regionális hazai termékének (GRDP) növekedési üteme az év első 6 hónapjában még mindig elérte a 7,88%-ot, amivel az egyesülés utáni 34 tartomány és város közül a 18. helyen áll. Ez a szám nem "érintette meg" a javasolt 10,64%-os forgatókönyvet, de továbbra is mutatja a tartomány gazdaságirányítási erőfeszítéseit, valamint az üzleti közösség és a lakosság rendíthetetlen támogatását.

Az év első hat hónapjának gazdasági képének legkiemelkedőbb jellemzője, hogy az ipari szektor továbbra is megőrzi fő hajtóerejét, 9,39%-os növekedési ütemmel – ez a legmagasabb a gazdasági ágazatok között. Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium szerint, bár nem váltotta be a várakozásokat, ez még mindig figyelemre méltó növekedés az ipari termelési és fogyasztási tevékenységek kontextusában, amelyek számos ingadozással néznek szembe a hazai és a nemzetközi piacok részéről.

Ez az eredmény főként a kulcsfontosságú iparágak, különösen a petrolkémiai finomítás és a villamosenergia-termelés stabil működésének köszönhető – ezek alapvető területek voltak, amelyek az elmúlt években az ipari növekedés „gerincét” képezték. Ezenkívül a 2025-ben üzembe helyezett új projektek, mint például a VAS Nghi Son 2. számú acélhengermű, az Nghi Son csúcstechnológiás gépgyár, az autóipari kábelköteg-gyártó és -szerelő gyár..., növelték a termelési kapacitást, munkahelyeket teremtettek és lendületet adtak a támogató iparágaknak.

Az év első 6 hónapjában a Nghi Son Finomító és Petrolkémiai Üzem biztonságosan és folyamatosan működött 100% és 120% közötti kapacitással, átlagosan a tervezett kapacitás 117,4%-án, továbbra is megerősítve az iparág „pilléreként” betöltött szerepét. A teljes termelés elérte a több mint 5 millió tonnát, amelyből több mint 4,2 millió tonna finomított termék, például RON 92 és RON 95 benzin, dízelolaj, Jet A1 üzemanyag és FO olaj volt; a fennmaradó több mint 800 000 tonna petrolkémiai termék, például polipropilén, benzol, paraxilol és kén volt. Az üzem bevétele meghaladta a 93 000 milliárd VND-t, ami több mint 12 000 milliárd VND-vel járult hozzá a költségvetéshez – ezek az adatok továbbra is megerősítik az üzem vezető pozícióját a feldolgozóipar és a gyártóipar szerkezetében.

Az Nghi Son Hőerőmű és a vízerőművek szintén fontos szerepet játszanak, összesen közel 4,2 milliárd kWh villamosenergia-termeléssel, ami több mint 10%-os növekedést jelent ugyanebben az időszakban. A stabil energiatermelő kapacitás biztosítása nemcsak a tartomány termeléséhez járul hozzá fenntartható energiaforrás biztosításához, hanem az ipari növekedést és a költségvetési bevételeket is ösztönzi.

Az ipari kép még fényesebb, ha az új projektek stabilan működnek, hozzáadott értéket teremtenek és pozitívan terjednek. Tipikus példa erre a SAB Vietnami Ipari Gyár a Bim Son Ipari Parkban. A 2024 első negyedévében üzembe helyezett gyár zöld, lean termelési modellt alkalmazott, amely az intelligens menedzsmentet integrálja a működés minden szakaszába. A vállalat az idei év első 7 hónapjában 240 milliárd VND bevételt ért el, ami nyolcszorosa az azonos időszaknak; 26,2 milliárd VND-t fizetett be a költségvetésbe. Cui Gang úr, a vállalat vezérigazgatója elmondta: „Nemcsak a csoport hagyományos piacaira exportált kiváló minőségű ruházati kiegészítők gyártására összpontosítunk, hanem az utóbbi időben aktívan részt veszünk nemzetközi kiállításokon, bővítjük az értékesítési csatornáinkat és javítjuk az emberi erőforrások minőségét, hogy alkalmazkodjunk a modern termelési trendekhez, a magasabb hozzáadott értékhez”.

A szolgáltatási szektor az év első 6 hónapjában szintén 9,06%-os növekedési ütemet ért el – ez magas és viszonylag fenntartható növekedési ütem. Különösen az exporttevékenységek maradtak stabil ütemben, a geopolitikai konfliktusok ingadozásai, egyes főbb piacok protekcionista politikája és a kereskedelemvédelmi intézkedések nyomása ellenére.

Tran Anh Chung, az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium igazgatója elmondta: „2025 júliusának végére a tartomány exportforgalma meghaladta a 4,1 milliárd USD-t, ami 21,8%-os növekedést jelent ugyanebben az időszakban, és elérte az éves terv 51,5%-át. Az Egyesült Államok kölcsönös adópolitikájára proaktívan reagálva a vállalkozások kihasználták a 90 napos adóhalasztási időszakot a termelés felgyorsítására, különösen a ruházati, lábbeli- és elektronikai iparágakban...; ugyanakkor proaktívan keresnek és kapcsolódnak új piacokhoz.”

Az év első felében felhalmozódott növekedés alapján a Thanh Hoa a növekedési hajtóerők „szelepének megnyitására” összpontosít: a kulcsfontosságú iparágak maximalizálása, a szűk keresztmetszetek megszüntetése, a piacok bővítése és a kulcsfontosságú projektek felgyorsítása. A fejlesztési „kerék” várhatóan közelebb hozza a GRDP-t a 2025-re kitűzött célhoz, szilárd lendületet adva a következő áttöréseknek!

A turisztikai ágazat jelentősen fellendült, ami jelentősen hozzájárult a szolgáltatások növekedéséhez. Az olyan úti célok, mint Sam Son, Pu Luong és Hai Tien, mind meredeken megnőtt a látogatók száma, ami hozzájárult a költségvetési bevételek növekedéséhez, valamint a közlekedési, szállás- és élelmiszeripar népszerűsítéséhez. Az év első 6 hónapjában Thanh Hoa turizmusa közel 10,5 millió látogatót fogadott, ami 7,3%-os növekedést jelent ugyanebben az időszakban, és elérte az éves terv 65,6%-át. A turizmusból származó teljes bevétel meghaladta a 26 300 milliárd VND-t, ami 32,8%-os növekedést jelent ugyanebben az időszakban. Figyelemre méltó, hogy a tengeri turizmus, a kultúra - történelem - spiritualitás és a közösségi ökológia három stratégiai termékvonalként került meghatározásra. Számos település és vállalkozás aktívan fejleszt új turisztikai modelleket, a sétálóutcáktól és a kulturális fesztiváloktól az élményturizmusig. Emellett, bár még mindig viszonylag új koncepció, a túrázó turizmus (túrázás, hegymászás a természet felfedezése érdekében) "új szélnek" számít, amely hozzájárul a turisták élményeinek diverzifikálásához a Thanh Hoába látogatók során. A turisztikai élmény diverzifikálása és a szezonális nyomás csökkentése mellett a turisztikai típusok sokszínűsége átfogó áttörést hozott a tartomány „füstmentes iparában”.

Ellenálló képesség a politikával és a társasággal szemben

Az ipar, a mezőgazdaság és a kereskedelem-szolgáltatások pilléreinek stabilitása mellett a Thanh Hoa növekedési várakozásai egy fontos tényezőnek köszönhetők: az egyre javuló befektetési és üzleti környezetnek, valamint az üzleti közösség konszenzusának. Ez az alapja a termelés, a fogyasztás és a piacbővítés előmozdítását elősegítő hajtóerőnek, segítve a tartomány GRDP-jét fenntartani a növekedés lendületét számos nehézség és kihívás közepette.

A motiváció maximalizálása, a GRDP növekedésének előkészítése (1. rész): Szilárd alapok

Az Nghi Son finomító és petrolkémiai üzem az év első hat hónapjában több mint 93 000 milliárd vietnami dong bevételt ért el, továbbra is vezető szerepet töltve be az ipari növekedésben.

Az elmúlt években a Thanh Hoa kitartóan követte a befektetési és üzleti környezet gyakorlatias és hatékony reformjára irányuló stratégiáját. A PCI-rangsorok növelésének lendületének fenntartása és a DDCI index hatékony végrehajtása szilárd bizalmat teremtett az üzleti közösségben. 2024-ben a Thanh Hoa PCI-indexe további 9 szinttel emelkedett, amit a „mélyreható reform fordulópontjainak” tekintenek. Ez az eredmény nemcsak a kormány erőfeszítéseit tükrözi az adminisztratív eljárások javítása és a dokumentumok feldolgozási idejének lerövidítése terén, hanem a vezetői gondolkodásmód egyértelmű változását is mutatja, az irányítástól a vállalkozások kiszolgálása és kísérése felé.

Különösen az elmúlt 4 évben bevezetett DDCI indexkészlet vált fontos eszközzé a részlegek, fióktelepek és települések irányításának minőségének mérésében. A DDCI-n keresztül a vállalkozások hangja közvetlenül hallható, a gyakorlati problémákat azonnal azonosítják és helyi szinten kezelik, bizalmat és nyugalmat teremtve a tartományban működő befektetők számára.

Thanh Hoa jelenleg azon három tartomány és város közé tartozik, amelyek az elmúlt 20 évben a legtöbb erőfeszítést tették a befektetési és üzleti környezet javítása érdekében. Hoang Quang Phong, a VCCI alelnöke szerint a pontozásban való részvétel, a megjegyzések és a visszajelzések megosztása segített a vállalkozásoknak abban, hogy biztosak legyenek abban, hogy a hangjuknak súlya van, ezáltal ösztönözve a párbeszéd szellemét és javítva a közigazgatási szervek szolgáltatásainak minőségét. A kormány és az üzleti közösség közötti aktív interakció, párbeszéd és együttműködés kulcsfontosságú tényezők a Thanh Hoa üzleti környezetének javulásához. „A létrehozott alapokkal Thanh Hoa képes arra, hogy az ország egyik vezető csoportjává váljon az üzleti környezet reformjában” – erősítette meg Hoang Quang Phong, a VCCI alelnöke.

A Tartományi Népi Bizottság jelenleg arra is felkérte a VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh-t, hogy proaktívan kutassa, folytassa az innovációt, és fejezze be a DDCI projektet a szervezeti apparátus korszerűsítésének és a helyi szintű kétszintű kormányzati modellnek megfelelően; ugyanakkor fejlessze az értékelési kritériumokat az új fejlesztési követelményeknek való megfelelés érdekében. Különösen fontos a PCI végrehajtásában bekövetkezett változások proaktív befogadása; az információs technológia és a digitális átalakulás alkalmazásának megerősítése a felmérésekben és értékelésekben, hogy a DDCI eredmények egyre inkább lényegesek, objektívek és átláthatóak legyenek. Ez egy „kar”, egy új „lökés” lesz az ügynökségek, egységek és települések közigazgatási reformban való versenyképességének előmozdítására, a befektetési és üzleti környezet javítására, valamint a növekedés előmozdításához való hozzájárulásra.

Különösen akkor, amikor a kétszintű helyi önkormányzati modell hivatalosan is működésbe lépett, a „közel lenni az emberekhez, szolgálni őket” követelménye gyakorlati intézkedésekben testesült meg. Az egyesülés utáni községi szintű önkormányzat gyorsan beindult, és szinkron módon bevezette a termelési és üzleti nehézségek, különösen a földterületekkel, a területrendezéssel és az ipari és infrastrukturális projektek beruházási eljárásaival kapcsolatos problémák megoldására irányuló megoldásokat. Az egyértelmű decentralizációs és engedélyezési mechanizmus segített lerövidíteni és megkönnyíteni az eljárásokat. A termeléssel és üzleti tevékenységekkel kapcsolatos kérdésekről folytatott megbeszéléseken és párbeszédekben a tartományi vezetők folyamatosan hangsúlyozták a „vállalkozások magára hagyása” szellemét, és hivatalos „szerepváltást” kértek az irányításról a szolgáltatásra, az alkotásra és a társaságra a zökkenőmentes termelési és üzleti környezet megteremtése érdekében.

Az egyik projekt, amelyet a kétszintű kormányzati átadás időszakában a jogi eljárások megoldása érdekében „tesztelnek”, a WHA Smart Technology Industrial Park Infrastruktúra Beruházási és Építési Projekt - Thanh Hoa, amelyet a WHA Industrial Zone Thanh Hoa Joint Stock Company fektetett be. A projekt nagyságrendje 178,51 hektár, teljes beruházása 1320 milliárd VND, és várhatóan a kivitelezés idén szeptemberben kezdődik.

Bár a beruházási politikát csak 2024 novemberének végén hagyták jóvá, a projekt területi megtisztítási munkálatait minden szintű hatóság elszántságával és összehangolt munkájával, valamint a lakosság széleskörű egyetértésével hajtották végre. Különösen a területi megtisztítási feladat járási szintről (Hoang Hoa) az új községekre történő „átruházásának” folyamata folytatódik továbbra is, a kétszintű kormányzás (beleértve Hoang Son, Hoang Phu és Hoang Giang községeket) bevezetése után.

A projekt eddig 173,7 hektárnyi területet tisztított meg, amelyből az 1. fázis teljes területét (66,2 hektár) átadták. A helyi hatóságok, a Nghi Son Gazdasági Övezet Igazgatótanácsa és a tartományi ipari parkok sürgősen támogatják a vállalkozásokat az építkezés ütemterv szerinti megkezdéséhez szükséges eljárások befejezésében. Hoang Thi Huyen asszony, a WHA Ipari Zóna Thanh Hoa Részvénytársaság adminisztrációs osztályának vezetője elmondta: „Az alapkőletétel után azonnal beruházásokat fogunk végrehajtani a szinkron infrastruktúra-építésbe, hogy az idei év negyedik negyedévétől másodlagos befektetőket is fogadhassunk.”

Több mint 1000 globális ügyfélből álló ökoszisztémájával, beleértve számos nagyvállalatot a logisztika, az autóipar, a petrolkémia, az elektronikai ipar, a fogyasztási cikkek, az egészségügy, a textilipar stb. területén, a WHA Smart Technology Ipari Park ígéretes „mágnesként” vonzza az új generációs külföldi működőtőke-befektetéseket, nagyszerű fejlesztési teret nyitva meg az ipari szektorban.

A motiváció maximalizálása, a GRDP növekedésének előkészítése (1. rész): Szilárd alapok

A túrázás (túrázás, hegymászás a természet felfedezése érdekében) a Thanh turizmus „új szellőjének” számít.

A kormány támogatása a nehézségek leküzdésében bizalmat adott az üzleti közösségnek ahhoz, hogy felkészüljenek és proaktívak legyenek a kihívások leküzdésében és a belső kapacitások kiaknázásában. Le Tien Dung úr, a Long Son Company Limited vezérigazgató-helyettese megosztotta: „A tartomány befektetési és üzleti környezete megteremtette a feltételeket ahhoz, hogy számos működési nehézséget gyorsan megoldjunk. Az év első 6 hónapjában a vállalat bevétele 20%-kal nőtt, és az egész évre 15%-os növekedési ütemet várunk. A vállalat számos konkrét megoldást vezetett be disztribúciós stratégiájában a hazai piac jelentős növekedése érdekében, miközben bővíti az exportot Afrikába és Malajziába, és továbbra is előmozdítja az új piacok keresését.”

A vezetésben bekövetkezett változásoktól és a befektetési környezet reformjától kezdve az üzleti közösség bizalmának és felemelkedésének megerősödéséig a Thanh Hoa 2025-ös gazdasági növekedésének alapjai viszonylag szilárdan megszilárdultak. Minden index, minden projekt, minden exportszállítmány a nehézségek leküzdésére, a rugalmas alkalmazkodásra és a felemelkedésre való törekvésre utal. A korlátok és kihívások őszinte elismerése egyfajta „ugródeszka” lesz minden motiváció maximalizálásához, segítve a Thanh Hoát abban, hogy felgyorsítsa az év hátralévő szakaszában tett erőfeszítéseit!

Cikk és fotók: Minh Hang

2. lecke: A kihívások azonosítása

Forrás: https://baothanhhoa.vn/kich-hoat-toi-da-dong-luc-mo-duong-cho-tang-truong-grdp-bai-1-nen-tang-vung-chac-257718.htm