Az önellenőrzés és az önmonitorozás erősítése - Megoldások a pártszervezetek vezetői kapacitásának javítására a BIDV Pártbizottságnál

A 13. pártkongresszus kijelentette: „A párt ellenőrzési, felügyeleti és fegyelmi munkáját számos újítással erősítették meg, amelyek fontos eredményeket értek el; a minőség, a hatékonyság és a hatásfok javult.

A pártbizottságok és ellenőrző bizottságok minden szinten végzett ellenőrző és felügyeleti tevékenységét előmozdították, meglehetősen átfogó eredményeket elérve, különösen központi szinten. Az ellenőrzés, a felügyelet és a pártfegyelmi munka révén szigorították a pártfegyelmet és a rendet, ami figyelmeztető, riasztó, elrettentő és megelőző hatással bír a pártszervezetek, a pártkáderek és a párttagok elleni jogsértésekre.

Tekintettel arra, hogy a párt egésze előmozdítja a 13. Nemzeti Kongresszus határozatának és a pártépítésről és -szabályozásról szóló központi határozatok végrehajtását, az állami tulajdonú vállalatok pártszervezeteinek vezetői kapacitásának és harci erejének javítása kulcsszerepet játszik. A Vietnami Beruházási és Fejlesztési Részvénytársaság ( BIDV ) – az egyik vezető pénzügyi intézmény – számára a pártépítés mindig kulcsfontosságú feladatnak minősül, amelyben a párton belüli önellenőrzés és önfelügyelet nemcsak rendszeres követelmény, hanem kulcsfontosságú megoldás is annak biztosítására, hogy a BIDV pártbizottsága valóban tiszta és erős legyen, és az egység kiválóan ellássa a párt és az állam által kijelölt politikai feladatokat.

Ho Si Minh elnök élete során mindig a fejlődés törvényének, az önkorrekció módszerének tekintette a párt uralkodó szerepének megőrzése érdekében, méltón a nép vezetőjévé és hűséges szolgájává válni.

Az ellenőrzés és felügyelet révén a Pártbizottság képes átlátni a helyzetet, azonnal korrigálni az eltéréseket, új tényezőket és jó modelleket felfedezni a replikációhoz; ugyanakkor szigorúan fenntartani a párton belüli fegyelmet és rendet, biztosítva az akarat és a cselekvés egységét. Ezért az önellenőrzés és az önfelügyelet munkájában a vezetőknek először önmagukat kell megvizsgálniuk, példát mutatva a beosztottaknak; csak akkor lesz az önellenőrzésnek és az önfelügyeletnek ereje kiterjedni és lényeges változásokat létrehozni a szervezet egészében, ha a vezető példamutató.

Az önellenőrzés és az önmegfigyelés képezi a cselekvés elméleti alapját és iránymutatását. Ennek az ideológiának a kreatív alkalmazása új körülmények között, különösen az állami tulajdonú vállalatokhoz, például a BIDV-hez tartozó pártszervezetekben, nagy jelentőséggel bír a pártszervezetek vezetői képességének, harci erejének, valamint a káderek és a párttagok presztízsének javításában.

A gyakorlat azt mutatja, hogy bármely pártszervezetben, ha az ellenőrző és felügyelő munkát rendszeresen, komolyan, nyilvánosan és átláthatóan végzik, akkor a pártfegyelmet és rendet fenntartják, a belső szolidaritást és egységet elérik, és a vezetői képességek jelentősen javulnak. Ezzel szemben, ahol az ellenőrzés és a felügyelet laza, könnyen előfordulhatnak szabálysértések, amelyek csökkentik a pártszervezet presztízsét, és közvetlenül befolyásolják a politikai feladatok eredményeit.

Az évek során a BIDV Pártbizottság mindig is az ellenőrzést és a felügyeletet, különösen az önellenőrzést és az önfelügyeletet tartotta a pártépítés kulcsfontosságú lépésének. A Pártbizottság alaposan áttekintette a Központi Bizottság szabályzatait, azokat a bankszektor konkrét tevékenységeihez igazított szabályzatokká, folyamatokká, tervekké és cselekvési programokká formálta; ugyanakkor a pártbizottságok és az ellenőrző bizottságok szerepének előmozdítására összpontosított minden szinten.

A BIDV fióktelepei és pártbizottságai proaktívan kidolgoztak programokat és terveket az időszakos és eseti belső önellenőrzésre és felügyeletre, a következő tartalmakra összpontosítva: a demokratikus centralizmus elvének betartása, munkarend, személyzeti munka, pártfinanszírozás, Ho Si Minh ideológiájának, erkölcsének és életmódjának tanulmányozása és követése; a példamutatásra, a korrupció, a negativitás és a pazarlás megelőzésére vonatkozó szabályok végrehajtása; a politikai feladatokkal kapcsolatos üzleti célok megvalósítása. Ugyanakkor a vezetők példamutató szerepének előmozdítása; az önellenőrzés és az önfelügyelet minden fióktelep, pártbizottság és minden párttag rendszeres felelősségének tekintése. Ezáltal a szabálysértések azonnali felderítése, megelőzése és kezelése, amint felmerülnek, megakadályozva a hiányosságok fennmaradását és terjedését. Ennek köszönhetően megszilárdult a pártszervezet vezetői kapacitása és harci ereje; számos problémát észleltek és azonnal kijavítottak a legalacsonyabb szinteken; nőtt a káderek és a párttagok felelősségtudata, önreflexiója és önkorrekciója. A BIDV pártbizottságának szakosított ellenőrzései és felügyeletei hozzájárultak a szabálysértések megelőzéséhez, biztosítva a BIDV biztonságos, átlátható és hatékony működését; félévente, évente és a ciklus végén megszervezik a teljes Pártbizottság ellenőrző és felügyeleti munkájának előzetes és záró felülvizsgálatát.

Konferencia a 2020–2025-ös ciklus ellenőrzési, felügyeleti és pártfegyelmi munkájának áttekintésére

Bár az önellenőrzés és önfelügyelet munkájára a pártbizottságok minden szinten figyelmet fordítottak, és rendszeresen végrehajtották azt, sok más, a párttól független szervezethez hasonlóan, a valóságban még mindig vannak hiányosságok és korlátok: (i) Egyes pártbizottságok és vezetők tudatossága és felelősségvállalása nem megfelelő; a pártbizottságok és titkárok nem tulajdonítottak igazán jelentőséget az önellenőrzés és az önfelügyelet munkájának; ezt továbbra is formális feladatnak tekintik, amely nem kapcsolódik szorosan az egység politikai feladatainak végrehajtásának vezetéséhez és irányításához; (ii) Egyes egységeknek nincs egyértelmű önellenőrzési tervük, hiányzik belőle a fókusz és a kulcsfontosságú pontok; a felügyeleti munka főként az emlékeztetésnél áll meg, és nem foglalkozik a potenciálisan kockázatos, szabálysértésekre hajlamos területekre; (iii) Az önkritika és a kritika önismerete és őszintesége továbbra is korlátozott; számos káder és párttag továbbra is a tisztelet, az elkerülés, az összeütközéstől való félelem mentalitásával rendelkezik, nem elég bátrak ahhoz, hogy küzdjenek a szabálysértések és a hiányosságok ellen; ez hatástalan önellenőrzéshez és önmegfigyeléshez vezet, és nem mozdítja elő a figyelmeztetés és a megelőzés szerepét; (iv) Az ellenőrzési és felügyeleti munkát végző személyzet létszáma továbbra is kicsi, és egyidejűleg számos szakmai feladatot lát el; a pártsejtekben és a helyi pártbizottságokban az ellenőrző bizottság tagjai, valamint az ellenőrzési és felügyeleti munkáért felelős személyzet nem részesült megfelelő képzésben a szakmai készségek, valamint az önellenőrzés és az önmonitorozás terén, így továbbra is zavarban vannak a szervezésben és a végrehajtásban, különösen a bonyolult helyzetek kezelésekor; (v) A tömegszervezetek és a tömegek felügyeleti szerepének előmozdítása továbbra is korlátozott; a pártszervezetek, valamint a szakszervezetek és az ifjúsági szakszervezetek közötti ellenőrzési és kritikai koordinációs mechanizmus néha hatástalan; (vi) Az informatika alkalmazása az ellenőrzési és felügyeleti munkában továbbra is gyenge, főként manuálisan, papíralapú dokumentumok tárolása során történik, hiányzik a központosított adatbázis az eredmények kezelésére, ellenőrzésére és szintetizálására, ami nehézségekhez vezet az átfogó statisztikák és értékelés terén.

Néhány megoldás a BIDV Pártbizottság önellenőrzésének, felügyeletének megerősítésére és a pártszervezet vezetői képességének javítására:

Csak akkor előzhetők meg a hibák, erősíthető a felelősségérzet, és teremthető szilárd alap a vállalkozás fenntartható fejlődéséhez, ha minden pártszervezet és minden párttag rendszeresen önvizsgálatot végez, kijavítja hibáit és fejleszti magát az önellenőrzési és önmonitorozási mechanizmus révén. Ennek a jelentésnek a mély tudatában a BIDV Pártbizottság számos megoldást vezetett be az önellenőrzés és az önmonitorozás megújítására és megerősítésére, ezt kulcsfontosságú megoldásnak tekintve a pártszervezet vezetői képességének javítására az új helyzetben.

- Először is, növelni kell a pártbizottságok és vezetők tudatosságát és felelősségét az önellenőrzés és az önmonitorozás jelentőségével és fontosságával kapcsolatban. Minden pártbizottságnak, pártsejtnek, különösen a pártbizottsági titkárnak, az önellenőrzést és az önellenőrzést rendszeres és nélkülözhetetlen feladatnak kell tekintenie a vezetésben, az adminisztrációban és az irányításban. A vezetőknek példaértékűnek kell lenniük az önkritikában, demokratikus környezetet teremtve a párttagok számára, hogy bátran osszák meg ötleteiket, és őszintén, konstruktív szellemben cseréljenek eszmét.

- Másodszor, az Ellenőrző Bizottságok szerepének előmozdítása minden szinten, az Ellenőrző Bizottságoknak proaktívan tanácsot kell adniuk és segíteniük kell a pártbizottságokat az önellenőrzési és felügyeleti munka vezetésében, irányításában és iránymutatásában; ugyanakkor javítaniuk kell a politikai feladatok végrehajtásához, a személyzeti munkához, valamint a pénzügyi és vagyoni munkához kapcsolódó speciális ellenőrzések és felügyeletek minőségét; biztosítva az érdemi és hatékony önellenőrzési és önfelügyeleti munkát.

- Harmadszor, meg kell erősíteni az ellenőrző személyzet képzését és továbbképzését. Rendszeresen és időszakosan szakmai képzéseket és készségfejlesztést kell szervezni az ellenőrző és felügyeleti munkát végző csapat számára a helyi szinten; a káderek és a párttagok politikai tulajdonságainak, hozzáértésének, küzdőszellemének, objektivitásának és pártatlanságának fejlesztésére kell összpontosítani.

- Negyedszer, az önellenőrzést és az önmonitorozást össze kell kapcsolni a pártszervezetek és a párttagok értékelésével és osztályozásával. Az önellenőrzés és az önmonitorozás eredményeit bele kell foglalni az év végi értékelési és osztályozási kritériumokba, és a Pártbizottság és a Pártsejt feladatvégzési szintjének, vezetői kapacitásának és presztízsének fontos mérőszámának kell tekinteni.

- Ötödször, növelni kell a nyilvánosságot és az átláthatóságot, elő kell mozdítani a tömegek és a tömegszervezetek felügyeleti szerepét. A párton belüli ellenőrzés mellett ki kell bővíteni és tovább kell erősíteni a szakszervezetek, ifjúsági szakszervezetek stb. felügyeleti csatornáit, létrehozva egy „keresztellenőrzési” mechanizmust, hozzájárulva egy becsületes, felelősségteljes és professzionális munkakörnyezet megteremtéséhez.

- Hatodszor, erősíteni kell az információs technológia és a digitális adatok alkalmazását az ellenőrzési és felügyeleti munkában a pontosság, az időszerűség és a hatékonyság biztosítása érdekében.

Az önvizsgálat és az önmegfigyelés az önreflexió és az önkorrekció szellemének élénk megnyilvánulásai; mércéi minden pártszervezetnek és minden párttagnak a képességeinek, politikai hozzáállásának, erkölcsi tulajdonságainak és harci szellemének. Az önvizsgálat és az önmegfigyelés erősítése hozzájárul a politikai ideológia, az erkölcs, az életmód, valamint az „önfejlődés” és az „önátalakítás” megnyilvánulásainak visszaszorításához, megelőzéséhez és elhárításához a párton belül; egyúttal javítja a párt vezetői képességét és harci erejét, erősíti a párton belüli szolidaritást és egységet, valamint hozzájárul egy tiszta és erős párt- és politikai rendszer kiépítéséhez.

Azzal a céllal, hogy a BIDV-t Délkelet-Ázsia vezető "NAGY - ERŐS - ZÖLD" bankjává építsék, a kezdeményezőkészség, az elszántság és a szolidaritás szellemében az egész rendszerben, az önellenőrzés és az önfelügyelet folyamatos erősítése a kulcsfontosságú megoldás a pártbizottság vezetői kapacitásának és harci erejének javítására, hozzájárulva a politikai mag szerepének megőrzéséhez, a pártépítési munkában való úttörő szerephez, a BIDV presztízsének, márkájának és pozíciójának megőrzéséhez a vietnami pénzügyi-bankrendszerben és a nemzetközi integrációban.

Forrás: https://baoquocte.vn/tang-cuong-cong-tac-tu-kiem-tra-tu-giam-sat-giai-phap-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-to-chuc-dang-tai-dang-bo-bidv-332681.html