A BIDV Pártbizottság digitális átalakulási stratégiája
Közvetlenül az 57. számú határozat és a Központi Bizottság irányelveinek elfogadása után a BIDV Pártbizottság konkrét határozatokat adott ki a digitális átalakulásban betöltött pártmunkáról és vezetésről, valamint az új ciklusban a propagandamunkához kapcsolódó innovatív megközelítésekről. Ez a terv világosan felvázolja a feladatokat: propagandistákból álló csapat kiképzése, a propagandat támogató informatikai infrastruktúra-platformok felszerelése, valamint digitális adatok és tartalmak építése az 57. számú határozat alapján. Ennek megfelelően a Pártbizottság vezetője közvetlenül megbízta a Propaganda Osztályt, hogy vezesse a technológiai és digitális átalakulás szektor egységeivel, az Informatikai Központtal és a részlegekkel való koordinációt egy információs portál és az elektronikus kommunikációs anyagok tervének kidolgozása érdekében; rendeleteket adott ki a tematikus tevékenységek digitális csatornákon keresztüli szervezéséről; és rendeleteket adott ki az információk belső hálózaton és a közösségi médián keresztüli terjesztésének ösztönzéséről.
A BIDV Pártbizottság mindig is kiemelt prioritásnak tekintette a digitális átalakulást, és beépítette azt a pártkongresszus dokumentumaiba. A BIDV vezetése és a Propaganda Osztály is többször megerősítette a munkatársaknak, hogy a digitális átalakulás nem csupán a technikai fejlesztésekről szól, hanem a munkavállalók jobb kiszolgálásáról is. Ez összhangban van a BIDV átfogó stratégiájával, amely a digitális átalakulást a 2022-2025-ös időszak és a 2030-as jövőkép három fő pillérének egyikeként jelölte meg. Ennek eredményeként az általános irány egyértelműen kommunikálva van minden pártág számára: az alacsonyabb szintű pártbizottsági vezetők közvetlenül felelősek az iránymutatásért; az alacsonyabb szintű pártbizottságok az átfogó megvalósítás középpontjában állnak; és a speciális informatikai és kommunikációs osztályokat mozgósítják a technikai támogatás nyújtására. A következetes vezetésnek köszönhetően a BIDV digitális propagandastratégiája rendszerszintű stratégiává vált, negyedévenként és évente külön ütemtervvel.
„Digitális párttagság” kiépítése – A legfontosabb tényező az emberek.
A digitális átalakulás lényege nem a technológiában, hanem az emberekben rejlik. Nem számít, mennyire modern a rendszer vagy mennyire fejlett a platform, ha hiányzik belőle az emberi tényező a működtetéséhez, minden alkalmazás csupán 형식적인 (formalista) lesz. Ezért egy „Digitális Pártbizottság” modell sikeres létrehozásához előfeltétel egy „Digitális Párttagokból” álló csapat létrehozása – olyan személyekből, akik technológiailag jártasak és úttörők az innovatív munkamódszerekben, a digitális átalakulást szokássá és kultúrává téve a párt munkájában.
A „digitális párttag” nemcsak olyan valaki, aki ismeri a technológia használatát, hanem aki proaktívan alkalmazza azt a mindennapi munkájában – a dokumentumok feldolgozásától és az online találkozók szervezésétől kezdve a belső kommunikációs platformokon való részvételen és az online politikai tanuláson át. Teljes mértékben ismerniük kell az információbiztonságot, be kell tartaniuk a digitális biztonsági előírásokat, és tudniuk kell, hogyan védjék meg a szervezeti és személyes adatokat az online környezetben rejlő kockázatoktól. Ami még fontosabb, a „digitális párttagoknak” kulcsszerepet kell játszaniuk minden pártszervezetben és bizottságban: terjesszék az innováció szellemét, önállóan tanuljanak és ösztönözzék a többieket a tanulásra; kísérletezzenek új dolgokkal, és fokozatosan inspirálják a közösséget a régi szokások elhagyására. Konkrét intézkedésekkel – például a Digitális Pártbizottság alkalmazás használatával, dokumentumok keresésével digitális platformokon és virtuális konferenciákon való részvétellel – minden párttag hozzájárul ahhoz, hogy a pártmunkát közelebb hozzák a digitális korszakhoz.
Más szóval, a párton belüli digitális átalakulás sikerét nemcsak a telepített technológiai platformok száma méri, hanem a „digitális párttagok” mennyisége és minősége is, akik naponta alakulnak az egyes közösségi pártszervezetekben.
Speciális termékek és digitális csatornák a párt teljes szervezetében terjedő propagandához.
A stratégiától az emberi erőforrásokig terjedő, kidolgozott stratégiájára építve a BIDV Pártbizottság számos kiemelkedő technológiai terméket indított el. Ezek közé tartozik konkrétan egy külön landing page az 57. számú határozat és más fontos irányelvek terjesztésére a Pártbizottság információs portálján; valamint a B.One belső irányítási rendszer. A kádereket és a párttagokat a határozatok dokumentumainak végrehajtásában támogató specifikus termékeket vizuális grafikákkal digitalizálják, rövid, a tartalmat összefoglaló videókkal kísérve, valamint online kérdések és válaszok és kommentálási funkciókat is tartalmaznak az előadókkal. Ezzel egyidejűleg a BIDV Pártbizottság multimédiás infrastruktúrát is kiépített: egy YouTube-csatornát a propagandához, valamint Zalo csoportokat (vagy hasonlókat) a párttagok számára hírek megosztásához és élőben közvetített tematikus előadások szervezéséhez. A hagyományos propagandatartalmakat infografikákká, videó hírösszefoglalókká és rövid bejegyzésekké digitalizálják, hogy a belső hálózaton terjesszék. Például a "BIDV 3 stratégiai pillérének orientációja" üzenetet, amely korábban csak hosszú dokumentumokban jelent meg, animált videóvá alakították át, amely több ezer belső megtekintést vonzott.
A digitális termékekbe való befektetés egyértelmű eredményeket hozott. A lényeg az, hogy a BIDV meglévő csatlakozási technológiáját – a bankot a közelmúltban az Euromoney 2024-ben a "Vietnam legjobb digitális transzformációs bankjaként" tüntette ki – kihasználták a belső kommunikációban. Például az új generációs BIDV SmartBanking platform, amely a mesterséges intelligenciát/gépi tanulást zökkenőmentes élménnyel integrálja (X verzió), valamint számos olyan megoldással, mint az Open API és a Payment Hub, bizonyította képességét a big data kezelésére; így a BIDV pártbizottsága ezt a technikai keretrendszert felhasználhatja a technológia közvetlen belső alkalmazására. A kezdeti statisztikák azt mutatják, hogy a landing page elindítása után az első két hétben több ezer látogatás és több száz hozzászólás és vita történt. A digitalizált és interaktív információk gyorsan elterjedtek a több tucat fiók alkalmazottainál; ennek következtében a fontos szabályzatok gyorsan magas szintű konszenzust értek el. Továbbá a kereskedelmi eredmények megerősítették a BIDV technológiai hatékonyságát: 2024 augusztusára a BIDV-nek közel 170 000 vállalati ügyfele volt digitális csatornákon, ami 30%-os növekedést jelent az előző év azonos időszakához képest, és több mint 6,4 millió online tranzakciót bonyolítottak le. Ez a mérföldkő azt mutatja, hogy a BIDV digitális infrastruktúrája képes nagyszabású műveletek kiszolgálására – ami pozitív tényező a Pártbizottság számára a propagandában való alkalmazásának bővítésében. Bár a fenti adatok a bankra vonatkoznak, a szervezet képes tartalomkezelésre és nagyszámú emberrel való interakcióra, megnyitva az utat a párttagok számára történő alkalmazás előtt. Röviden, a BIDV Pártbizottság digitális propagandatermékei – a landing page-ektől és a videócsatornáktól kezdve a belső alkalmazásokig – jelentősen nagyobb interakciós hatékonyságot teremtettek a hagyományos módszerekhez képest, hozzájárulva a pártpolitikák hatékony terjesztéséhez minden káder, párttag és alkalmazott számára.
A B.One országos belső irányítási rendszere
A BIDV digitális átalakulásának egyik fő mérföldköve az utóbbi időben a nemzeti szinten jelentős technológiai termékek fejlesztése volt, amelyek az innováció iránti mély elkötelezettséget bizonyítják. A legjelentősebb példa erre a B.One iparági szintű belső irányítási rendszer – amelyet teljes egészében maga a BIDV kutatott és fejlesztett.
A B.One belső irányítási rendszer egy olyan termék, amelyet maga a BIDV kutatott, tervezett és fejlesztett, átfogóan szolgálja a belső irányítást és a működést, több mint 28 000 tisztviselőt és párttagot kötve össze a teljes rendszeren keresztül. A BIDV teljes technológiai folyamatának önálló irányítása a külső megoldások vásárlása helyett nemcsak több százmilliárd dong beruházási és üzemeltetési költséget takarít meg évente – amit a lerövidült feldolgozási idők, a csökkent nyomtatási, utazási és dokumentumtárolási költségek is bizonyítanak –, hanem megerősíti a digitális átalakulásban úttörő pártbizottság technológiai képességeit, intelligenciáját és vezetői képességeit is.
Több mint egy évnyi bevezetést követően a B.One rendszer valóban átalakította a BIDV rendszerben zajló menedzsment és működés módját. Hat fő funkcionális területtel – B.Work, B.Legal, B.Services, B.Media, B.Wiki és B.Me – a rendszer lehetővé teszi a szinkronizált és zökkenőmentes feldolgozást, jóváhagyást, kommunikációt, tudásmegosztást és humánerőforrás-gazdálkodást a központi irodától az egyes fióktelepekig.
Figyelemre méltó, hogy a bankszektorban most először integrálták és digitalizálták átfogóan a párt és a szakszervezet tevékenységeit egy egységes irányítási platformon belül. A dokumentumkezeléstől és a fióki ülésektől kezdve a párttagok munkájának felügyeletén át a napi feladatok elvégzéséig minden online történik, hozzájárulva a „digitális párttag, digitális fiók, digitális pártbizottság” modell kialakulásához – megvalósítva a párt munkájának digitális átalakulását célzó politikát.
 |
| A Kormánypárt Bizottságának képviselői átadták a „Kiemelkedő termék a Kormánypárt Kongresszusának üdvözlésére” oklevelet a BIDV B.One belső irányítási rendszerének (Hanoi, 2025. október 10.). |
A modell kiterjesztése és terjesztése – tanulságok
A kezdeti siker megalapozta a BIDV Pártbizottságát, hogy a digitális propaganda modelljét a teljes rendszerben megismételje. A Pártbizottság számos fontos tanulságot vont le: először is, a technológia nélkülözhetetlen alap – a csatlakozási rendszernek és a közös szoftvernek stabilnak, biztonságosnak és könnyen használhatónak kell lennie. Ezért a Pártbizottság együttműködött a BIDV Informatikai Osztállyal a hálózati infrastruktúra és a szerverek korszerűsítésében, biztosítva a propagandainformációs weboldal 24/7-es működését. Másodszor, a digitális kultúrát átfogóan kell ápolni: a termékbevezetés mellett a BIDV Pártbizottság képzést és útmutatást szervezett a riporterek és szerkesztők csapata számára az online hírek, rövid videók készítéséhez és az interaktív adatok feldolgozásához. A Pártbizottság a kapcsolt egységekkel is együttműködött a tartalomkészítés előmozdítása és a munkatársak ösztönzése érdekében, hogy osszák meg digitális hírleveleiket kollégáikkal.
A bővítés kulcsfontosságú tényezői: az informatikai infrastruktúra, a digitális kultúra, a professzionális személyzet, a beruházási költségvetés és a monitoring mechanizmusok. A BIDV Pártbizottság felkérte minden pártfiókot és osztályt, hogy proaktívan jelöljenek ki egy informatikai felelőst, aki a kapcsolattartásért felelős, miközben egy kis éves költségvetést is elkülönítenek a digitális propagandára. Ezenkívül a Propaganda Osztály azt javasolta, hogy a digitális propaganda eredményeinek értékelésére szolgáló kritériumokat építsék be az éves emulációs és jutalmazási programokba a személyzet motiválása érdekében. Ennek eredményeként ez az új módszer gyorsan elterjedt a pártfiókokban, az osztályokon és a tagegységekben. Ennek továbbfejlesztése érdekében a BIDV Pártbizottság a következő fázisra törekszik: a digitális termékek bővítése, a mesterséges intelligencia/Big Data integrálása az értékelésbe, az olvasói pszichológia elemzésének lehetővé tétele és a tartalomajánlások automatizálása; multimédiás kommunikáció (játékosítás, virtuális valóság) bevezetése a pénzügyi és banki szektorban; valamint egy intelligens interaktív mérőrendszer (analitika) kiépítése a propaganda hatásának felmérésére. Ezek a tervek hosszú távú irányt jelölnek ki a digitális propaganda számára, tükrözve a BIDV Pártbizottság folyamatos innovációról alkotott elképzelését.
A stratégiától a termékekig a BIDV Pártbizottság összehangolt és úttörő digitális átalakulást hajtott végre propaganda- és ideológiai munkájában. Megállapítható, hogy az új gondolkodásmód aktív kialakításával és a digitális eszközök gyors bevezetésével a BIDV Pártbizottság nemcsak sikeresen indította el a digitális átalakulási folyamatot a propaganda és az ideológiai munka területén, hanem ragyogó példát is mutatott az egész rendszer számára. A kezdeti eredmények – a propaganda és az ideológiai munka kezdőlapjától a digitális csatornákig – hozzájárulnak ahhoz, hogy megváltozzon a pártnak a bankon belüli tömegekkel való interakciójának módja, a pártinformációk hozzáférhetőbbé és gyorsabban terjednek minden párttag és alkalmazott számára. A BIDV Pártbizottság modellje azt mutatja, hogy a propaganda és az ideológiai munka digitalizálása nem kizárólag a Propaganda Osztály felelőssége, hanem a teljes rendszer proaktív részvételét igényli: a pártbizottsági vezetőktől az egyes pártszervezetekig és párttagokig. Az elkövetkező időszakban a BIDV Pártbizottság felszólítja a többi pártbizottságot minden szinten, hogy tanuljanak ebből a tapasztalatból és ismételjék meg azt, közösen mozdítsák elő az innováció trendjét, és folytassák a digitális platformokon folyó politikai propagandamunka fejlesztését, hogy hozzájáruljanak a „digitális Vietnam” felépítésének törekvésének megvalósításához az új korszakban.
A BIDV Pártbizottság belső portálterméke
A BIDV Pártbizottság elindított egy külön online landing page-et az 57. számú határozat terjesztésére, amelyen határozati dokumentumokat, videoklipeket, infografikákat és online vitafunkciót talál. Ezzel egyidejűleg a Pártbizottság interaktív csatornákat is létrehozott: egy online videócsatornát (élő közvetítés), egy párttagcsoportot egy digitális platformon (csevegőalkalmazás), és egy külön kommunikációs oldalt a belső hálózaton. A landing page és a digitális csatornák lehetővé teszik a párttagok számára, hogy könnyen hozzáférjenek az információkhoz, részt vegyenek a közvetlen kérdezz-felelek üléseken az előadókkal, valamint visszajelzéseket és javaslatokat adjanak. Az előzetes eredmények azt mutatják, hogy ezeken a csatornákon a forgalom és az interakció sokszorosa a hagyományos módszereknek, ami a BIDV digitális propagandamunkájának kezdeti hatékonyságát mutatja.
 |
| A BIDV Pártbizottság belső portálja |
Összességében a BIDV Pártbizottság továbbra is a digitális átalakulás történetét írja egy vezető bank rugalmasságával. A technológiai termékek nemcsak fokozzák az üzleti hatékonyságot, hanem ideológiai "kincsekként" is szolgálnak, tükrözve a párt stratégiai vízióját és vezető szerepét az innováció terén. Ez tovább erősíti a párt pozícióját a szilárd technológiai alapok és az innovációs szellem kihasználásában, "elkísérve az ügyfeleket, a banki ágazatot és az országot a digitális Vietnam építésének útján". Így a digitális átalakulás sikere a BIDV Pártbizottságnál nemcsak egy technológiai történet, hanem élénk bizonyítéka a párt helyes irányításának, valamint a digitális innováció és az ország ideológiai irányvonala és fejlődése közötti összekapcsolódásnak.
| Forrás: A Politikai Bizottság 57-NQ/TW számú (2024. december 22.) határozatából (xaydungchinhsach.chinhphu.vn) származó információk, valamint a BIDV digitális átalakulásról szóló dokumentumai és cikkei alapján. vnexpress.net bidv.com.vnbidv.com.vntinnhanhchungkhoan.vntinnhanhchungkhoan.vnbaochinhphu.vn. BIDV Pártbizottsági Portál: https://bidv.com.vn/dangbo/ |
Forrás: https://baoquocte.vn/ky-2-tu-thay-doi-tu-duy-toi-hanh-dong-khi-chuyen-doi-so-khong-chi-la-khau-hieu-332164.html
Hozzászólás (0)