Tegyen egy nagy lépést a tehetségek „vadászatában” és megtartásában

A humánerőforrás piac jelentős változásokon megy keresztül, de finomabb és rejtettebb módon. A vállalkozások küzdenek a tehetségek „vadászatával” és megtartásával kapcsolatos juttatások kérdésével.

A humánerőforrás piac jelentős változásokon megy keresztül, de finomabb és rejtettebb módon. A vállalkozások küzdenek a tehetségek „vadászatával” és megtartásával kapcsolatos juttatások kérdésével.

Stratégiai lépés

2024 novemberének végén a vietnami technológiai és startup közösség egyszerre jelentette be, hogy a Sky Mavis – egy milliárd dolláros vietnami startup – elbocsátja alkalmazottai 21%-át.

Nguyen Thanh Trung, a Sky Mavis társalapítója szerint ez a döntés nem kapcsolódik a vállalat költségvetéséhez vagy pénzügyi helyzetéhez. Ez egy stratégiai lépés, amely tisztább fókuszt és pozicionálást biztosít a Sky Mavis számára a 2025-ös és azt követő növekedés érdekében.

A Sky Mavis nem árulta el, hogy mely részlegeket fogják korszerűsíteni, vagy hogyan fogják megvalósítani a folyamatot, de megerősítette, hogy az alkalmazottak végkielégítést, valamint támogatást kapnak az új munkahely megtalálásához.

A Sky Mavis egy vietnami vállalat, amelyet vietnami részvényesek (és 2 külföldi részvényes) alapítottak. A Sky Mavis vezérigazgatója Nguyen Thanh Trung úr. A Sky Mavis központja azonban Szingapúrban található.

A vállalat közlése szerint 2023-ban világszerte körülbelül 250 alkalmazottja lesz, akik közül 200-an a vietnami irodában dolgoznak majd.

Trung úr úgy értékelte, hogy a közelmúltbeli kriptobarát politikák várhatóan innovációs hullámot indítanak el a Web3 projektekkel együtt, ami nagy változást hozhat, hasonlóan a 2018-ashoz, amikor a vállalat elindította az Axie Infinity játékot. Innentől kezdve a vállalat úgy döntött, hogy a Ronin Wallet és a Mavis Marketplace céljaira összpontosít, bővíti a Ronin blokkláncot a fejlesztők vonzása érdekében, valamint további Web3 játékok kiadására.

- A vállalkozások 35%-a úgy döntött, hogy mesterséges intelligenciát alkalmaz ahelyett, hogy további alkalmazottakat venne fel.

- A jelöltek közel 10%-a legalább 6 hónapja keres állást, és nem talált új munkahelyet. A többség a vezetői és szakértői csoportokba tartozik, plusz a 3 leginkább érintett munkaköri csoportba: kreatív (design, tartalom,...), informatika és pénzügyi számvitel.

-A toborzási szakértőktől álláskeresési tanácsadásra regisztrált jelöltek száma 500%-kal nőtt az előző év azonos időszakához képest.

(Forrás: Aniday)

A Sky Mavis döntését a kriptovaluta-piac fellendülésével és a Bitcoin 100 000 dolláros határhoz közeledésével összefüggésben jelentették be. Korábban a Sky Mavis egyike volt azon kevés startupnak, amelynek vietnami alapítója volt, és amelynek értéke meghaladta az 1 milliárd dollárt, más néven „unikornis”.

A Sky Mavis híres az Axie Infinity nevű játékáról, amely úttörő szerepet játszott a „játssz és szerezz” trendben, és a világjárvány idején vált népszerűvé, amikor sok embernek segített jövedelemre szert tenni a játékból. A játék működtetéséhez egy Ronin nevű blokkláncot is építettek.

Miután azonban a „játssz és szerezz” őrület problémákba ütközött, a Ronin hidat feltörték, és 2022-ben 600 millió dollár értékű kriptovaluta veszett el, a vállalat számos változtatást hajtott végre, többek között ingyenesen játszható verziót kínált az Axie Infinity-ből, és a Ronint Web3 játékok platformjává tette.

Trung úr bejelentése szerint a Ronin továbbra is a harmadik leggyakrabban használt blokklánc a világon , több mint 1,1 millió napi aktív címmel. A Ronin tárcaalkalmazás letöltésszáma is meghaladta a 10 milliót.

A technológiai és elektronikai szektorban a Samsung korábban több ezer alkalmazottat bocsátott el Délkelet-Ázsiában. A Samsungnak azonban nincsenek tervei elbocsátani alkalmazottait a hazai piacon. A Samsung legfrissebb fenntarthatósági jelentése szerint a Samsungnak jelenleg mintegy 147 000 alkalmazottja van külföldön, ami a több mint 267 800 alkalmazott több mint felét teszi ki. A vállalat nem határozott meg konkrét létszámcélt egyetlen pozícióra sem. Vietnámban sem érkezett információ a létszámleépítésről.

De a fenti információ csak a jéghegy csúcsa. Thien Kim, az Aniday (egy toborzó platform, amely Vietnám legnagyobb fejvadász hálózatát birtokolja) társalapítója elmondta, hogy a leépítések nem voltak olyan széles körűek, mint az előző hullámban, de a legtöbben nem vettek fel többet, amikor az alkalmazottak felmondtak. Különösen az üzleti növekedés ellenére a legtöbben nem vettek fel több munkavállalót, hanem ehelyett a digitális átalakulásba és a mesterséges intelligenciába (MI) fektettek be a munkatermelékenység növelése érdekében.

E képviselő szerint a mesterséges intelligencia miatt a globális munkaerő 14%-a kényszerülhet pályamódosításra mostantól 2030-ig. Ez egy lehetőség a kis- és középvállalkozások számára, hogy megfelelő fizetéssel rendelkező, szakértelemmel és tapasztalattal rendelkező szakértői csoportot toborozzanak.

A Navigos Search adatai azt is mutatják, hogy 2023 végére a globális IT-ipar nagy elbocsátási hullámot fog tapasztalni, több mint 262 000 alkalmazott veszíti el az állását, főként olyan nagy technológiai vállalatoknál, mint a Meta, a Google, az Amazon, a Microsoft... A fő ok a Covid-19 világjárvány utáni gyors növekedés, ami túlzott toborzáshoz és nem hatékony működéshez vezetett.

A Navigos Search megfigyelései szerint Vietnámban az informatikai-telekommunikációs iparág munkaerőpiacán továbbra is nagy a kereslet, különösen a tapasztalt személyzet iránt (77,3%). Ennek oka, hogy a hazai vállalkozások digitális átalakulásának szükségessége és a külföldi projektek vietnámi befektetései olyan tényezők, amelyek kedvező környezetet teremtenek az informatikai iparág további fejlődéséhez.

A Robert Walters toborzási tanácsadó cég adatai szerint azonban a fokozódó versenyhelyzet és a változó munkavállalói prioritások közepette a vietnami vállalkozások aktívan módosítják stratégiáikat a tehetségek hatékony vonzása és megtartása érdekében.

Ennek megfelelően 2025-ben a vállalkozások várhatóan növelni fogják a toborzást olyan területeken, mint a humánerőforrás, a jogi és a pénzügyi részleg, hogy támogassák az üzleti bővítést és növekedési stratégiákat. Ezenkívül továbbra is a fejlesztésorientált részlegek, például az értékesítés, a marketing és az üzletfejlesztés pozícióira összpontosítanak. A béremelések várhatóan a legtöbb iparágban stabilan 15-25%-os szinten maradnak.

Az Anphabe szerint 2024-ben a felmérésben részt vevő vállalkozások 33%-a nyilatkozott úgy, hogy a közeljövőben bővíti emberi erőforrásait. Figyelemre méltó, hogy az egységeknek mindössze 9%-a mondta azt, hogy folytatja a létszámleépítést. Az idén fizetésemelést kapó alkalmazottak száma 10%-kal magasabb, mint a tavalyi év azonos időszakában.

Fejfájás versengés a juttatási csomagért

Robert Walters 2025-ös fizetési felmérése szerint számos kulcsfontosságú trend alakítja a szervezetek hozzáállását a változékony munkaerőpiachoz. Az egyik figyelemre méltó eredmény a bérek emelésének terve számos vállalatnál, a megkérdezett vállalatok 82%-a azt mondta, hogy 2025-ben kiigazítja a fizetéseket.

A fizetések emelése mellett a munkáltatók a tehetségvonzási programok fejlesztésére is összpontosítanak versenyképes bónuszok révén (76%), valamint átfogó képzési és fejlesztési programokba való befektetéssel (67%). Ezek a kezdeményezések nemcsak a potenciális jelöltek vonzásában segítenek, hanem hozzájárulnak egy magasan kompetens, a szervezet iránt hosszú távon elkötelezett munkaerő kiépítéséhez is.

A tehetségek vonzása azonban csak a probléma egyik oldala, a tehetségek megtartása egy másik nehéz probléma. Robert Walters felmérése szerint a munkaadók 59%-a elismeri, hogy a tehetségek toborzásáért folyó verseny és a versenyképes juttatási csomagok kínálásának nehézségei továbbra is komoly kihívást jelentenek.

Az Anphabe szerint 2024-ben a vietnami emberi erőforrások boldogságindexe az elmúlt 5 év legalacsonyabb szintjére esett vissza. 2024 harmadik negyedévében a vietnami emberi erőforrásoknak mindössze 49%-a rendelkezett pozitív boldogságindexszel. Ebből a két index, a munkahelyi öröm és izgalom érzése, valamint a másik munka keresésének megfontolásának hiánya 39%-ra, illetve 43%-ra csökkent.

Az egyik ok vélhetően a pénzügyi nyomásból fakad. Manapság a személyes pénzügyek jelentik a legnagyobb aggodalmat a munkavállalók számára.

A 3 alkalmazott közül csak 1 fő rendelkezik pozitív pénzügyi „egészséggel”. Valójában a vietnami alkalmazottak akár 74%-a is úgy érzi, hogy jelenlegi jövedelme nem elegendő a megélhetési költségeik fedezésére és alapvető szükségleteik kielégítésére. A nagyobb vagyontárgyak, például a lakások tulajdonlására való felhalmozás egyre nehezebb az emelkedő árak és a korlátozott juttatások közepette.

A vietnami alkalmazottak több mint fele úgy véli, hogy cégük igazságtalanul fizet nekik, ami miatt aggódnak a jövőbeli pénzügyi stabilitásuk miatt. A munkavállalóknak csak 35%-a él meg kényelmesen a havi fizetéséből, a többieknek szabadúszó munkát kell végezniük, befektetniük, vagy "segítséget kérniük" a családjuktól.

Thanh Nguyen, az Anphabe vezérigazgatója és inspirációs igazgatója szerint a sok bizonytalan jövedelem miatt a rossz pénzügyi „egészségű” alkalmazottak nagyobb valószínűséggel mondanak fel. A felmérés szerint ez a munkavállalói csoport négyszer nagyobb arányban tervez felmondani a munkahelyén a következő 6 hónapban, mint más csoportok.

Még ha a munkavállalók jól is érzik magukat a munkahelyükön, több mint a felük hajlandó munkahelyet váltani, ha jobb juttatásokat kap, mint az előző munkahelyén. Ennek az az oka, hogy értékelik azt a munkát, amely anyagi biztonságérzetet ad nekik. Az anyagi biztonság itt azt jelenti, hogy ha váratlan esemény történik, akkor is képesek lesznek kezelni azt.

Ezért a humánerőforrás-toborzási tanácsadók úgy vélik, hogy ígéretes megközelítés az, ha a jelölteket a potenciál alapján toborozzák, ahelyett, hogy csak a meglévő szakértelemre hagyatkoznának. A hosszú távú tehetségek gondozására és fejlesztésére való összpontosítás segít a vállalkozásoknak egy olyan emberi erőforrásokból álló csapatot felépíteni, amely képes növekedni és alkalmazkodni a szervezettel. Ugyanakkor a vállalatok erőfeszítéseket tesznek arra is, hogy a juttatásokat és a szabályzatokat a munkavállalók elvárásainak megfelelően módosítsák, harmonikus munkakörnyezetet teremtve, amely mindkét fél számára előnyös.

Pham Tuan Phuc, a Robert Walters Vietnam ügyvezető igazgatója szerint a kompenzáció és a juttatások továbbra is kulcsfontosságú tényezők a tehetségek vonzásában és megtartásában. A vállalkozásoknak versenyképes juttatási csomagot kell biztosítaniuk az iparági szabványokhoz képest, miközben elismerik és tisztelik az alkalmazottak eredményeit elismerő rendezvények, éves díjak vagy szakmai értékelési programok révén.

Ezenkívül a további juttatások, mint például a plusz fizetett szabadságnapok, szintén hatékony módjai a morál növelésének és a lojalitás kiépítésének. Továbbá a karrierfejlesztési lehetőségek, például képzés, mentorálás vagy egyértelmű előmeneteli út biztosítása kulcsfontosságú ahhoz, hogy az alkalmazottak elkötelezettek maradjanak a szervezet iránt.

Forrás: https://baodautu.vn/tao-buoc-nhay-voi-san-va-giu-chan-nguoi-tai-d231902.html