Lendületet adni a termelésnek, az adminisztrációnak és a kereskedelemnek

Az X20 Részvénytársaság képzést szervezett a vállalatok digitális átalakulásáról tisztségviselők, alkalmazottak és munkások számára. (Fotó: QUYNH HUONG - Általános Logisztikai és Mérnöki Osztály)

Az X20 Thai Nguyen Company minden egyes licsifájának azonosító kódjától a Corporation 28 nagyszabású digitális transzformációs projektjeiig a digitális vitalitás terjed, hozzájárulva egy modern, átlátható és hatékony katonai logisztikai-műszaki rendszer kiépítéséhez.

A digitális szövetraktártól az intelligens gyártósorig

Hétfő kora reggel az X20 Thai Nguyen Korlátolt Felelősségű Társaság (X20 Részvénytársaság, Általános Logisztikai és Technológiai Osztály, Nemzetvédelmi Minisztérium ) nyersanyagraktárában Pham Thi Phung asszony gondosan beolvasta az újonnan importált licsi QR-kódját. A táblagépen mindössze néhány művelettel az anyag típusára, méretére és mennyiségére vonatkozó összes információ azonnal frissült a termelésirányítási rendszerben. Innen a vállalat minden részlege és részlege hozzáférhetett az adatokhoz, így már nem kellett a papírmunkával és a könyveléssel bajlódnia, mint korábban.

„A múltban egy szállítmány adatainak bevitele egy egész délelőttöt vett igénybe, most csak néhány tucat percet vesz igénybe, és abszolút pontosak” – osztotta meg Phung asszony. Phung asszony, aki több mint 20 éve dolgozik a cégnél, azt mondta, hogy ez egy példa nélküli változás.

2025 májusától, a TRE termelésirányítási szoftver telepítésétől kezdve a teljes termelési és irányítási folyamat digitalizálódik. A központosított adatrendszer folyamatosan frissül, segítve az igazgatótanácsot a termelékenység és a haladás valós idejű nyomon követésében, az elemzésekben és az időszerű döntések meghozatalában. A raktárrendszer digitalizált, minden egyes alapanyag- és terméktípus azonosító kóddal rendelkezik, ami segíti az import, export, leltározás és koordináció gyors és pontos lebonyolítását.

„Korábban ahhoz, hogy analitikai adatokhoz jussunk, embereket kellett küldenünk az egyes részlegekre jelentések beszerzéséhez, amelyek összeállítása gyakran fél napot vett igénybe” – mondta Phuong Thao asszony, a vállalat digitális transzformációért felelős vezetője.

A gyárban a gyártási szakaszok előre be vannak programozva, több száz munkás dolgozik ritmikusan a szerelőszalagon. Thuy Vinh asszony, a technológiai promócióért felelős személy megosztotta: „A digitális átalakulás segít felszabadítani a kézi munkát. Számos szakaszt gépi feldolgozásra állítottak át, ami mind a termelékenység növelését, mind a hibák csökkentését eredményezte.”

2025 augusztusának végére a vállalat 6 műszaki innovációs kezdeményezést fogadott el. Az egység automatikus szövetszétterítő és -vágó rendszerekbe fektet be, és olyan mozgalmakat indít, mint például a „Minden műszaki alkalmazott digitális készségek szakértője”, a „Digitális írástudás a tömegeknek”, valamint egy speciális csapatot hoz létre, amely segíti a munkavállalókat, köztük az idősebb munkavállalókat is, a technológiához való könnyű hozzáférésben.

Tran Hong Lam, a vállalat igazgatóhelyettese szerint azonban továbbra is vannak nehézségek, mint például a nem szinkronizált technológiai infrastruktúra, a korlátozott felszerelés, és számos munkavállaló még nem alkalmazkodott.

Lam úr elmondta, hogy a vállalat az elkövetkező időszakban elő fogja mozdítani a technológia alkalmazását, az innovatív gyártóberendezéseket, a kezdeményezéseket és a termelékenység növelését célzó technikák fejlesztését fogja előmozdítani...

A vállalat jelenleg több mint 500 tisztet és alkalmazottat foglalkoztat, akik mind a nemzetvédelem számára gyártanak katonai egyenruhákat, mind exporttevékenységet folytatnak. A technológia alkalmazásának köszönhetően a bevétel, a profit és az átlagjövedelem is folyamatosan nőtt, elérve a havi 10 millió VND/fő értéket. „A digitális átalakulás nemcsak a termelési hatékonyságot javítja, hanem a munkakörülményeket és a munkavállalók életét is” – mondta Le Thanh Luong, a tagok igazgatótanácsának elnöke.

Stratégiai lépések a vezetésben

Ha az X20 Thai Nguyen One Member Limited Liability Company a digitális átalakulás hatékonyságát mutatja minden szakaszban végrehajtott apró változtatásokkal, akkor a Corporation 28-nál a digitális átalakulási folyamat stratégiai, módszertani és átfogó szinten valósul meg.

Ez a vállalat több mint 10 éve élen jár a technológia alkalmazásában az irányításban, a működésben és a termelésben. Egyértelmű védjegye az elektronikus iroda, amelynek költségvetése meghaladja az 1,3 milliárd VND-t, és amely a személyzet 100%-át segíti a dokumentumok digitális környezetben történő feldolgozásában, jelentősen csökkentve a papírmunkát és az adminisztratív költségeket. A speciális digitális aláírásokat szinkron módon alkalmazzák, biztosítva a jogszerűséget és a biztonságot.

A vállalat számos speciális menedzsment szoftvert telepített, mint például az ASMS, a katonai és párttag-menedzsment, és népszerűsíti a vállalati erőforrás-tervező (ERP) rendszert, ami fontos lépést jelent a modern menedzsment felé.

Sok technikai újítás évente több milliárd dollárt takarít meg.

A gyártásban a 3D-s tervezési technológia, a QR-kódos raktárkezelés, az online értékesítési csatornák a Shopee-n, a Lazadán, a TikTokon és a Belluni.store-on keresztül segítették az online bevételek évi mintegy 4 milliárd VND-t elérését. Számos technikai kezdeményezés segít évente több milliárd VND megtakarításában. Jelenleg a katonák 100%-a elvégezte az alapvető digitális készségek keretrendszerét, és sok csapattag „digitális maggá” vált, terjesztve a tanulási technológia szellemét az egész egységben.

„A digitális átalakulás már nem választás, hanem kötelező feladat, a védelmi vállalatok számára a legrövidebb út az alkalmazkodáshoz és a fejlődéshez. Ebben az összefüggésben a vállalatnak úttörőnek, eltökéltnek és sikeresnek kell lennie a digitális átalakulás folyamatában. A cél a vezető pozíció megerősítése a védelmi textil szektorban, egy fenntartható vietnami márka kiépítése és a globális integráció” – hangsúlyozta Bui Van Bac ezredes, a párttitkár és a 28. vállalat elnöke.

A fenti mozgások nemcsak azt mutatják, hogy minden vállalkozásnál digitális átalakulás zajlik, hanem a teljes hadsereg nagy lépéseit is tükrözik a Központi Katonai Bizottság 3488. számú határozatának végrehajtásában.

Intelligens, autonóm logisztikai-műszaki ökoszisztéma építése

2025. január 29-én a Központi Katonai Bizottság kiadta a 3488-NQ/QUTW számú határozatot a tudományos és technológiai fejlesztés, az innováció és a digitális átalakulás terén elért áttörésekről a hadseregben. A határozat célja, hogy a hadsereg tudományos és technológiai potenciálját az ország vezető csoportjába emelje, egyes területeken pedig elérje a nemzetközi színvonalat; ugyanakkor eltökélt legyen a stratégiai technológiák, mint például a mesterséges intelligencia, a dolgok internete (IoT), a big data, a félvezetők, az 5G/6G és a kvantumtechnológia elsajátításában; javítsa az autonómiát a fegyverek és műszaki eszközök tervezésében, gyártásában és korszerűsítésében. Ezzel párhuzamosan mechanizmusokat és politikákat kell kidolgozni a tehetségek vonzására, befektetni a szinkron digitális infrastruktúrába, közös adatplatformot fejleszteni és garantálni az információbiztonságot.

A határozat szellemében olyan védelmi vállalatok, mint az X20 vállalat és a 28-as vállalat, nemcsak a termelékenység növelése érdekében alakultak át, hanem hozzájárultak egy intelligens és modern logisztikai-műszaki ökoszisztéma kiépítésének fő célkitűzésének megvalósításához is.

A Corporation 28-nál a digitális átalakulás nem csupán szoftveralkalmazásokról vagy automatizált gyártósorokról szól, hanem az irányítási módszer megváltoztatásáról is. Minden döntés valós idejű adatok alapján születik; átlátható és összekapcsolt működési folyamatok; tűzfalrendszerek és szerzői jogvédelem alatt álló szoftverek alkotnak szilárd biztonsági „pajzsot”. A vállalat együttműködik a Command 86-tal, a Nemzetvédelmi Minisztérium Digitális Átalakítási Projektjének állandó ügynökségével, hogy titkos hálózatot telepítsenek a Katonai Adatátviteli Platformon (TSLqs), és teszteljék a megosztott szoftvereket a hadsereg egészében.

A digitális átalakulás a védelmi vállalatok „éltetőerejévé” válik, nemcsak egy technológiai történet, hanem a digitális korban a katonák vezetői gondolkodásmódjának és munkakultúrájának változását is jelenti.

A Corporation 28 azonban nem áll meg itt, a nemzetközi kapcsolatokat is bővíti, részt vesz védelmi kiállításokon Laoszban, Kambodzsában és Törökországban, együttműködik a QWool-lal (Ausztrália) és a Ho Si Minh-városi Műszaki Egyetemmel új termékek kutatása és fejlesztése, a piacok bővítése és a fejlett technológiákhoz való hozzáférés érdekében.

Az infrastrukturális, az informatikai humánerőforrás-fejlesztési és a hagyományos munkavégzési szokások terén tapasztalható nehézségek ellenére a Corporation 28 célja, hogy 2027 előtt befejezze az ERP rendszert, digitalizálja a munkanyilvántartások 100%-át, képzett digitális munkaerőt építsen ki, és egy modern, hatékony és biztonságos vezetési modell felé haladjon. Az X20 Thai Nguyen One Member Limited Liability Company innovációitól a Corporation 28 nagyszabású projektjeiig látható, hogy a digitális átalakulás a védelmi vállalatok „éltetőerejévé” válik, és nem csupán egy technológiai történet, hanem a katonák vezetői gondolkodásmódjának és munkakultúrájának változását is jelenti a digitális korban.

Az Általános Logisztikai és Mérnöki Minisztérium ütemterve szerint 2030-ra a teljes rendszer kiépíti a digitális logisztikai ökoszisztémát, biztosítva a hatékony és biztonságos kiképzést, termelést és védelmi irányítást. Ezek konkrét lépések a Politikai Bizottság 57. számú határozatának és a Központi Katonai Bizottság 3488. számú határozatának megvalósítása felé, egy forradalmi, fegyelmezett, elit, modern Néphadsereg kiépítése felé, amely elsajátítja a digitális technológiát és minden helyzetben autonómiát tud biztosítani.

>> 1. lecke: A katonák humánerőforrás-képzésének és egészségügyi ellátásának megerősítése

ANH THO - NINH CO

Forrás: https://nhandan.vn/tao-suc-bat-trong-san-xuat-quan-tri-va-thuong-mai-post918556.html