Az örökség megőrzése – a dolgok menetének megújítása
A Minh Long közel hat évtizede tipikus vietnami kerámiamárkaként ismert, amely több generációnyi kézműves kulturális alapjaira és szakértelmére épül. Ahogy a vállalat egy átmeneti időszakba lép, a következő generáció számára a legfontosabb kérdés az, hogyan tud tovább fejlődni egy olyan üzleti környezetben, amely nagyon eltér a múlttól.
Ly Huy Buu úr számára a legnagyobb kihívás nem az örökség megőrzése, hanem az, hogy a vállalkozást a modern piac szabványai szerint működtesse. Nemzetközi oktatási környezetben szerzett diplomát és érettségi után új megközelítést hozott Minh Longnak: az adat-, technológia- és felhasználói élménytervezési gondolkodást. Ez lett az alapja a vállalat átalakulásának a hagyományos termelési modellről az integrált irányítási rendszerre, automatizálásra és digitális gyárra.

Ly Huy Buu úr - a Minh Long Vállalat vezérigazgatója.
Generációs átmenet: a bizalomtól a valódi változásig
Minh Long folyamatos sikere az alapító generáció tapasztalatainak és a fiatalabb generáció új nézőpontjának találkozásának köszönhető. Ly Ngoc Minh üzletember gyermekei nemcsak apjuk hosszú távú munkájának gyümölcsét öröklik, hanem egyértelműen felismerik a régi modell korlátait is – ahol a kézi termelés kulcsfontosságú tényező, de a terjeszkedés akadálya is.
Buu úr és fiatal csapata számos rendszerszintű változást hajtott végre: digitalizálta a folyamatokat, korszerűsítette a termelési technológiát, kibővítette a kutatási és fejlesztési részlegeket, és új vezetési szabványokat határozott meg. Ezek a lépések nem a hagyományok megtörését célozzák, hanem azt, hogy a hagyományok hatékonyabban működjenek a modern gazdasági környezetben.
Figyelemre méltó, hogy a Minh Longnál lezajlott átadás nem az „apa ad – fia kap” modellt követte, hanem az együttműködés szellemében. Az apa bizalmat ad; a fiú pedig konkrét eredményekkel bizonyítja képességeit. Ezt tekintik a kevésbé változékony átadási folyamat alapjának, mint sok más vietnami magánvállalkozásnál.
A fejlődés három pillére: kultúra - piac - technológia
Ly Huy Buu úr vezetésével a Minh Long három világos pillérre alapozva alakította át stratégiáját.
Az első a kultúra. Számára a vietnami kultúra a kerámiatermékek anyaga és lelke. Ez az elem nemcsak mintákban vagy formákban fejeződik ki, hanem beépül a teljes használati élménybe. Ez az irányultság közvetlenül örökli az előző generáció filozófiáját, miközben a mai fogyasztók esztétikai érzékéhez is igazodik.

Egy fiatal lány 170 méter magas porcelánszobra a Minh Long Kerámiamúzeumban.
A második a fiatalok piaca. A fiatal vásárlói csoportot új fogyasztói erőnek tekintik: modern esztétikai ízléssel rendelkeznek, törődnek a minőséggel és gazdag tapasztalattal rendelkeznek. Ennek a csoportnak az eléréséhez Mr. Buu minimalista, modern és többrétegű érzelmi termékcsaládokat népszerűsít, de nem veszíti el a vietnami jelleget az anyagok és a design terén.
Harmadszor, a technológiai innováció. A Minh Long jelentős összegeket fektet be az automatizálásba, az adatkezelésbe és a működés optimalizálásába. Különösen az egyszeri 1380°C-os égetési technológiát – a Minh Long fő megkülönböztető jegyét – tartja Buu úr továbbra is fontos műszaki alapnak. Ennek a nehéz technikának az elsajátítása segít a termékek nagyobb tartósságának, szilárdságának és biztonságának elérésében, miközben optimalizálja az energiafelhasználást és lerövidíti a termelési ciklusokat. Ezenkívül a digitális gyárrendszer és a zárt lánc lehetővé teszi a vállalkozások számára a minőség javítását, a nyersanyagok ellenőrzését és a rugalmasabb reagálást a hazai és külföldi piaci igényekre.
Új logóval tekintünk a jövőbe
Minh Long változása nem áll meg a technológiánál vagy a termékeknél, hanem az új márkaidentitásban is tükröződik. A széllel teli vitorla logója fordulópontot jelent: az új generáció proaktívan terjeszkedik a nemzetközi piac felé, azzal a törekvéssel, hogy a vietnami technológia és kulturális identitás alapján vietnami kerámiatermékeket hozzon el a világnak .
Realista szemlélettel Ly Huy Buu úr az utódlást nem címnek, hanem az előző generáció eredményeiért és az új korszak követelményeiért való felelősségnek tekinti. A lényeg megőrzése és a dolgok menetének megújítása két párhuzamos tényező, amelyek segítik a Minh Longot abban, hogy új növekedési szakaszba lépjen anélkül, hogy elveszítené azokat az alapvető értékeket, amelyek a nevét adták neki.
Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/the-he-ke-thua-minh-long-tam-nhin-moi-tren-nen-gia-tri-cot-loi/20251208044910239










Hozzászólás (0)