Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Minh Long utódgenerációja: Új jövőkép az alapvető értékeken alapul

DNVN - Számos vietnami családi vállalkozás esetében, amelyek a generációváltás problémájával küzdenek, Minh Long figyelemre méltó esetté vált, ahol a fiatalabb generáció gyakorlatias gondolkodásmóddal vette át az irányítást, fokozatosan modernizálva a vállalkozást, miközben megőrizte hagyományos identitását.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp08/12/2025

Az örökség megőrzése – a dolgok menetének megújítása

A Minh Long közel hat évtizede tipikus vietnami kerámiamárkaként ismert, amely több generációnyi kézműves kulturális alapjaira és szakértelmére épül. Ahogy a vállalat egy átmeneti időszakba lép, a következő generáció számára a legfontosabb kérdés az, hogyan tud tovább fejlődni egy olyan üzleti környezetben, amely nagyon eltér a múlttól.

Ly Huy Buu úr számára a legnagyobb kihívás nem az örökség megőrzése, hanem az, hogy a vállalkozást a modern piac szabványai szerint működtesse. Nemzetközi oktatási környezetben szerzett diplomát és érettségi után új megközelítést hozott Minh Longnak: az adat-, technológia- és felhasználói élménytervezési gondolkodást. Ez lett az alapja a vállalat átalakulásának a hagyományos termelési modellről az integrált irányítási rendszerre, automatizálásra és digitális gyárra.

Ly Huy Buu úr - a Minh Long Vállalat vezérigazgatója.

Generációs átmenet: a bizalomtól a valódi változásig

Minh Long folyamatos sikere az alapító generáció tapasztalatainak és a fiatalabb generáció új nézőpontjának találkozásának köszönhető. Ly Ngoc Minh üzletember gyermekei nemcsak apjuk hosszú távú munkájának gyümölcsét öröklik, hanem egyértelműen felismerik a régi modell korlátait is – ahol a kézi termelés kulcsfontosságú tényező, de a terjeszkedés akadálya is.

Buu úr és fiatal csapata számos rendszerszintű változást hajtott végre: digitalizálta a folyamatokat, korszerűsítette a termelési technológiát, kibővítette a kutatási és fejlesztési részlegeket, és új vezetési szabványokat határozott meg. Ezek a lépések nem a hagyományok megtörését célozzák, hanem azt, hogy a hagyományok hatékonyabban működjenek a modern gazdasági környezetben.

Figyelemre méltó, hogy a Minh Longnál lezajlott átadás nem az „apa ad – fia kap” modellt követte, hanem az együttműködés szellemében. Az apa bizalmat ad; a fiú pedig konkrét eredményekkel bizonyítja képességeit. Ezt tekintik a kevésbé változékony átadási folyamat alapjának, mint sok más vietnami magánvállalkozásnál.

A fejlődés három pillére: kultúra - piac - technológia

Ly Huy Buu úr vezetésével a Minh Long három világos pillérre alapozva alakította át stratégiáját.

Az első a kultúra. Számára a vietnami kultúra a kerámiatermékek anyaga és lelke. Ez az elem nemcsak mintákban vagy formákban fejeződik ki, hanem beépül a teljes használati élménybe. Ez az irányultság közvetlenül örökli az előző generáció filozófiáját, miközben a mai fogyasztók esztétikai érzékéhez is igazodik.

Egy fiatal lány 170 méter magas porcelánszobra a Minh Long Kerámiamúzeumban.

A második a fiatalok piaca. A fiatal vásárlói csoportot új fogyasztói erőnek tekintik: modern esztétikai ízléssel rendelkeznek, törődnek a minőséggel és gazdag tapasztalattal rendelkeznek. Ennek a csoportnak az eléréséhez Mr. Buu minimalista, modern és többrétegű érzelmi termékcsaládokat népszerűsít, de nem veszíti el a vietnami jelleget az anyagok és a design terén.

Harmadszor, a technológiai innováció. A Minh Long jelentős összegeket fektet be az automatizálásba, az adatkezelésbe és a működés optimalizálásába. Különösen az egyszeri 1380°C-os égetési technológiát – a Minh Long fő megkülönböztető jegyét – tartja Buu úr továbbra is fontos műszaki alapnak. Ennek a nehéz technikának az elsajátítása segít a termékek nagyobb tartósságának, szilárdságának és biztonságának elérésében, miközben optimalizálja az energiafelhasználást és lerövidíti a termelési ciklusokat. Ezenkívül a digitális gyárrendszer és a zárt lánc lehetővé teszi a vállalkozások számára a minőség javítását, a nyersanyagok ellenőrzését és a rugalmasabb reagálást a hazai és külföldi piaci igényekre.

Új logóval tekintünk a jövőbe

Minh Long változása nem áll meg a technológiánál vagy a termékeknél, hanem az új márkaidentitásban is tükröződik. A széllel teli vitorla logója fordulópontot jelent: az új generáció proaktívan terjeszkedik a nemzetközi piac felé, azzal a törekvéssel, hogy a vietnami technológia és kulturális identitás alapján vietnami kerámiatermékeket hozzon el a világnak .

Realista szemlélettel Ly Huy Buu úr az utódlást nem címnek, hanem az előző generáció eredményeiért és az új korszak követelményeiért való felelősségnek tekinti. A lényeg megőrzése és a dolgok menetének megújítása két párhuzamos tényező, amelyek segítik a Minh Longot abban, hogy új növekedési szakaszba lépjen anélkül, hogy elveszítené azokat az alapvető értékeket, amelyek a nevét adták neki.

Thuy Duong

Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/the-he-ke-thua-minh-long-tam-nhin-moi-tren-nen-gia-tri-cot-loi/20251208044910239


Hozzászólás (0)

Kérjük, hagyj egy hozzászólást, és oszd meg az érzéseidet!

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

Lenyűgözött a szuper esküvő, amelyet 7 napon és éjszakán át tartottak Phu Quoc-on
Ősi Jelmezfelvonulás: Száz Virág Öröme
Bui Cong Nam és Lam Bao Ngoc magas hangon versenyeznek.
Vietnam a világ vezető örökségi célpontja 2025-ben

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

Kopogj Thai Nguyen tündérországának ajtaján

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC