Ez az első alkalom, hogy a két fél interaktív tapasztalatcsere-modellt alkalmaz, amely a technológiát és a gyakorlati tevékenységeket ötvözi, hogy megteremtse a feltételeket az alkalmazottak számára, hogy megismerjék, beszélgessenek és megértsék egymást.
Az eseményen 100, 24 és 35 év közötti FPT és Vietnam Airlines alkalmazott vett részt a Hoa Lac-i Hola Park campuson. A programon a fiatalok kipróbálhatták az FPT által kifejezetten az eseményre fejlesztett MAYBE alkalmazást, amely a kompatibilitás és a nyílt kapcsolat formájában támogatja az interakciót. A szabadtéri élményszerű tevékenységek, az érzelmi interakciós állomások és a foglalkozás végi kapcsolódási program egy új, szorosabb és összekapcsoltabb élményt teremtett, mint a hagyományos csereprogramok.
A MAYBE egy lépésaz FPT és a Vietnam Airlines közötti együttműködés kiterjesztése felé a technológiától a vállalati kultúráig.
A két fél korábban számos digitális transzformációs és működési hatékonyságnövelő projekten dolgozott együtt. A MAYBE projektet továbbra is az emberi kapcsolatok erősítésének gyakorlati kísérletének tekintik, ami fontos tényező a koordináció hatékonyságának javításában projektekben, közös tevékenységekben és több ökoszisztémát magában foglaló munkakörnyezetekben.
Truong Gia Binh, az FPT elnöke elmondta, hogy az FPT és a Vietnam Airlines szoros és szeretetteljes együttműködést ápol az 1990-es évek óta, az FPT megalakulása óta. Az FPT valóban azt szeretné, ha a két család „összeházasodna”. A MAYBE program célja, hogy az FPT alkalmazottainak és partnereinek több lehetőséget biztosítson a harmónia, a megosztás és a boldogság megtalálására.
A fenntartható emberi erőforrások fejlesztése érdekében az FPT mindig a sokszínű „közös otthon” építésére összpontosít, amely magában foglal több generációt, nemzetiséget és etnikumot. A „boldog Munkahely” felé vezető úton kitartóan az FPT megteremti a feltételeket az alkalmazottak számára a tanuláshoz, önfejlesztéshez, hosszú távú karrierépítéshez és boldog, „anyagilag gazdag, lélekben gazdag” élethez számos áttörést jelentő és különböző program és politika révén, mint például: „Letelepedés és munka – Hosszú távú elkötelezettség” politika, amely támogatja az alkalmazottakat ház- és autóvásárlásban; Programok és politikák az alkalmazottak rokonai számára, különös tekintettel az FPT kiscsoportjára; Szülők napja...
A Vietnam Airlines célja olyan munkakörnyezet megteremtése, ahol minden alkalmazottat tisztelnek, elismernek, és ahol lehetősége van a hosszú távú fejlődésre. Vállalati kultúrájában a légitársaság felismeri, hogy az emberi erőforrások minősége nemcsak a szakmai kompetenciából, hanem az egyének összetartásából és együttműködő szelleméből is fakad.
Az elmúlt években a Vietnam Airlines számos, az alkalmazottakat célzó tevékenységet vezetett be, a kapacitásfejlesztő képzési programoktól és a belső párbeszédektől kezdve a kulturális tevékenységeken át a kollektív szerepvállalásig. Ezek fontos tényezők, amelyek hozzájárulnak a vállalati identitás megőrzéséhez és a munkakörnyezet iránti büszkeség erősítéséhez.
Ugyanezen irányvonalat követve a MAYBE egy új megközelítésnek tekinthető, amely több teret teremt a két vállalat fiatal csapatainak az interakcióra és egymás jobb megértésére, ezáltal hatékonyan támogatva a munkakoordinációs folyamatot. Ez az esemény jól mutatja a Vietnam Airlines erőfeszítéseit egy humánus, modern és összetartó vállalati kultúra kiépítésére.
Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-24h/fpt-va-vietnam-airlines-ket-noi-se-duyen-cho-nhan-su-tre/20251208114041221
Hozzászólás (0)