„A közösség a márka sikerének középpontjában áll”

A nemrégiben megrendezett „Vietnami márkák bemutatása a világnak és javaslatok a bankrendszer számára” fórumon Thai Huong, a Munkáspárt hőse, a TH Csoport Stratégiai Tanácsának elnöke és a Bac A Kereskedelmi Részvénybank vezérigazgatója hasznos információkat osztott meg a híres TH true MILK tejmárka születéséről. Az üzletasszony kitért a Bac A Kereskedelmi Részvénybank (BAC A BANK) stratégiai jövőképére is, amelyet jelenleg „vezet”.

- A TH egy gyorsan növekvő nemzeti márka, amelyet nemzeti vállalkozásnak, az innováció és a zöld gazdasági fejlődés folyamatának úttörőjének tekinthetünk. A hazai ökoszisztéma mellett a TH oroszországi és ausztráliai projektekkel is elérte a világot. Asszonyom, a globális márkaépítés stratégiájában mi a TH által építkező legfontosabb érték?

Munkaügyi Hős Thai Huong: A TH márka tanácsadójaként és „főépítészeként” szeretném elmesélni a TH true MILK születésének történetét. 2008-ban történt a kínai melaminnal szennyezett tej incidens, ami igazán összetörte a szívemet, mert vesevérzés kockázatát okozta több millió gyermek számára. Másnap reggel tartottam egy befektetési tanácsülést (a Banknál), és javaslatot tettem a tejtermelés és a tejfeldolgozás területére való belépésre. Úgy döntöttem, hogy teljes szívemből és egy anya szívéből valóban tiszta, friss tejet fogok készíteni a gyermekek számára.

TH projekt Ausztráliában.

A kérdésed arra a kérdésre emlékeztet, amelyet a 2019-es koreai World Knowledge Forumon kaptam: "Mi készteti a TH márkát ilyen messzire?", vagy ahogy mondtad, "viharszerűen terjed". Megerősítem, hogy a TH elsődleges értéke a "közösség egészségéért". Amikor a TH true MILK megszületett, a piacon körülbelül 500 tejcímke volt homályos információkkal. A TH a legegyszerűbb, legközönségesebb, de egyben a legmélyebb és legemberibb utat választotta, ami a "közösség egészségéért" volt. Mi is az Igaz szót választottuk, hogy pozicionáljuk magunkat, az Igaz Boldogság "Igazi Boldogságként" született. Nem számít, hol vagyunk, milyen a nyelvünk vagy a bőrszínünk, a legfontosabb mindenki számára az egészség. Ha egy márka fejlődni akar, az elsődleges értéke a "közösség egészségéért" kell, hogy legyen. Különösen az élelmiszeriparban, ha messzire akarunk jutni és hosszú távon fenntarthatóak akarunk lenni, ezt az alapvető értéket emberi erénynek kell tekintenünk.

A TH true MILK óriási „automatikus karos” öntözőrendszere.

Annak érdekében, hogy a márka gyorsan, de fenntarthatóan növekedhessen, ahogy a globális trend halad, én is hangsúlyozom a „Becsüld az Anyatermészetet – Ő mindent megad neked” elvet. A TH az Anyatermészetet tekinti alapnak, az embereket fókuszba helyezi, és a fenntartható fejlődés stratégiáját követi, amely a márka sikerének alapvető képlete. Azt tanácsoltuk a TH true MILK-nak, hogy vezessen be egy zöld gazdasági modellt, fejlett tudománnyal , technológiával és vezetési tudományokkal, hogy nemzetközi minőségű termékeket állítson elő elfogadható áron.

És az „Igazi boldogság – Az igazi boldogságért” című szlogen minden faj számára magában foglalja a boldogság jelentését, beleértve nemcsak az embereket, hanem a természetet is. A TH lépést tart az új fogyasztói forradalommal: Biztonságos és zöld, társadalmilag felelős, és ugyanakkor becsüli az Anyatermészetet. Nagyon örülünk, hogy a TH Csoport két fő termelővállalata, a TH Milk Joint Stock Company és a Nui Tien Pure Water Company Limited, a PAS 2060:2014 szabvány szerint karbonsemleges minősítést kapott.

- Emlékszem még, amikor megszületett a TH true MILK, mondtad a híres mondatodat: "Nincsenek versenytársaim." Asszonyom, ez a mondat még mindig igaz a jelenlegi kontextusban?

Munkaügyi Hős Thai Huong: Sokan arrogánsnak és túlzónak tartanak emiatt az állítás miatt. Pedig akkoriban azért mondtam ezt, mert a vietnami piacon akkoriban a folyékony tej 92%-át importált tejporból dolgozták fel, majd tejhígítással állították elő; csak 8%-ot dolgoztak fel friss tejből. A valódi TEJ belépett a tejgazdaságba, feldolgozta a friss tejet, és egy másik utat választott, a tiszta friss tej útját, így nem voltak versenytársaim.

A TH Grouppal együtt vezető szerepet töltünk be a hazai tejiparban a friss tej előállításában, csúcstechnológiát alkalmazva, zárt folyamaton keresztül, a legelőtől az asztalig. Számunkra a tiszta friss tej az egyetlen út. A TH a világ vezető technológiáját alkalmazza, különösen az izraeli tejgazdasági technológiát, kombinálva a fejlett vezetési tudománnyal, modern német SAP menedzsment szoftvert alkalmazva. Termékeink átláthatóak az ártól a termékig a fogyasztók számára.

Most sok versenytársunk van, mert mindenki látta, hogy a tiszta, friss tej előállítása a helyes út, és az egészséges verseny elengedhetetlen.

A tiszta friss tej felé vezető úton a TH nem egyedül halad, hanem úttörő szerepet játszik, és más vállalkozásokat is arra ösztönöz, hogy együttműködjenek. A TH Csoport részvétele elősegítette a tejgazdaság és a friss tej feldolgozóipar erőteljes fejlődését Vietnamban. Ennek eredményeként az egy fő által átlagosan felhasznált friss tej mennyisége 8-12 literről (2008) 25 literre (fő/év) nőtt, és a jövőben még magasabb lesz. Így minden vietnami ember profitál a tiszta friss tejből, és ezen keresztül a tejipar jelentősen hozzájárult Vietnam tekintélyének növeléséhez az egészség, az intelligencia és az esztétika terén.

- Ön a Bac A Commercial Joint Stock Bank (BAC A BANK) vezérigazgatója is. A TH true MILK nemzetközi terjeszkedésében szerzett tapasztalatai alapján megosztaná velünk a BAC A BANK jövőbeli irányát? Különösen szeretné megmondani, hogy milyen szlogeneket javasol a bank számára erre az időszakra?

A munka hőse, Thai Huong: Bár kis- és közepes méretű bankról van szó, a BAC A BANK továbbra is jó működési hatékonyságot, valamint erős növekedési szellemet és vágyat mutat. Világosan megértjük, hogy a folyamatos tanulás és innováció, valamint a tudományos és technológiai fejlődéshez való hozzáférés minden területen kulcsszerepet játszik a fejlődésben.

Annak ellenére, hogy a technológiai versenyben későn indult, a BAC A BANK nem várt passzívan, hanem proaktívan bevezette a digitális banki szolgáltatásokat, és egy professzionális tanácsadói csapat felépítésére összpontosított. Az autonómia szellemében és a nemzetközi integráció iránti vágyával a BAC A BANK aktívan kérdéseket tett fel, és a legjobb szakértőket kereste, hogy tapasztalataikból tanuljon, ezáltal hatékonyan megoldva a kihívásokat. Fáradhatatlan erőfeszítéseinkkel hiszünk abban, hogy sikert fogunk elérni.

A BAC A BANK és a TH true MILK alapítója a Vietnámi márkákat a világ elé táró rendezvényen.

A BAC A BANK szlogenje: „Tiszta elmével érj el mindent.” Úgy hiszem, hogy ez a mottó mindig igaz és tartós értékkel bír, különösen mivel a banki tevékenység egy pénzügyi üzletág – egy kihívásokkal teli üzletág. Mindig emlékeztetem a BAC A BANK vezetői csapatát a „stabilitás” szóra, mert a pénzügyi üzletág „dinamikus”, ezért nekünk is „stabiloknak” kell lennünk. Amikor pénzzel nézünk szembe, rendkívül nyugodtnak kell lennünk, tiszta elmével kell rendelkeznünk, hogy elkerüljük a kísértést, és a bankot objektíven és egészségesen kell működtetnünk.

Az üzleti élet sosem volt könnyű út, különösen a pénzügyi üzletág, mivel ez egy különleges árucikk, és a hitelnyújtás során mind a tulajdonjogot, mind a használati jogot átruházzák. Az „Okos pénz, ügyes pénz” gondolkodásmódnak, a tudományos vezetési intézkedések alkalmazásának és a hatékony befektetési tanácsadásnak köszönhetően azonban a Bac A Commercial Joint Stock Bank számos ügyfelet segített fenntartható fejlődésben és közös virágzásban.

- Hisszük, hogy a megfelelő mottóval és stratégiával Ön és elkötelezett csapata minden bizonnyal tovább fogja fejleszteni a BAC A BANK és a TH true MILK márkákat. Őszintén köszönjük.

A BAC A BANK termékei változatosak, praktikusak és digitalizáltak az ügyfelek javára.

Forrás: https://mega.vietnamplus.vn/thuc-su-vi-cong-dong-la-cot-loi-cho-thanh-cong-cua-thuong-hieu-6803.html