Többplatformos integráció a kereskedelemösztönzési tevékenységekben

Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium Kereskedelemösztönzési Osztálya (DTMP) által nemrégiben bejelentett „Kereskedelemösztönzés a 2021–2025-ös időszakra, valamint néhány stratégiai irányvonal és kereskedelemösztönzési terv a 2026–2030-as időszakra” című jelentés szerint az új kontextusban a kereskedelemösztönzésnek gyorsan alkalmazkodnia kell a globális üzleti környezet változásaihoz, fenntarthatóan kell fejlődnie, digitálisan át kell alakulnia, és mélyen részt kell vennie a nemzetközi értékláncban. Ezért a kereskedelemösztönzési tevékenységeknek sürgősen át kell térniük a hagyományos modellről egy integrált, többplatformos modellre. Ez fontos hajtóerő Vietnam számára nemzetközi kereskedelmi pozíciójának megerősítésében és nemzeti márkájának megerősítésében a fejlődés új korszakában.

Termékpromóciós tevékenységek az 5 központi város 7. ipari és kereskedelmi konferenciáján - 2024, amelyet Can Tho városában rendeztek meg.

Az oszlop szerepe

A 2021–2025 közötti időszakban a Kereskedelemfejlesztési Ügynökség aktívan és hatékonyan töltötte be a vietnami teljes kereskedelmi promóciós hálózat nemzeti fókuszpontjának kulcsszerepét. Koordinációs fókuszpontként a Kereskedelemfejlesztési Ügynökség aktívan elnökölt és koordinált egységekkel évente több száz különféle kereskedelmi promóciós rendezvény lebonyolításában, valamint platformszolgáltatásokat, piaci információkat nyújtott és képzéseket szervezett a köztisztviselők, a kereskedelmi promóciós munkát végző tisztviselők és a vállalkozások kereskedelmi promóciós kapacitásának javítása érdekében. A Kereskedelmi promóciós Ügynökség különösen stratégiai jövőképét mutatta be azzal, hogy proaktívan kiépítette a digitális transzformáció fejlesztési keretét (1968/2021/QD-TTg határozat), amelynek célja a kereskedelmi promóció modern formáinak, például a digitális alapú kereskedelmi promóciónak és a zöld kereskedelmi promóciónak a fejlesztése, hogy segítse a vállalkozásokat a globális kereskedelem új trendjeihez való alkalmazkodásban.

2024-ben a Kereskedelemfejlesztési Osztály aktívan fog nemzetközi együttműködési tevékenységeket végrehajtani az együttműködés előmozdítása, a nemzetközi kereskedelemfejlesztési szervezetekkel és a külföldi kereskedelemfejlesztési ügynökségekkel való kapcsolatok kialakítása és előmozdítása érdekében, ami alapot teremt a Vietnam és a partnerországok közötti kereskedelem előmozdításához, támogatja a vietnami vállalkozásokat a partnerek felkutatásában, a piacok betöltésében és bővítésében... A vietnami potenciális exporttermékekre vonatkozó nemzeti márkák és földrajzi jelzésekkel ellátott termékmárkák népszerűsítésének és fejlesztésének munkáját a Kereskedelemfejlesztési Osztály fogja végrehajtani, számos konkrét tevékenységgel a Vietnami Nemzeti Márkaprogram és a vietnami potenciális exporttermékek külföldi védjegyeinek és földrajzi jelzéseinek regisztrációját támogató program keretében. Emellett a Kereskedelemfejlesztési Osztály az információs technológia és a digitális transzformáció alkalmazásának előmozdítására is összpontosít a kereskedelemfejlesztési munkában; tevékenységeket szervez a digitális platformokon a települések, vállalkozások és szövetkezetek számára a kereskedelemfejlesztési kapacitás javítására; támogatja a promóciót és a termékek bevezetését az e-kereskedelmi platformokon...

Can Tho városában a kereskedelemösztönző tevékenységeket változatos és rugalmas módon hajtják végre, hatékonyan támogatva a vállalkozásokat és az iparágakat a belföldi piaci kínálat és kereslet összekapcsolásában; a meglévő piacok népszerűsítésében, miközben új piacokat is kiaknáznak és bővítenek. A közvetlen kereskedelmi kapcsolattartási tevékenységek mellett a Can Tho Befektetési - Kereskedelmi Ösztönzési és Kiállítási Központ (Központ) a kereskedelmet is összekapcsolja a digitális platformok alkalmazásának támogatásával, különösen a nagy, jó hírű, piacok és partnerek összekapcsolásában nagy hatást gyakorló platformok, mint például az Alibaba, a TikTok... alkalmazásával.

A Központ arra is összpontosít, hogy gyorsan tájékoztassa a vállalkozásokat a politikákról, szabályozásokról, trendekről, igényekről, valamint a piaci és iparági lehetőségekről különféle formákban, például havonta részt vesz és meghív vállalkozásokat a vietnami kereskedelmi promóciós konferenciák sorozatára külföldön a vietnami kereskedelmi hivatal rendszerével; naprakész információkat nyújt a külföldi piaci helyzetekről, ajánlásokat tesz a kereskedelmi promóciós munkában, amelyekre az ügynökségeknek, szervezeteknek és vállalkozásoknak figyelniük kell. Ugyanakkor a Központ meghívja a vállalkozásokat, hogy vegyenek részt a Kereskedelempromóciós Osztály által szervezett exportpiaci konzultációkon; részt vesznek a kereskedelempromócióval kapcsolatos rendezvényeken, konferenciákon, szemináriumokon és képzéseken, bemutatják az exportpiaci lehetőségeket Vietnam számos nagy és kis piacáról, különös tekintettel azokra a piacokra, amelyek szabadkereskedelmi megállapodásokkal rendelkeznek Vietnámmal, hogy a vállalkozások gyorsan kihasználhassák a szabadkereskedelmi megállapodások ösztönzőit a piacok bővítésében és a partnerek felkutatásában.

Változás az alkalmazkodáshoz

A 2021–2025-ös időszakban Vietnam exportforgalma átlagosan évi 10,5%-kal fog növekedni, és 2024-re meghaladja a 370 milliárd USD-t. Az olyan tevékenységek, mint a kiállítások, a kereskedelmi delegációk és a piaci információs támogatás, több ezer vállalkozást támogattak, különösen a COVID-19 világjárvány idején. A „Kereskedelemösztönzés a 2021–2025-ös időszakban, valamint néhány stratégiai irányvonal és kereskedelemösztönzési terv a 2026–2030-as időszakban” című jelentés azonban a hagyományos modell számos korlátjára mutat rá, amelyek főként a közvetlen formákra, például a vásárokra és szemináriumokra összpontosítanak, ami alacsony hatékonysághoz és rugalmasság hiányához vezet.

A TPCI (Trade Promotion Capacity Index) szerint, amely 2024-ben 52 szövetséget és kereskedelemösztönző központot értékelt, a digitális átalakulás átlagos pontszáma mindössze 42%, ami a legalacsonyabb a kapacitás 6 pillére közül. A legtöbb egység csak a „papíron lévő terv” szintjén állt meg, hiányoznak a mélyreható szoftveralkalmazások (25%) és a vállalkozások digitális tevékenységekben való részvételét támogató arány (36%). Az adatkezelés is gyenge, az átlagos pontszám 46%, ami az egységes országos adatbázis hiányához vezet, ami a piaci információk széttöredezettségét és lassú frissítését okozza. A digitális készségek, az idegen nyelvek és a nemzetközi piacok megértésének korlátozott emberi erőforrásai (59,6%-os pontszám) tovább súlyosbítják a problémát.

A jelentés azt is megállapította, hogy egyes szövetségeknél az iparág számos korlátozást tárt fel, mint például az egyenetlen kapacitás, az egyéni vezetőktől való nagyfokú függőség és az iparági méret, gyakori a finanszírozás hiánya és a szakképzett személyzet hiánya; a működési módszerek lassú innovációja, főként a hagyományos tevékenységekre, például vásárokra és kiállításokra összpontosítva. Emellett szinte egyetlen szövetség sem épített proaktívan iparági és piacadatbázist, miközben ez nagy követelmény a nemzetközi kapcsolatok szempontjából; a szövetségek egymás közötti és a helyi kereskedelemfejlesztési központokkal való kapcsolata továbbra is laza.

A Kereskedelmi Hivataloknál a korlátokat az emberi erőforrások, a finanszírozás, a közös adatbázisok hiánya, valamint a kétirányú koordináció nem hatékony eredménye jelenti. Az üzleti oldalról továbbra is fennáll a változástól való félelem, a digitális kereskedelemösztönzésbe történő befektetések hiánya, valamint számos hiányosság mutatkozik a belső kapacitás terén a kutatás-fejlesztés, a termelés, a zöld átalakulás, valamint a piaci információk kutatása és a kereskedelemösztönzésben való részvétel terén. Eközben az elavult politikai mechanizmusok nem tartottak lépést a trendekkel, ami nehézségeket okoz a végrehajtásban...

A szakértők szerint ezek a korlátozások nemcsak a kereskedelemösztönzés hatékonyságát csökkentik, hanem megakadályozzák a vietnami vállalkozásokat abban is, hogy mélyen részt vegyenek a globális értékláncban. A hagyományos kereskedelemösztönzésről az integrált, többplatformos kereskedelemösztönzésre való áttérés elkerülhetetlen Vietnam számára ahhoz, hogy az új környezetben fenntartsa az exportnövekedés lendületét. A 4.0 ipari forradalom elavulttá teszi a hagyományos kereskedelemösztönzési tevékenységeket, míg a digitális platformok, mint például a virtuális vásárok, a virtuális valóság technológia és a mesterséges intelligencia adatelemzése, segítenek optimalizálni az ügyfelek hozzáférését, csökkenteni a költségeket és növelni a személyre szabást.

A 2021–2025-ös időszakra vonatkozó kereskedelemösztönzési jelentés egy 2026–2030-as időszakra vonatkozó kereskedelemösztönzési tervet javasolt, amelynek becsült költségvetése meghaladja az 1000 milliárd VND-t, és 5 fő területre összpontosít:

Először is, a kiemelt iparágak, mint például az elektronika, a textil- és lábbeliipar, az élelmiszeripar, a faipar, az informatika, a logisztika és a környezetbarát termékek kereskedelmének előmozdítása;

Másodszor, támogassa a piac diverzifikációját, különös tekintettel az afrikai, latin-amerikai és halal piacokra, elemzések és vevői kapcsolatok révén;

Harmadszor, fejlessze a nemzeti kereskedelemösztönző hálózatot, erősítse a külkereskedelmi irodák és a helyi központok szerepét;

Negyedszer, javítsa az ipar és a helyi önkormányzatok proaktív kapacitását a digitális és zöld átalakulással kapcsolatos képzések révén;

Ötödször, meg kell újítani a nemzeti kereskedelemösztönzési programot, a kiterjesztettségtől a mélységre való összpontosításig, a vezető vállalatok előtérbe helyezésével és az iparági láncok összekapcsolásával.

Cikk és fotók: KHÁNH NAM

Forrás: https://baocantho.com.vn/tich-hop-da-nen-tang-trong-hoat-dong-xuc-tien-thuong-mai-a190107.html