Vietnam „megnyílik” a digitális korszak felé

To Lam főtitkár cikke: „Digitális átalakulás – Fontos hajtóerő a termelőerők fejlesztésében, a termelési kapcsolatok tökéletesítésében, az ország új korszakba lépésében” áttörést hozott a digitális átalakulási folyamat felfogásában, összhangban annak jellegével, szerepével és az ország fejlődésében betöltött helyével.

A digitális átalakulás végső célja az emberek szolgálata, abban a szellemben, hogy az embereket tekintsük a középpontnak, a célnak, a hajtóerőnek és a fejlődés erőforrásának.

Ez valami olyasmi, amit az elmúlt időszakban nem igazán és nem igazán fogtunk fel pontosan a digitális átalakulás során, mint olyan folyamatot, amely hozzájárul a fejlesztési modell szélességtől a mélység felé történő eltolódásához, és az értékáttörésen keresztül termelékenységi áttörést hoz létre.

A kérdés az, hogy milyen politikákra van szüksége Vietnámnak az emberi erőforrások képzése és fejlesztése érdekében, hogy megfeleljen a 4.0 ipari forradalom követelményeinek? Elmondható, hogy az emberi erőforrásokat napjainkban a három fontos szűk keresztmetszet (intézmények, infrastruktúra és emberi erőforrások) egyikének tekintik Vietnam általános fejlődési folyamata és a 4.0 ipari forradalomban való proaktív részvétel szempontjából.

Az emberi erőforrások korszerű képzésének és fejlesztésének előmozdítása és ösztönzése érdekében a pártnak, az államnak és a kormánynak javítania kell a képzési követelmények minőségét. Ugyanakkor olyan emberi erőforrás-fejlesztési stratégiára van szükség, amely megfelel a nemzeti digitális stratégia konkrét követelményeinek.

Erre azért van szükség, hogy elkerüljük a „száz virág virágba borulását” és a mindenhol folyó képzést, ami a minőség nem megfelelőségéhez, a tanulók képzési helyének kiválasztásához és a diplomák értékének valódi méltánytalanná válásához vezet.

A vállalatoknak hosszú távú átalakulási ütemtervet kell készíteniük; világosan ismerniük, fel kell fogniuk és mélyrehatóan meg kell érteniük a digitális átalakulás folyamatát a helyes lépések megtétele érdekében. A vállalatok csak a tudatosságuk helyes átalakításával tudhatják igazán, hogy mit, hogyan, hová és milyen célok felé alakítanak át. Csak így tudnak a vállalatok alkalmazkodni és hatékonyan kihasználni a digitális átalakulásban rejlő lehetőségeket. Az emberi erőforrások, különösen a kulcsfontosságú vezetői csapatok képzése fontos szerepet játszik. Megértő embereknek kell lenniük ahhoz, hogy képesek legyenek vezetni a vállalat „hajóját”, hogy részt vehessenek ebben az átalakulási folyamatban.

Az állam számára pozitív és fontos a digitális átalakulásban részt vevő vállalkozások képzését és speciális hitelprogramjait támogató politikák, miközben aktívan építik a jogi folyosókat. A digitális gazdaság és a digitális társadalom fejlődéséhez kedvező környezet megteremtésének legfontosabb politikája ma az elméleti alapok tisztázása. Ennek alapján egyértelműen meg kell határozni a kulcspontokat, alapokat, feltételeket, célokat, fókuszokat és konkrét stratégiákat.

A digitális átalakulás folyamatában Vietnam jelenleg nagymértékben függ mind a hardver-, mind a szoftvertechnológiától. Ezért a nemzetközi együttműködés nagyon fontos.

Először is, az együttműködés a szabványok fejlesztésének támogatására az összetett technológiai verseny kontextusában, valamint a technológia felhasználásával kapcsolatos döntések befolyásolására, hogy elkerüljük a széttöredezettség és a diszinkronizáció állapotát.

Másodszor, működjenek együtt a hatékony elsajátítás és alkalmazás támogatása érdekében, ezáltal új alapvető technológiákat fejlesszenek ki, és fokozatosan elsajátítsák a következő generációs technológiákat.

[hirdetés_2]
Forrás