Erős vállalatirányítási keretrendszer kiépítése a hosszú távú értékteremtés érdekében

(Chinhphu.vn) - 2024 fontos fordulópontot jelent a vietnami vállalatirányítás minőségének javításában, különösen a tőzsdén jegyzett vállalatok és a nyilvánosan működő részvénytársaságok esetében.

A Frasers Property Vietnam tőkével járul hozzá a GELEX- szel közös vállalat létrehozásához, amelynek célja az északi régióban működő csúcskategóriás ipari központok megvalósítása.

  A befektetőknek bizalomra van szükségük, a piacnak szabványokra

Az egyre ingatagabb globális gazdaságban a vietnami vállalkozások nem maradhatnak ki a nemzetközi szabványok szerinti irányítás trendjéből. Az átláthatóság, az elszámoltathatóság és a szabványoknak való megfelelés a modern irányítás alapelvei. A hatékony vállalatirányítás elősegíti a jobb pénzügyi és működési eredmények elérését, ezáltal növeli a részvényesek profitját.

A nagyvállalatok ma szigorú szabványokkal, digitális transzformációval, pénzügyi átláthatósággal vagy kockázatkezeléssel fejlesztik irányítási modelljeiket... hogy javítsák pozíciójukat és hosszú távon biztosítsák a fenntartható fejlődést. Azok a vállalatok, amelyek gyorsan alkalmazkodnak a modern irányítási modellekhez, lehetőséget kapnak piacaik bővítésére és márkaértékük növelésére.

Jelenleg a befektetési alapok és a külföldi befektetők az átlátható és jól irányított vállalatokba történő tőkebefektetéseket helyezik előtérbe. Ez a tendencia arra ösztönzi a vállalkozásokat, hogy javítsák irányítási szabványaikat a fenntartható tőkeáramlások vonzása érdekében. A vállalatirányítást nagyon fontos csatornának tekintik a tőke piacra és a vállalkozásokba juttatására.

A GELEX a vállalatirányításra összpontosít

A GELEX az utóbbi időben proaktívan bevezetett megoldásokat a vállalatirányításra és az etikai normákra vonatkozó jogszabályoknak való megfelelés érdekében. A vállalat folyamatosan fejlesztette vállalatirányítási tevékenységeit olyan kulcsfontosságú területeken, mint az adatkezelés, az információbiztonság, a kockázatkezelés és az információközzététel átláthatósága.

A GELEX jelenleg technológiát alkalmaz a vezetésben, a digitális transzformációt az üzleti tevékenységek, a stratégiai döntések támogatására és a hatékonyság optimalizálására összpontosítva. A GELEX Csoport a digitális transzformációt a vezetési hatékonyság és a fenntartható fejlődés javítását célzó alapvető stratégiaként azonosítja. A Csoport az SAP ERP-n alapuló intelligens pénzügyi rendszer kiépítésére összpontosít, integrálva a Big Data elemző eszközöket és a folyamatautomatizálást (RPA) a cash flow optimalizálása, a kockázatok előrejelzése és az átláthatóság javítása érdekében. Az operatív területen a GELEX az IoT és a felhőalapú számítástechnikát alkalmazza a távoli monitorozáshoz és ellenőrzéshez, valamint integrálja a mesterséges intelligenciát (MI) a kockázatok előrejelzésére és az ellátási lánc optimalizálására. Az SAC BI intelligens jelentéskészítő rendszer segít az adatok elemzésében és támogatja az időben történő döntéshozatalt.

A rendszer digitalizálása nemcsak a GELEX számára segíti a pontosabb adatkezelést, hanem támogatja a gyors döntéshozatalt is, fenntartható versenyelőnyt teremtve a digitális gazdaság korában.

A GELEX Csoport 2025 januárjában indította el a digitális transzformációs stratégia és ütemterv kidolgozására irányuló projektet.

2024-ben az EY – a világ négy legnagyobb tanácsadó cége közé tartozó cég – részvételével a GELEX Csoport vállalati kockázatkezelési keretrendszert fog kidolgozni az ISO 31000:2018 nemzetközi szabványok, a COSO ERM Framework 2017 nemzetközi gyakorlatok, egyéb bevált gyakorlatok és a GELEX működési gyakorlatával összhangban.

A GELEX kockázatkezelési tevékenységeinek célja a GELEX rendszer céljaihoz, stratégiáihoz, cselekvési terveihez és üzleti termeléséhez kapcsolódó értékek megteremtése, előmozdítása és védelme, az összes egység és alkalmazott koordinációja alapján. Konkrétan: A kockázatkezelési tevékenységek integrálása a vezetői tevékenységekkel, fontos szerepet játszva a döntéshozatalhoz hasznos információk nyújtásában; a kulcsfontosságú kockázatok gyors azonosítása, elemzése és értékelése, ezáltal a reagálás rangsorolása és a kockázatok nyomon követése, a lehetőségek előrejelzése és a kockázatok negatív hatásainak korlátozása azok bekövetkezésekor.

A Csoport szigorú belső ellenőrzési rendszert épít ki, technológiát alkalmaz a kockázatok elemzésére és előrejelzésére, segítve az üzleti műveletek kihívásainak gyors azonosítását és kezelését.

A GELEX eddig a vállalati kockázatkezelési keretrendszer projektet alkalmazta a GELEX Csoportnál és tagszervezeténél, a CADIVI-nál.

Ezenkívül a GELEX mindig elkötelezett az információközzététel átláthatósága és a nemzetközi jelentéstételi szabványok betartása mellett. A Csoport teljes körű és időszerű pénzügyi adatokat tesz közzé nyilvánosan vietnami és angol nyelven is, ezzel is növelve a részvényesek és a befektetők bizalmát.

A GELEX irányítási tevékenységei során a hatékony és fenntartható pénzügyi gazdálkodásra is összpontosít üzleti modelljének fenntartása, befektetések, stabil nyereség és fenntartható növekedés megteremtése révén, miközben hatékonyan kezeli a költségeket, korlátozza a rövid távú tényezőktől, például a kamatlábaoktól vagy a piaci változásoktól való függőséget, különös tekintettel a pénzügyi nyereség és a társadalmi/környezeti hatások egyensúlyozására a hosszú távú érték maximalizálása érdekében.

A GELEX egészséges pénzügyi struktúrát tart fenn, amelyben a hosszú lejáratú eszközöket mindig hosszú lejáratú tőkeforrásokból finanszírozzák, miközben likviditási puffert tart fenn a külső kockázatok, például a piaci ingadozások, természeti katasztrófák, járványok és a jogszabályi változások kezelésére. Nemcsak a rövid távú profitra összpontosít, hanem a hosszú távú fejlődésre is figyelmet fordít tartalékalapok képzésével, a pénzügyi kockázatok kezelésével és a hosszú távú értékkel bíró projektekbe való befektetéssel.

35 évnyi fejlesztés után, a piaci lehetőségek megragadása, valamint az emberi erőforrásokba és tehetségekbe való befektetés mellett a szilárd vállalatirányítási alapok kiépítése jelenti a kiindulópontot ahhoz, hogy ez a vállalkozás felkészüljön a nagyobb versenytérre.

Minh Ngoc

Forrás: https://baochinhphu.vn/xay-khung-quan-tri-doanh-nghiep-vung-chac-de-tao-ra-gia-tri-lau-dai-102250322092742629.htm