Peristiwa tersebut dirangkum sebagai berikut: Klub Quang Nam "menetapkan persyaratan" dengan badan manajemen baru, yang mana jika mereka dapat menemukan sponsor, klub akan dipertahankan, jika tidak maka akan dibubarkan.
Meski ada lebih banyak pilihan, semua orang tahu bahwa keberadaan Quang Nam FC sangat kecil kemungkinannya, karena bahkan Klub Da Nang sedang berjuang untuk mencari sumber keuangan guna bertahan.

Jika Quang Nam FC dibubarkan, penyelenggara V-League dapat mempromosikan Binh Phuoc , runner-up divisi pertama, untuk menggantikannya. Hal ini akan menyebabkan perubahan besar di divisi pertama karena kemungkinan besar sejumlah klub akan mundur dari musim 2025-2026. Selain alasan merger lokal, alasan utamanya adalah banyak tim divisi pertama tidak dapat mengatur keuangan untuk kompetisi profesional.
Setelah lebih dari 20 tahun pengembangan profesional, sepak bola Vietnam masih sepenuhnya bergantung pada uang sponsor, meskipun dukungan lokal (jika ada) hanya sebagian kecil. Tidak hanya di Vietnam, tetapi bahkan di dunia, pendapatan dari sponsor dan iklan selalu penting dalam sepak bola dan olahraga profesional secara umum.
Bedanya, dalam dunia olahraga profesional, proporsi pendapatan sponsorship hanya sekitar 50%, sementara dalam sepak bola Vietnam dan olahraga pada umumnya, angka ini bisa mencapai 80% atau bahkan 90%.
Sponsorship dan iklan adalah hubungan timbal balik. Artinya, jika investor mengeluarkan uang, klub harus menunjukkan ambisi profesional, menciptakan kinerja dan kualitas tinggi dalam kompetisi. Oleh karena itu, tidak adanya sponsorship atau tidak mampu menyediakan dana yang dibutuhkan berarti "produk" tersebut tidak bagus, laku tetapi tidak ada yang membeli, atau tidak tahu cara menjualnya.
Itulah masalah besar olahraga Vietnam dalam konteks ketidakmampuan membangun ekonomi olahraga, di mana sepak bola hanyalah bagian paling nyata. Kita memiliki industri olahraga yang kuat dan berkembang, membangun posisi di kawasan Asia Tenggara dan benua ini, memiliki banyak atlet atau prestasi kolektif di kelas dunia, memiliki potensi yang cukup untuk mendekati olahraga profesional, tetapi kemampuan untuk "menjual" dan mencari pendapatan untuk kegiatan investasi masih lemah.
Penting untuk dicatat bahwa investasi dalam olahraga seringkali tidak terbatas - semakin banyak semakin baik. Oleh karena itu, klub sepak bola atau tim olahraga elit tidak dapat "menaruh semua telur mereka dalam satu keranjang", khususnya, bergantung sepenuhnya pada sponsor dan iklan. Untuk alasan objektif, tim sepak bola di provinsi kecil seringkali kesulitan menarik sponsor seperti di kota-kota besar dengan banyak bisnis.
Bahkan ada kasus seperti Kota Can Tho, yang berada di bawah Pemerintah Pusat, tetapi saat ini tidak memiliki klub profesional, bahkan setelah merger. Mengandalkan sponsor dan iklan sepenuhnya jelas tidak berkelanjutan.
Untuk mengatasi masalah ini, yang pertama harus dilakukan adalah dinamisme dan profesionalisme para pelaku olahraga itu sendiri, termasuk transformasi digital, penerapan teknologi untuk mendiversifikasi "produk" guna mengakses berbagai sumber uang, mulai dari bisnis hingga sponsor untuk meyakinkan penggemar agar mau mengeluarkan uang untuk tim favoritnya.
Di era digital, mustahil untuk tidak memperhitungkan sumber pendapatan yang familiar bagi olahraga profesional, yaitu hak cipta gambar, personalisasi pengalaman pemirsa, membangun komunitas penggemar di platform daring, dan tidak terikat oleh batasan administratif.
Misalnya, menggunakan kecerdasan buatan (AI) untuk mempelajari kebiasaan menonton sepak bola, perhatian utama pemirsa, apa yang mereka harapkan dari tim favorit mereka..., sehingga membangun permainan yang tepat, gaya bermain, dan aktivitas interaktif.
Dalam sepak bola atau olahraga profesional, Anda tidak bisa hanya duduk dan menunggu uang datang atau meminta bantuan orang lain. Perubahan zaman telah menciptakan banyak peluang penjualan yang lebih baik untuk olahraga Vietnam.
Tapi itu hanya syarat yang diperlukan. Yang penting adalah para profesional sepak bola dan olahraga itu sendiri harus berubah, menemukan cara untuk menciptakan produk yang menarik dan beragam yang melayani banyak segmen...
Sumber: https://www.sggp.org.vn/bai-toan-tai-chinh-cho-the-thao-post805483.html
Komentar (0)