Letnan Kolonel Le Xuan Kien, Kepala Departemen Keuangan Wilayah Angkatan Laut ke-4, menyatakan: "Unit ini ditempatkan di wilayah yang luas, tersebar di banyak pulau terpencil, di medan yang kompleks dengan jumlah personel yang besar dan banyak kelompok orang yang berbeda yang menerima berbagai manfaat dan hak; dan menghadapi banyak tugas yang tidak terduga. Untuk memastikan manajemen keuangan yang efektif, lembaga keuangan, perwira, dan staf di semua tingkatan harus mematuhi tugas yang diberikan; memahami sepenuhnya arah, tujuan, prinsip panduan, tugas, solusi, prinsip, dan peraturan pekerjaan keuangan; dan secara proaktif memberi nasihat kepada komite Partai dan komandan tentang kepemimpinan, bimbingan, dan implementasi yang ketat."

Pada saat yang sama, Badan Keuangan Daerah menginstruksikan lembaga dan unit untuk mendasarkan perkiraan anggaran mereka pada kondisi terkini fasilitas, senjata, dan peralatan yang ada, dan untuk mengantisipasi tugas-tugas yang tidak terduga, memastikan bahwa perkiraan tersebut akurat dan memenuhi persyaratan tugas, menghindari fragmentasi atau kelalaian; terutama memastikan sistem gaji dan tunjangan untuk perwira dan prajurit; dan memelihara peralatan teknis... Badan Keuangan Daerah juga berfokus pada langkah-langkah untuk memastikan, mengelola, dan menggunakan anggaran secara fleksibel, menciptakan kondisi bagi sektor dan unit untuk proaktif dan meningkatkan tanggung jawab mereka dalam mempersiapkan, mengalokasikan, mengelola, dan menggunakan anggaran dan sumber pendanaan lainnya sesuai dengan peraturan Negara, Kementerian Pertahanan Nasional , dan Angkatan Udara.

Para petugas dari Departemen Keuangan Wilayah Angkatan Laut ke-4 memandu dan memeriksa pelaksanaan pekerjaan akuntansi menggunakan perangkat lunak akuntansi Kementerian Pertahanan Nasional di Brigade 162, Wilayah Angkatan Laut ke-4.

Berdasarkan anggaran tahunan yang dialokasikan, Departemen Keuangan Wilayah Angkatan Laut ke-4 membimbing departemen dan unit dalam menyiapkan rencana pengeluaran sesuai dengan tugas mereka dan menyusunnya sebagai dasar untuk pencairan, pemantauan, dan pengawasan pengeluaran. Estimasi pengeluaran harus secara jelas mendefinisikan isi, kuantitas, harga, jumlah, dan mematuhi norma, standar, dan jangka waktu pelaksanaan yang telah ditetapkan. Hal ini sangat penting terutama untuk pengeluaran yang mendukung perwira dan prajurit yang menjalankan tugas di pulau-pulau, misi patroli, dan kesiapan tempur di laut.

Bersamaan dengan memastikan, mengelola, dan memanfaatkan anggaran, badan keuangan telah memberi nasihat kepada komite Partai dan komandan unit tentang melakukan penelitian tentang program aksi untuk menghemat dan memerangi pemborosan; mendorong peningkatan produksi dan pengolahan pangan, dan meningkatkan kualitas kehidupan materi dan spiritual bagi prajurit. Penekanan diberikan pada koordinasi yang erat antara inspeksi profesional oleh badan keuangan dengan inspeksi dan pengawasan oleh komite Partai di semua tingkatan dan pengawasan oleh kolektif personel militer, menggabungkan inspeksi rutin dan mendadak; dan secara efektif menerapkan prosedur inspeksi mandiri. Akibatnya, unit tersebut tidak mengalami kasus pengeluaran untuk tujuan yang tidak tepat atau melebihi target anggaran yang disetujui setiap tahunnya, dan telah membatasi pengeluaran yang terkonsentrasi di akhir setiap kuartal dan tahun.

Setiap tahun, Wilayah Angkatan Laut ke-4 menerima ribuan perwira dan prajurit dari berbagai unit di seluruh angkatan bersenjata untuk mengkoordinasikan pekerjaan di pos-pos terpencil di pulau-pulau. Untuk memastikan penyediaan tunjangan dan standar yang tepat bagi perwira dan prajurit yang bergiliran bertugas di pulau-pulau tersebut, Departemen Keuangan menyarankan Komando Wilayah Angkatan Laut ke-4 untuk menyelenggarakan pelatihan profesional bagi personel keuangan dan manajer ruang makan di pos-pos terpencil di pulau-pulau tersebut sebelum setiap rotasi pasukan. Pelatihan tersebut berfokus pada metode untuk memastikan dan menghitung tunjangan, standar, dan kebijakan bagi individu yang memenuhi syarat, dan menggabungkan manajemen keuangan ke dalam program pelatihan bagi perwira dan prajurit sebelum mereka memulai misi mereka.

Letnan Kolonel, pemegang gelar Magister Dau Thanh Hai, Kepala Departemen Keuangan Brigade 146, Wilayah 4 Angkatan Laut, menjelaskan: Karena karakteristik unik dari unit-unit yang kecil, tersebar, dan sulit diakses, untuk memastikan dan mengelola keuangan secara efektif, badan keuangan membimbing cabang dan unit untuk mengembangkan rencana pengeluaran anggaran, mengidentifikasi setiap item spesifik, memperkirakan anggaran, dan mengalokasikan dana per bulan dan per kuartal.

Anggaran untuk pembelian makanan dan perlengkapan, memastikan kesejahteraan materiil dan spiritual prajurit; dan untuk penggantian dan perbaikan peralatan dan perlengkapan di pos-pos terpencil di pulau harus sesuai dengan rencana logistik, kapal patroli, dan kapal yang sedang bertugas. Rencana harus dikembangkan untuk menghitung anggaran pembelian dan pengadaan langsung makanan segar dari nelayan dan Perusahaan Makanan Laut Truong Sa untuk memastikan kesejahteraan prajurit. Pengeluaran rutin (gaji, tunjangan, subsidi, dll.) harus dipastikan oleh badan keuangan secara tepat waktu dan memadai untuk perwira dan prajurit. Setiap bulan, badan keuangan menyiapkan tabel gaji dan tunjangan, berkoordinasi dengan badan personel militer, dan melakukan verifikasi personel bersama, meninjau personel yang masuk dan keluar untuk memastikan perhitungan yang akurat dan lengkap.

Kolonel Mai Hong Than, Kepala Departemen Keuangan Angkatan Laut, menilai: Meskipun ditempatkan di lokasi yang tersebar, menghadapi kondisi cuaca buruk, dan banyak tugas tak terduga, dengan semangat persatuan dan mengatasi semua kesulitan, para perwira dan staf departemen keuangan Wilayah Angkatan Laut ke-4 secara proaktif memberikan saran kepada komite Partai dan para komandan tentang pengelolaan dan pengoperasian anggaran yang konsisten, fleksibel, menyeluruh, dan ketat; dengan teguh memahami prinsip, isi, tugas, dan peraturan kepemimpinan pekerjaan keuangan; dan meningkatkan peran dan tanggung jawab komandan (pemegang rekening) dalam mengelola dan menggunakan keuangan dan aset. Mereka memastikan penyediaan manfaat dan standar tepat waktu bagi pasukan; menjaga dan menerapkan secara ketat peraturan tentang demokrasi akar rumput dan transparansi keuangan sebagaimana yang ditetapkan; dan berkontribusi untuk meningkatkan kehidupan materi dan spiritual pasukan.

Teks dan foto: TRINH VAN TU

    Sumber: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/bao-dam-kip-thoi-dung-du-tieu-chuan-cho-bo-doi-845185