Surat Kabar VietNamNet dengan hormat memperkenalkan teks lengkap pidato Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Manh Hung tentang transformasi digital.
Nguyen Manh Hung 2.jpg
Menteri Nguyen Manh Hung: Transformasi digital (DT) adalah dua kisah yang jelas berbeda. Kisah teknologi dan kisah transformasi. Foto: Le Anh Dung

Era TI adalah tentang penerapan teknologi untuk melakukan hal-hal lama dengan lebih baik dan lebih cepat, mengikuti proses lama, tanpa banyak perubahan. Itulah sebabnya teknologi menjadi fokus utama. Para pemimpin juga terjebak dalam kisah teknologi, terjebak dalam profesi yang salah, sehingga memperlambat proses penerapan. Di era TI, karena hanya ada satu pekerjaan utama: teknologi, banyak organisasi yang melakukan TI sendiri, sehingga memperlambat popularisasi aplikasi, dan memperlambat pembentukan bisnis TI.

Transformasi digital (DT) adalah dua kisah yang jelas terpisah. Kisah teknologi dan kisah transformasi. Di antara keduanya, kisah transformasi merupakan kisah utama, 70%. Teknologi siap untuk semua transformasi dan menunggu pemimpin untuk memerintahkan transformasi tersebut. Para pemimpin tidak boleh terjebak dalam kisah teknologi, karena ini bukan tugas pemimpin. Para pemimpin berfokus pada mengidentifikasi masalah, "titik lemah" organisasi, dan memerintahkan penggunaan teknologi digital untuk menyelesaikannya, siap untuk mengubah proses dan metode operasional demi mencapai efisiensi. Inilah pekerjaan yang tepat, peran yang tepat bagi seorang pemimpin. Begitu Anda berada di peran yang tepat, pekerjaan yang tepat, pekerjaan akan jauh lebih mudah.

Di era digital, jelas ada dua hal yang berbeda. Perubahan adalah tugas pemimpin. Teknologi, meskipun 30%, lebih sulit dan rumit daripada di era TI. Oleh karena itu, di era digital, teknologi pada dasarnya ditransfer ke perusahaan teknologi untuk dilakukan, dan ini juga merupakan peran dan profesi yang tepat. Setelah pemimpin membuat keputusan tentang era digital, organisasi menetapkan masalah untuk perusahaan teknologi, mendukung perusahaan dengan data dan pengetahuan organisasi untuk menyelesaikan produk, dan kemudian menguasai penggunaannya. Menguasai penggunaan menjadi persyaratan penting untuk era digital yang sukses. Karena menyempurnakan perangkat lunak di era digital tidak dapat bergantung 100% pada perusahaan teknologi, tetapi terutama tergantung pada persyaratan pengguna. Pengguna hanya dapat menetapkan persyaratan ketika mereka menguasai penggunaan. Menguasai penggunaan juga memiliki arti lain, yaitu untuk mengeksploitasi kapasitas penuh perangkat lunak.

Penugasan peran yang tepat selalu menjadi faktor penentu kesuksesan: Pemimpin menetapkan masalah, perusahaan teknologi mengembangkan perangkat lunak, pegawai negeri sipil menyediakan data dan pengetahuan kepada perusahaan serta mahir dalam memanfaatkannya. Penugasan peran pengembangan perangkat lunak kepada perusahaan akan menciptakan perusahaan teknologi digital Vietnam yang unggul, membantu mereka tumbuh dan mendunia, membentuk perusahaan teknologi besar yang nantinya akan memiliki kapasitas yang cukup untuk berinvestasi dalam riset guna menguasai teknologi sumber daya.

Masyarakat di mana setiap orang dan setiap organisasi dalam masyarakat tersebut diberi peran yang tepat selalu menjadi syarat utama untuk menciptakan pembangunan yang unggul. Setelah perannya tepat, pekerjaan dapat diselesaikan. Memahami peran berarti melakukan pekerjaan Anda dan melakukannya dengan sangat baik.

Hanya ketika transformasi digital menjadi sebuah karier, tugas sehari-hari seluruh Partai dan rakyat, barulah nilai yang dibawanya bagi negara akan benar-benar besar. Menteri Nguyen Manh Hung

Transformasi digital Vietnam telah memasuki tahun ke-5. Dengan pidato tentang transformasi digital oleh Sekretaris Jenderal dan Presiden To Lam pada hari berdirinya negara itu, 2 September 2024, transformasi digital Vietnam telah benar-benar menjadi tujuan seluruh Partai dan rakyat. Hanya ketika transformasi digital menjadi tujuan, pekerjaan sehari-hari seluruh Partai dan rakyat, nilai yang dibawa transformasi digital bagi negara itu akan benar-benar besar. Hanya dengan demikian transformasi digital akan menjadi kekuatan pendorong utama bagi pembangunan. 4 tahun terakhir dapat dianggap sebagai awal, percontohan, keberhasilan awal di sejumlah bidang, pembentukan teori dan metode transformasi digital di Vietnam. Dan di tahun ke-5 ini, transformasi digital telah benar-benar menjadi tujuan revolusioner Partai, Negara, dan Rakyat. Transformasi digital telah menjadi fokus kegiatan Partai dan Negara dan perlu ada terobosan strategis agar transformasi digital dapat memberikan kontribusi penting bagi penyelesaian tujuan 200 tahun tersebut.

Untuk mengembangkan apa pun, Anda membutuhkan institusi (hukum, mekanisme, kebijakan). Anda membutuhkan infrastruktur. Dan Anda membutuhkan staf dan sumber daya manusia untuk melakukannya.

Transformasi digital membutuhkan institusi digital. Institusi untuk pemerintahan digital, ekonomi digital, dan masyarakat digital. Institusi digital perlu mengimbangi dan menciptakan perkembangan. Menteri Nguyen Manh Hung

Transformasi digital membutuhkan institusi digital. Institusi untuk pemerintahan digital (CPS), ekonomi digital (KTS), dan masyarakat digital (XHS). Institusi digital perlu mengimbangi dan menciptakan perkembangan. Hanya dengan institusi digital transformasi digital dapat komprehensif dan universal, jika tidak, itu hanya akan menjadi pilot yang cacat. Jika pilot berhasil tetapi tidak dipopulerkan, transformasi digital tidak akan menciptakan banyak nilai. Revolusi digital terutama merupakan revolusi kelembagaan. Teknologi digital (CNS) menciptakan perubahan besar, menciptakan kekuatan produktif baru, menciptakan cara-cara baru beroperasi untuk semua organisasi, dan menciptakan model bisnis baru. Tetapi jika hukum tidak mengizinkannya, atau tidak menciptakan mekanisme dan kebijakan untuk mempromosikan model dan cara baru beroperasi, negara tidak akan menuai manfaat dari CNS. Model baru dan cara baru beroperasi adalah hubungan produksi baru.

Infrastruktur digital diperlukan untuk transformasi digital. Infrastruktur digital adalah infrastruktur strategis, seperti transportasi dan listrik. Infrastruktur harus selalu diutamakan, diutamakan investasinya, memiliki visi jangka panjang, dan mampu berkembang selama beberapa dekade. Infrastruktur digital Vietnam mencakup infrastruktur telekomunikasi, infrastruktur internet, infrastruktur data (termasuk data), dan infrastruktur untuk mendigitalkan dunia nyata (misalnya, membuat salinan digital sistem drainase Kota Ho Chi Minh agar dapat disimulasikan untuk menemukan solusi pencegahan banjir di kota tersebut). Infrastruktur digital Vietnam harus memastikan bandwidth yang sangat lebar, universal, berkelanjutan, cerdas, terbuka, hijau, dan aman. Infrastruktur telekomunikasi diinvestasikan dan dioperasikan oleh bisnis. Infrastruktur digital dengan banyak komponen harus diutamakan untuk memimpin, sehingga juga membutuhkan investasi dari negara.

Transformasi digital membutuhkan staf digital. Transformasi digital adalah tujuan revolusioner Partai dan Negara, sehingga dibutuhkan staf yang memahami transformasi digital untuk melakukannya. Menteri Nguyen Manh Hung

Transformasi digital membutuhkan kader-kader digital. Transformasi digital adalah tujuan revolusioner Partai dan Negara, sehingga membutuhkan kader-kader yang memahami transformasi digital untuk melakukannya. Tanpa kader-kader yang melakukannya, kebijakan dan pedoman akan tetap menjadi kebijakan dan pedoman tanpa terwujud. Selama ini, dalam banyak kasus, setelah mengambil keputusan, kita belum menempatkan kader-kader yang memiliki keahlian dan pemahaman di bidang tersebut untuk memberikan tugas, sehingga implementasi selalu menjadi titik lemah kita. Misalnya, setelah Tiongkok mendeklarasikan pembangunan negara berdasarkan transformasi digital, sains, teknologi, dan inovasi, Sekretaris Jenderal Xi Jinping mewajibkan tim kepemimpinan untuk memiliki pengetahuan luas tentang transformasi digital, sains, teknologi, dan inovasi untuk mendorong pembangunan. Komite-komite Partai di semua tingkatan harus memiliki proporsi kader yang memiliki keahlian dan pengalaman di bidang transformasi digital, sains, teknologi, dan inovasi.

Transformasi digital membutuhkan keterampilan digital, sumber daya manusia digital, dan talenta digital. Orang Vietnam ahli dalam TI, CNS, dan tangkas dalam inovasi. Ini merupakan keuntungan besar bagi kami. Vietnam memiliki banyak perusahaan CNS, yang tidak hanya mampu bertransformasi tetapi juga mampu bertransformasi secara global. Saat ini, pendapatan dari pasar luar negeri untuk CNS dan transformasi digital telah mencapai hampir 10 miliar dolar AS per tahun, dan terus tumbuh dengan pesat. Vietnam dapat dan perlu menjadi pusat global untuk sumber daya manusia CNS dan pusat transformasi digital dunia.

Meningkatkan belanja transformasi digital menjadi 2-3% dari anggaran akan menjadi dorongan besar bagi transformasi digital. Ini adalah langkah yang tepat sasaran. Menteri Nguyen Manh Hung

Transformasi digital juga membutuhkan sumber daya material. Pemerintah merupakan konsumen terbesar suatu negara, jika pemerintah meningkatkan belanja transformasi digital, maka akan memacu transformasi digital di seluruh negeri. Saat ini, pemerintah hanya mengalokasikan sekitar 1% anggaran untuk transformasi digital, yang berada di bawah rata-rata dunia. Peningkatan belanja transformasi digital menjadi 2-3% akan menjadi pendorong besar bagi transformasi digital. Ini bagaikan anak panah yang mengenai 2-3 sasaran. Pertama, membangun pemerintahan digital yang daring, cerdas, berbasis data, efektif, dan efisien. Kedua, jika pemerintah melakukan digitalisasi, maka akan menarik pelaku bisnis dan masyarakat untuk melakukan digitalisasi, sehingga tercipta transformasi digital yang komprehensif dan universal. Ketiga, pasar transformasi digital yang besar akan menciptakan banyak perusahaan transformasi digital, dan di antaranya akan muncul sejumlah perusahaan besar, unggul, dan terkemuka, yang mampu menguasai teknologi sumber daya dan mendunia, menjadi perusahaan teknologi multinasional.

Transformasi digital membutuhkan budaya digital. Transformasi digital menciptakan ruang hidup baru - ruang digital. Ruang baru berarti perilaku baru. Ruang baru berarti kebiasaan baru. Namun, ruang baru tersebut harus tetap mewarisi nilai-nilai inti dari tradisi, sejarah, dan budaya nasional. Menteri Nguyen Manh Hung

Transformasi digital membutuhkan budaya digital. Transformasi digital menciptakan ruang hidup baru – ruang digital. Ruang baru berarti perilaku baru. Ruang baru berarti kebiasaan baru. Namun, ruang baru tersebut tetap harus mewarisi nilai-nilai inti dari tradisi, sejarah, dan budaya nasional. Membangun budaya digital di ruang digital adalah tugas jangka panjang, yang membutuhkan propaganda, pemberian contoh, dan penyerapan bertahap. Jika budaya digital tidak dapat dibangun, transformasi digital tidak akan berkelanjutan.

Transformasi digital membutuhkan keamanan dan keselamatan. Jika Vietnam ingin maju, ia harus maju di dunia maya. Dan ia harus melindungi kemakmuran tersebut di dunia maya. Melindungi rakyat, bisnis, dan infrastruktur krusialnya di dunia maya. Membangun dan melindungi selalu merupakan dua sisi mata uang yang sama. Untuk mencapai hal tersebut, Vietnam harus menjadi kekuatan dalam keamanan dan keselamatan siber. Vietnam harus memiliki unit bisnis keamanan dan keselamatan siber yang unggul. Vietnam harus memiliki persenjataan digital modern yang dimilikinya. Pada 10 Agustus 2022, Perdana Menteri menandatangani dan mengumumkan Strategi Keamanan dan Keselamatan Siber Nasional.

Transformasi digital menciptakan tiga hal yang sangat istimewa. Pertama, ruang hidup baru. Kedua, sumber daya baru (data). Ketiga, tenaga kerja intelektual. Menteri Nguyen Manh Hung

Vietnam juga memiliki tiga keunggulan istimewa untuk menjalankan revolusi digital. Pertama, Partai memimpin, sehingga dapat memobilisasi seluruh sistem politik dan seluruh rakyat untuk berhasil menjalankan revolusi digital. Kedua, rakyat Vietnam sangat mampu memanfaatkan teknologi digital, menguasai aplikasi digital, dan dari sana menguasai teknologi digital. Ketiga, rakyat Vietnam tangkas dalam transformasi dan inovasi—yang merupakan fondasi revolusi digital.