* Dapatkah Anda memberi tahu kami, setelah penggabungan, bagaimana Cabang Bank Kebijakan Sosial Kota akan beroperasi dan berfungsi dengan struktur organisasi dan aparaturnya untuk memastikan keamanan dan kelancaran?
 |
Setelah penggabungan 3 cabang Bank Kebijakan Sosial Kota Can Tho (lama), Provinsi Hau Giang (lama), dan Provinsi Soc Trang (lama) untuk membentuk Cabang Bank Kebijakan Sosial Kota Can Tho, kegiatan kredit kebijakan tetap mempertahankan model organisasi spesifik yang berlaku saat ini, yaitu aparatur manajemen Bank Kebijakan Sosial (bukan lagi Dewan Direksi Bank Kebijakan Sosial Distrik dan Kabupaten), termasuk: Dewan Direksi Bank Kebijakan Sosial Kota, kantor transaksi Bank Kebijakan Sosial yang terafiliasi, kelompok simpan pinjam, dan titik transaksi. Seluruh Cabang Bank Kebijakan Sosial Kota berupaya meningkatkan kualitas operasional, secara aktif memobilisasi dan menyalurkan pinjaman secara tepat waktu, sehingga dapat melayani kebutuhan masyarakat dengan lebih baik.
Pimpinan Cabang Bank Kebijakan Sosial segera mengarahkan kantor-kantor transaksi afiliasinya untuk memberikan nasihat kepada pemerintah daerah dan kecamatan agar memperhatikan pengarahan pelaksanaan kredit kebijakan di daerah agar tidak terjadi gangguan, terutama dalam penataan lokasi transaksi yang strategis dan penciptaan kondisi yang kondusif dari segi sarana dan prasarana agar Bank Kebijakan Sosial dapat melayani masyarakat.
* Bagaimana operasi pemerintahan daerah dua tingkat mempengaruhi mobilisasi modal anggaran daerah yang dipercayakan kepada Bank Kebijakan Sosial Vietnam untuk pinjaman serta pekerjaan pinjaman yang dipercayakan melalui asosiasi dan serikat pekerja, Tuan?
Terkait mobilisasi modal APBD yang diamanahkan kepada VBSP untuk pinjaman, Komite Rakyat Kota telah mengeluarkan dokumen yang mengarahkan konsentrasi sumber modal dari distrik ke kota agar manajemen dan VBSP dapat terus menyalurkan pinjaman sesuai ketentuan. Selain itu, Cabang VBSP Kota terus mengimbau Komite Rakyat Kota untuk mentransfer modal tambahan pada tahun 2025, dan segera menyalurkannya kepada rumah tangga miskin dan penerima manfaat kebijakan yang memenuhi syarat yang membutuhkan pinjaman modal untuk mengembangkan produksi dan usaha.
Setelah terjadi penggabungan dan pemekaran satuan-satuan pemerintahan, serta penghapusan pemerintahan daerah di tingkat kabupaten dan kota, maka pada awalnya kegiatan Bank Kebijakan Sosial mengalami beberapa kendala, seperti personel organisasi sosial politik yang diamanahkan banyak mengalami perubahan, sehingga terkadang terjadi kerancuan dalam pelaksanaannya.
* Dapatkah Anda memberi tahu kami tentang peran Kantor Transaksi afiliasi Bank Kebijakan Sosial setelah pendiriannya dan perubahan nama?
Setelah reorganisasi dan merger, Dewan Direksi Bank Kebijakan Sosial Vietnam mengeluarkan keputusan untuk mendirikan Kantor Transaksi Bank Kebijakan Sosial Soc Trang dan Kantor Transaksi Bank Kebijakan Sosial Hau Giang di bawah Cabang Bank Kebijakan Sosial Kota Can Tho. Bersamaan dengan itu, juga dikeluarkan keputusan untuk mengganti nama kantor transaksi Bank Kebijakan Sosial distrik dan kabupaten menjadi kantor transaksi Bank Kebijakan Sosial di bawah Cabang Bank Kebijakan Sosial Kota Can Tho. Dengan demikian, nama kantor transaksi mengalami sedikit perubahan, tidak lagi menggunakan kata distrik dan kabupaten, melainkan menjadi kantor transaksi dengan nama tempat.
Setelah pendirian dan penggantian nama, kantor-kantor transaksi afiliasi Bank Kebijakan Sosial tetap melaksanakan tugas penyaluran kredit kebijakan sosial di wilayah kecamatan dan kelurahan yang menjadi kewenangannya sebagaimana sebelum adanya penataan dan penggabungan.
Nasabah Bank Kebijakan Sosial melakukan transaksi di titik transaksi Tan Thanh, komune Truong Thanh.
* Bagaimana koordinasi penataan dan pemeliharaan titik-titik transaksi kelurahan dan kecamatan serta pengelolaan kelompok simpan pinjam agar aman dan nyaman dalam bertransaksi setiap bulannya, Pak?
- Ini adalah isu yang ingin dipertahankan dan diimplementasikan oleh Cabang Bank Kebijakan Sosial Kota setelah merger. Cabang ini terus mengelola 263 titik transaksi di 103 komune dan kelurahan di kota. Setiap komune dan kelurahan dapat mengelola 2-3 titik transaksi, dan setiap titik mengelola transaksi setiap bulannya, memastikan kelancaran, kenyamanan, dan keamanan kegiatan kredit polis, sehingga masyarakat benar-benar puas saat bertransaksi.
* Pak, bagaimana rencana Dinas Perkreditan Rakyat Daerah Kota dalam menerapkan teknologi informasi dan transformasi digital untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi operasional?
- Untuk memastikan operasional Bank Kebijakan Sosial Vietnam berjalan aman, lancar dan efektif, Dewan Direksi cabang Bank Kebijakan Sosial Kota berminat untuk mendorong penerapan teknologi informasi dan transformasi digital di bawah arahan Direktur Jenderal Bank Kebijakan Sosial Vietnam.
Pertama, Cabang menyelenggarakan pelatihan bagi staf tentang versi terbaru perangkat lunak operasi sistem Intellect; membina dan meningkatkan kapasitas staf cabang untuk meningkatkan efisiensi kerja dalam menjalankan tugas-tugas baru. Di saat yang sama, terus menerapkan teknologi informasi dalam manajemen dan pekerjaan profesional; serta secara efektif menerapkan layanan perbankan seluler kepada nasabah...
* Terima kasih!
ANH PHUONG (Diimplementasikan)
Sumber: https://baocantho.com.vn/dam-bao-hoat-dong-tin-dung-chinh-sach-an-toan-thong-suot-hieu-qua-a188708.html
Komentar (0)