Perusahaan, wirausahawan, dan misi Vietnam bagi bangsa: Pelajaran 3 - Membangun perusahaan nasional memerlukan program pengembangan merek nasional yang kuat

(PLVN) - Resolusi 41-NQ/TW tentang membangun dan mempromosikan peran wirausahawan Vietnam di era baru terus menegaskan dan mempromosikan peran serta posisi tim perusahaan dan wirausahawan, termasuk perusahaan etnis (EOE), sebagai salah satu kekuatan inti yang berkontribusi dalam mendorong industrialisasi, modernisasi negara, dan integrasi internasional; membangun dan mengembangkan ekonomi yang mandiri dan otonom, serta menjamin pertahanan dan keamanan nasional. Vietnam Law Newspaper mewawancarai Bapak Nguyen Xuan Phu, Ketua Dewan Direksi Perusahaan Saham Gabungan SUNHOUSE Group, mengenai penerimaan perusahaan terhadap Resolusi ini.

27/12/2024 06:23

Bapak Nguyen Xuan Phu, Ketua Dewan Direksi Perusahaan Saham Gabungan Grup SUNHOUSE.

(PLVN) - Resolusi 41-NQ/TW tentang membangun dan mempromosikan peran wirausahawan Vietnam di era baru terus menegaskan dan mempromosikan peran serta posisi tim perusahaan dan wirausahawan, termasuk perusahaan etnis (EOE), sebagai salah satu kekuatan inti yang berkontribusi dalam mendorong industrialisasi, modernisasi negara, dan integrasi internasional; membangun dan mengembangkan ekonomi yang mandiri dan otonom, serta menjamin pertahanan dan keamanan nasional. Vietnam Law Newspaper mewawancarai Bapak Nguyen Xuan Phu, Ketua Dewan Direksi Perusahaan Saham Gabungan SUNHOUSE Group, mengenai penerimaan perusahaan terhadap Resolusi ini.

DNDT membutuhkan visi strategis yang jelas untuk berkembang.

Membangun tim perusahaan yang kuat, elit, dan modern yang memenuhi kebutuhan integrasi merupakan persyaratan yang mendesak. Menurut Anda, kualitas dan kondisi apa saja yang harus dimiliki oleh perusahaan swasta?

Untuk menjadi sebuah e-bisnis, perusahaan-perusahaan Vietnam perlu membangun elemen-elemen inti dan memiliki nilai jangka panjang. Ini berarti bahwa e-bisnis tidak hanya berhenti pada pembangunan ekonomi, tetapi juga perlu menjadi simbol budaya dan politik , yang mewakili aspirasi untuk membangun ekonomi Vietnam yang mandiri, berdaulat, berkelanjutan, dan terintegrasi secara global.

“Jika kita fokus pada implementasi yang sinkron, UKM Vietnam dapat bangkit sepenuhnya dengan kuat, menjadi kekuatan inti, dan membawa perekonomian Vietnam ke posisi baru di peta ekonomi global,” ujar Bapak Nguyen Xuan Phu, Ketua Dewan Direksi Perusahaan Saham Gabungan SUNHOUSE Group.

E-bisnis membutuhkan visi strategis yang jelas untuk berkembang. Tidak hanya berfokus pada pemenuhan kebutuhan domestik, tetapi juga perlu mencapai tingkat internasional, menjadi lokomotif terdepan bagi sektor dan bidang ekonomi utama dalam rantai pasok dan rantai nilai global, serta menguasai berbagai rantai nilai industri dan pertanian . Untuk mencapai hal tersebut, perusahaan-perusahaan Vietnam perlu bekerja sama dan membangun keunggulan kompetitif bagi perusahaan-perusahaan Vietnam di kancah internasional. Dengan menciptakan ekosistem yang berkelanjutan dan bekerja sama dengan pemasok domestik, perusahaan-perusahaan Vietnam akan mengurangi ketergantungan pada bahan baku impor dan secara bertahap berpartisipasi secara mendalam dalam rantai pasok global.

Selain tujuan efisiensi bisnis, perusahaan-perusahaan Vietnam juga perlu menjadikan etika dan budaya bisnis sebagai fondasi, baik dalam melestarikan dan merepresentasikan identitas nasional maupun menyerap esensi budaya bisnis dunia untuk menegaskan posisi Vietnam di era integrasi. Inovasi merupakan faktor penting, dengan fokus pada transformasi digital dan penerapan teknologi canggih seperti kecerdasan buatan (AI), Internet of Things (IoT), atau material baru untuk meningkatkan kualitas produk, produktivitas, dan daya saing. Untuk mencapai hal ini, integrasi internasional dalam penelitian dan pengembangan (R&D) bertujuan agar perusahaan dapat mempertahankan kekuatan internal mereka dan siap menghadapi tantangan ketika berintegrasi secara global.

Selain itu, UKM juga perlu menerapkan model bisnis berkelanjutan, melindungi lingkungan, mengurangi limbah industri, berupaya menerapkan proses daur ulang, dan memiliki kegiatan yang mendorong perkembangan ekonomi dan masyarakat lokal. Dengan demikian, UKM tidak hanya akan menjadi simbol ekonomi, tetapi juga menjadi faktor pendorong kebanggaan dan pembangunan berkelanjutan bangsa.

Untuk menjangkau lautan luas di era baru, perusahaan harus selalu membuat terobosan dalam berpikir, terutama pemikiran "DNDT". Apakah SUNHOUSE ingin menjadi DNDT? Apa orientasi Anda dan apa kesulitan serta hambatan yang Anda hadapi?

Sejak awal, misi SUNHOUSE bertekad untuk menjadi "DNDT". Bukan hanya perusahaan manufaktur peralatan rumah tangga, SUNHOUSE merepresentasikan aspirasi kemandirian dan inovasi masyarakat Vietnam di era integrasi internasional. Kami telah mencapai tujuan menjadi perusahaan nasional dengan pangsa pasar nomor 1 di sektor peralatan rumah tangga di pasar Vietnam dan terus melangkah maju untuk menjadi salah satu perusahaan terkemuka di kawasan dan dunia, yang berkontribusi dalam mengukuhkan posisi ekonomi Vietnam di kancah internasional. Hingga saat ini, target pasar dan pesaing kami bukan lagi pasar Vietnam, melainkan perusahaan multinasional berskala global.

Namun, perjalanan SUNHOUSE ke kancah maritim bukan tanpa tantangan. Persaingan ketat dari merek-merek internasional telah menjadi pendorong bagi kami untuk menjadi pelopor dalam menjadi merek nasional Vietnam berstandar internasional. Untuk mengatasi hambatan ini, SUNHOUSE telah berinvestasi besar-besaran dalam penelitian dan pengembangan, serta bekerja sama dalam transfer teknologi dengan mitra internasional untuk meningkatkan teknologi dan kualitas produk. Kami juga mempromosikan merek-merek Vietnam di pameran internasional, membuktikan bahwa produk-produk Vietnam mampu bersaing dengan merek-merek asing. Selain itu, kami juga menjalankan kampanye komunikasi untuk meningkatkan kesadaran konsumen domestik, menegaskan bahwa memilih produk-produk Vietnam tidak hanya memberikan nilai tambah bagi mereka sendiri tetapi juga berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan negara ini.

Membutuhkan sistem mekanisme dan kebijakan yang sinkron dan terobosan

Foto ilustrasi.

Menurut Anda, mekanisme dan kebijakan terobosan apa yang perlu dibangun Partai dan Negara untuk mengembangkan e-commerce agar mencapai standar internasional seperti yang telah berhasil dilakukan banyak negara?

Untuk mengembangkan perusahaan-perusahaan dengan investasi asing agar mencapai standar internasional dan menjadi perusahaan besar dan kuat yang memiliki posisi dalam rantai nilai global, diperlukan sistem mekanisme dan kebijakan yang sinkron dan inovatif guna menciptakan motivasi yang kuat bagi perusahaan untuk berkembang. Kebijakan ini harus mencakup segala hal mulai dari membangun merek nasional, meningkatkan kualitas sumber daya manusia, mendorong transfer teknologi, hingga dukungan finansial dan pembangunan berkelanjutan. Semua ini akan menjadi fondasi penting bagi perusahaan-perusahaan Vietnam untuk tidak hanya bersaing di dalam negeri tetapi juga mengukuhkan posisi mereka di kancah internasional.

Pertama dan terpenting, perlu ada program pencitraan merek nasional yang kuat, didukung oleh program yang menghubungkan bisnis dengan para pakar internasional di bidang pemasaran dan ekspor-impor. Bisnis Vietnam perlu diposisikan secara jelas di peta perdagangan global, dengan strategi pencitraan merek yang berkaitan erat dengan nilai-nilai budaya dan kualitas produk. Hal ini tidak hanya memperkuat posisi bisnis Vietnam tetapi juga menciptakan kondisi bagi bisnis Vietnam untuk menembus lebih dalam pasar internasional melalui jaringan diplomatik.

Kedua, perlu ada kebijakan yang mengutamakan konsumsi dalam negeri, meningkatkan kebanggaan nasional, dan mengutamakan penggunaan produk “Made in Vietnam” dalam proyek-proyek publik, sehingga tercipta landasan yang kokoh bagi pengembangan perusahaan-perusahaan Vietnam;

Ketiga, Pemerintah perlu menciptakan mekanisme agar badan usaha terkemuka di bidang industri dapat memainkan peran utama, terhubung dengan para pemasok dalam negeri sehingga terbentuk rantai pasok yang sinkron, sehingga dapat mengurangi ketergantungan terhadap bahan baku impor;

Keempat, perlu mendorong proyek transfer teknologi dari luar negeri, terutama di bidang industri semikonduktor, material baru, dan kecerdasan buatan. Hal ini akan membantu perusahaan Vietnam menguasai teknologi canggih, sehingga meningkatkan daya saing global.

Kelima, perlu difokuskan pada peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui program pelatihan khusus di bidang desain industri, manajemen manufaktur cerdas, dan penerapan teknologi canggih seperti AI dan IoT. Selain itu, program kerja sama internasional dan pendirian pusat pelatihan lokal akan membantu menyebarluaskan pengetahuan teknologi secara luas dan membangun tenaga kerja berkualitas tinggi.

Keenam, kebijakan pembebasan dan pengurangan pajak impor bahan baku serta insentif keuangan bagi perusahaan yang berinvestasi di bidang R&D perlu diterapkan secara tegas guna meningkatkan daya saing produk Vietnam di pasar internasional. Terakhir, perlu ada kebijakan untuk mendukung transisi menuju model ekonomi sirkular, dengan fokus pada daur ulang dan meminimalkan limbah industri, yang akan membantu perusahaan Vietnam berkembang secara berkelanjutan, memenuhi standar lingkungan internasional, dan meningkatkan peluang ekspor.

Terima kasih banyak!

Sumber: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan-viet-nam-va-su-menh-voi-dan-toc-bai-3-xay-dung-doanh-nghiep-dan-toc-can-co-chuong-trinh-phat-trien-thuong-hieu-quoc-gia-manh-me-post536202.html