Perusahaan Vietnam: Bertahan di "Gelombang Hijau" Global

Otomatisasi adalah tiket pelarian?

Menurut para pakar ekonomi , dalam konteks globalisasi dan revolusi industri keempat, banyak perusahaan Vietnam menghadapi persimpangan jalan yang menentukan, antara terus mengikuti jalur tradisional dan menghadapi risiko tertinggal, atau secara proaktif "mempercepat" menuju model bisnis digital-hijau-cerdas. Pilihan ini bukan hanya strategi bisnis sederhana, tetapi juga persyaratan "bertahan hidup" untuk mempertahankan posisinya dalam rantai pasokan global.

Otomatisasi, yang dulunya dianggap sebagai alternatif tenaga kerja, kini telah menjadi batu loncatan yang tak tergantikan bagi para pebisnis untuk "berlayar" di pasar global, menuju ekonomi berkelanjutan dan rendah emisi.

Menurut ekonom Nguyen Tri Hieu, Vietnam merupakan negara yang sedang berada di jalur pertumbuhan yang kuat, tetapi menghadapi peningkatan biaya tenaga kerja, risiko rantai pasokan, dan tekanan lingkungan yang semakin besar. Hal ini memaksa bisnis untuk mempertimbangkan transformasi digital, otomatisasi, dan pembangunan hijau sebagai "persyaratan vital". Pemahaman dini terhadap tren ini tidak hanya berkontribusi pada peningkatan daya saing, tetapi juga merupakan cara untuk "mendapatkan poin" di mata pelanggan, mitra, dan pasar internasional, terutama ketika standar ESG (Lingkungan - Sosial - Tata Kelola) menjadi tolok ukur nilai.

Doanh nghiệp Việt: Sống còn trong — Bisnis Vietnam memiliki banyak keuntungan untuk memasuki perjalanan 4.0 dan transformasi hijau.

Faktanya, tren otomatisasi dan pembangunan hijau berjalan beriringan, menciptakan gelombang transformasi ganda di hati perusahaan-perusahaan Vietnam. Menurut Bapak Nguyen Van Toan, Wakil Presiden Asosiasi Perusahaan Investasi Asing (VAFI), dalam konteks transformasi global yang kuat, Vietnam terus dianggap sebagai titik terang dalam hal pertumbuhan dan daya tarik investasi. Namun, untuk mewujudkan tujuan menjadi ekonomi yang maju, hijau, dan terdigitalisasi secara komprehensif dalam beberapa dekade mendatang, perusahaan perlu berinovasi secara proaktif, dan yang terpenting, harus ada dukungan kuat dari Pemerintah .

Menurut Bapak Toan, perusahaan-perusahaan Vietnam memiliki banyak keuntungan untuk memasuki era 4.0 dan transformasi hijau. Pertama, kebijakan dukungan negara terhadap inovasi, pengembangan industri, dan infrastruktur digital telah dipromosikan. Pemerintah telah membuat komitmen kuat pada COP26 mengenai target emisi nol bersih pada tahun 2050, yang menciptakan koridor hukum dan momentum kebijakan yang mendorong sektor-sektor ekonomi untuk bertransformasi. Kedua, sumber daya manusia muda yang dinamis dan siap menyerap teknologi baru merupakan keunggulan penting. Ketiga, integrasi yang lebih mendalam ke dalam rantai nilai global melalui perjanjian perdagangan bebas (FTA) membantu perusahaan-perusahaan Vietnam memiliki kondisi untuk meningkatkan dan berpartisipasi dalam model manufaktur cerdas.

Secara khusus, dari perspektif bisnis dan pasar, berinvestasi dalam otomatisasi pintar membantu bisnis mengurangi biaya tenaga kerja secara signifikan, terutama dalam konteks kenaikan biaya tenaga kerja, sekaligus meningkatkan kualitas produk dengan meminimalkan kesalahan yang disebabkan oleh faktor manusia. Di saat yang sama, pembangunan hijau, seperti penggunaan energi terbarukan, pengurangan emisi karbon, penerapan ekonomi sirkular, dan optimalisasi logistik... tidak hanya memenuhi persyaratan keberlanjutan tetapi juga membuka banyak jalur akses modal yang menarik. Bank dan investor kini memprioritaskan investasi pada proyek-proyek yang memenuhi kriteria ESG, menjadikan "keuangan hijau" sebagai sumber daya saing baru.

Khususnya, Bapak Nguyen Quang Vinh, Wakil Presiden VCCI dan Ketua Dewan Bisnis Vietnam untuk Pembangunan Berkelanjutan (VBCSD), mengatakan bahwa transformasi hijau bukan lagi sebuah pilihan, melainkan sebuah keharusan. "Kita tidak lagi berada pada posisi hanya pemrosesan atau produksi dasar. Perusahaan-perusahaan Vietnam dapat sepenuhnya menjadi mata rantai dengan nilai tambah yang lebih tinggi dalam rantai global jika mereka memanfaatkan otomatisasi dan pembangunan hijau dengan baik," tegas Bapak Vinh.

Lebih lanjut, dengan diberlakukannya mekanisme seperti Pajak Penyesuaian Perbatasan Karbon (CBAM) Uni Eropa (UE), jika barang-barang Vietnam tidak memenuhi standar hijau, risiko tersingkir dari pasar utama menjadi sangat nyata. Hal ini menjadikan tantangan tersebut sebagai pendorong bagi bisnis Vietnam untuk segera berinovasi. "Saat ini, banyak bisnis di Hanoi telah menerapkan transformasi ganda, yaitu dengan menempatkan robot di posisi produksi untuk sinkronisasi penuh berbasis teknologi digital , sekaligus memposisikan merek sebagai pelopor dalam pembangunan berkelanjutan. Sebagai contoh, beberapa bisnis pionir seperti Rang Dong Light Bulb dan Vacuum Flask Joint Stock Company merupakan bukti keberhasilan model kombinasi ini," ujar seorang perwakilan dari Asosiasi Usaha Kecil dan Menengah Hanoi.

Green Road – Bumpy Road: Ketika 'roti dan mentega' tidak cukup untuk perjalanan baru

Meskipun peluangnya terbuka lebar, jalan menuju transformasi digital-hijau tidaklah mulus, terutama bagi usaha kecil dan menengah (UKM), yang menyumbang sebagian besar perekonomian Vietnam. Menurut Wakil Presiden VCCI, kendala terbesar masih terletak pada kapasitas teknologi dan sumber daya manusia. Hasil survei terbaru yang dilakukan oleh Dewan Riset Pengembangan Ekonomi Swasta menunjukkan bahwa sebagian besar perusahaan, lebih dari 60%, belum benar-benar siap untuk transformasi hijau. Banyak UKM masih menggunakan mesin tradisional yang sudah ketinggalan zaman, belum memiliki rencana investasi jangka panjang untuk otomatisasi, dan khususnya kekurangan personel dengan keterampilan yang memadai untuk mengoperasikan sistem pintar, terutama dalam lingkungan digital dan big data.

Menurut Bapak Pham Van Thinh, Direktur Jenderal Deloitte Vietnam, tantangan bagi Vietnam dalam menjalankan transformasi hijau dan pembangunan berkelanjutan adalah kebutuhan akan tenaga kerja berkeahlian tinggi. Dapat dilihat bahwa, "selain 'kebutuhan pokok', yaitu sumber daya keuangan, kebutuhan untuk mengalihkan tenaga kerja merupakan salah satu dari tiga tantangan terbesar yang dihadapi bisnis dalam menjalankan transformasi hijau," tegas Bapak Thinh.

Selain itu, biaya investasi awal yang tinggi dan risiko teknologi membuat bisnis ragu-ragu. Menerapkan otomatisasi, beralih ke energi terbarukan, atau berinvestasi dalam sistem manajemen lingkungan membutuhkan modal besar, sementara keuntungan mungkin tidak langsung terlihat. Dalam konteks pasar yang volatil, bisnis seringkali enggan berubah karena takut akan ketidakstabilan produksi dan risiko teknologi, terutama kurangnya modal jangka panjang dan mekanisme keuangan hijau yang fleksibel.

Selain itu, lingkungan kelembagaan dan infrastruktur belum sinkron. Lingkungan hukum, infrastruktur digital, dan rantai pasok saat ini belum sepenuhnya siap untuk model bisnis 4.0 dan ramah lingkungan. Hubungan antara negara, badan usaha, sekolah kejuruan, dan penyedia teknologi terkadang belum sinkron. Standar ramah lingkungan, hemat energi, dan emisi juga belum sinkron dan disebarluaskan secara luas, sehingga menimbulkan kebingungan dalam implementasi bisnis. Bapak Toan dengan terus terang menunjukkan bahwa Vietnam masih memiliki kesenjangan yang sangat besar antara tekad dan implementasi. Kami telah berkomitmen untuk mencapai Net Zero 2050, tetapi peta jalan jangka panjang, jangka menengah, dan jangka pendek perlu dikonkretkan dengan kebijakan dan rencana aksi yang lebih rinci.

Mendobrak hambatan, membuka jalan bagi bisnis Vietnam

Untuk mengatasi hambatan di atas, para ahli merekomendasikan agar bisnis memilih strategi dua langkah yang jelas dan harus mendapatkan dukungan yang sinkron dari ekosistem. Langkah pertama adalah membangun platform, termasuk digitalisasi proses manajemen, peningkatan kualitas tenaga kerja, dan pengembangan infrastruktur data. Langkah selanjutnya adalah memperluas, mengotomatisasi lebih lanjut, mengembangkan model ramah lingkungan, dan berpartisipasi aktif dalam rantai nilai global.

Dari pihak Negara dan ekosistem pendukungnya, perlu untuk mendorong pelatihan sumber daya manusia di bidang teknologi digital dan keterampilan hijau, sekaligus membangun mekanisme dukungan finansial bagi investasi hijau dan otomatis, terutama bagi UKM melalui paket kredit preferensial, keringanan pajak, atau dukungan akses ke dana keuangan hijau internasional. Lebih jelasnya, diperlukan program model bagi "perusahaan hijau 4.0" untuk menyebarkan dan mereplikasi model yang berhasil, yang dapat dikaitkan dengan dana dukungan atau insentif pajak guna mendorong transformasi bisnis. Penyelesaian infrastruktur digital, pengembangan pusat data, dan konektivitas rantai pasokan hijau perlu dianggap sebagai "proyek nasional" agar bisnis dapat memperoleh keunggulan kompetitif dari platform bersama.

Menurut Dr. Nguyen Tri Hieu, percepatan ini tidak hanya terbatas pada industri berat, tetapi juga jasa, logistik, e-commerce, dan rantai pasok. Misalnya, perusahaan logistik dapat mengoptimalkan rute transportasi, menggunakan kecerdasan buatan (AI) untuk peramalan, robot untuk pengemasan, dan sistem energi hijau untuk mengurangi konsumsi bahan bakar. Perusahaan yang berkinerja baik pada awalnya akan memiliki "efek terdepan", menyebarkan model tersebut kepada pemasok dan mitra, sehingga menciptakan ekosistem "4.0 - Hijau" yang besar, membantu perekonomian Vietnam "mengubah nasibnya" dengan sukses di era baru.

Sumber: https://vtv.vn/doanh-nghiep-viet-song-con-trong-lan-song-xanh-toan-cau-100251113151908343.htm