Kekhawatiran perusahaan saat berinvestasi di ERP

Pandemi telah berdampak besar pada pasar bisnis manufaktur dan perdagangan, menciptakan fluktuasi yang tajam. Untuk beradaptasi dan unggul dalam konteks baru, bisnis dipaksa untuk bertransformasi, terus berinovasi, dan meningkatkan daya saing mereka.

Vietnam sedang menyaksikan gelombang transformasi digital yang kuat di dunia bisnis. Perekonomian mengalami banyak fluktuasi yang telah mengubah gambaran pasar secara signifikan bagi perusahaan manufaktur dan perdagangan, sehingga memunculkan persyaratan baru untuk fleksibilitas dan adaptabilitas. Namun, proses digitalisasi dan penerapan perangkat lunak manajemen perusahaan (ERP) masih menghadapi banyak tantangan.

Meskipun kesadaran akan pentingnya transformasi digital telah meningkat, bisnis masih memiliki banyak kekhawatiran tentang penerapan dan pemanfaatan teknologi baru secara efektif. Untuk mengatasi tantangan ini, bisnis perlu memahami dengan jelas pentingnya transformasi digital dan membangun peta jalan transformasi yang sesuai dengan karakteristik bisnis mereka.

Meskipun tujuan transformasi digital telah ditetapkan dengan jelas, masih banyak masalah yang dipertanyakan dan dihadapi bisnis. Haruskah kita berinvestasi dalam sistem manajemen baru jika itu berarti mengubah kebiasaan kerja karyawan secara menyeluruh dan menghabiskan banyak uang? Ini adalah pertanyaan yang dihadapi banyak manajer, karena mereka tidak yakin dengan efektivitas sebenarnya yang dihasilkan oleh sistem baru tersebut.

Penerapan sistem ERP (sistem perencanaan sumber daya) di perusahaan-perusahaan Vietnam menghadapi banyak tantangan, termasuk: kurangnya sumber daya keuangan dan sumber daya manusia dengan keterampilan teknologi informasi, kesulitan dalam integrasi dengan sistem yang ada, keterbatasan kompatibilitas perangkat lunak dengan skala dan karakteristik perusahaan, serta biaya investasi dan operasional yang tinggi.

Transformasi digital yang lambat tidak hanya mengurangi daya saing bisnis, tetapi juga menyebabkan mereka kehilangan peluang bisnis baru. Pelanggan semakin menuntut kecepatan dan kenyamanan, dan jika bisnis gagal memenuhi persyaratan ini, mereka akan mudah beralih ke pesaing lain. Lebih lanjut, bisnis cenderung kehilangan daya saing akibat keterlambatan pengambilan keputusan, peningkatan biaya operasional akibat pekerjaan manual dan pemborosan sumber daya, serta kesulitan dalam mengelola dan mengendalikan seluruh operasi bisnis.

Bertransformasi untuk meraih peluang

Di era digital, bisnis yang menangkap informasi dan mengelolanya secara efektif akan menjadi pemenangnya. ERP bukan sekadar perangkat lunak, melainkan alat canggih yang membantu bisnis mensistematisasikan semua aktivitas, sehingga menghasilkan keputusan yang cepat dan akurat, meminimalkan risiko, dan meningkatkan daya saing. Dengan pengalaman luas dan platform low-code yang tangguh, 1C Vietnam telah membantu banyak bisnis Vietnam bertransformasi secara digital, memaksimalkan nilai data, dan meningkatkan efisiensi bisnis.

gambar 1.jpg
Kemampuan integrasi sistem yang fleksibel memenuhi semua kebutuhan bisnis. Foto: 1C Vietnam

Dengan fitur-fitur unggulan yang memenuhi kebutuhan khusus bisnis di sektor manufaktur dan perdagangan, solusi ERP komprehensif 1C Vietnam (1C:ERP) menyediakan semua fitur yang diperlukan untuk mengelola rantai pasokan secara efektif, mulai dari produksi hingga layanan pelanggan. Dengan kemampuan kustomisasi yang tinggi, 1C:ERP membantu bisnis mengoptimalkan proses, meningkatkan kualitas produk, mengurangi biaya, dan meningkatkan daya saing di pasar.

Spanduk (2) (1).png
Informasi lokakarya pada tanggal 23 Oktober 2024

Pada tanggal 23 Oktober di Kota Ho Chi Minh, 1C Vietnam akan menyelenggarakan lokakarya tentang "Menciptakan kembali" bisnis di era digital dengan ERP: Menciptakan momentum untuk memanfaatkan potensi baru dengan platform Low-code.

Dengan harapan bahwa solusi manajemen bisnis ERP yang komprehensif, yang dipadukan dengan platform low-code, akan menjadi "perlindungan" baru yang meningkatkan efisiensi operasional perusahaan secara optimal, fleksibel, dan komprehensif. Hal ini juga merupakan peluang bagi bisnis untuk mengakses solusi komprehensif bagi proses transformasi digital. Mitra, "raksasa" teknologi, khususnyaFPT Digital - sebuah perusahaan konsultan dengan metodologi yang dirangkum dari 35 tahun pengalaman transformasi digital FPT Corporation, mendampingi banyak bisnis dalam membangun strategi pengembangan yang menggabungkan transformasi digital dan transformasi hijau; Multimex - unit yang menyediakan solusi manajemen komprehensif bagi produsen dan peritel, mendistribusikan perangkat manajemen POS dan AutoID dengan lebih dari 15 tahun pengalaman konstruksi dan pengembangan dengan ribuan mitra dealer di seluruh negeri.

Dalam lokakarya ini, para pelaku bisnis tidak hanya belajar tentang solusi ERP canggih, tetapi juga berkesempatan mendengarkan pengalaman yang dibagikan oleh para pakar terkemuka, berpartisipasi dalam diskusi, dan memperluas jaringan relasi. Ini merupakan kesempatan bagi para manajer untuk membekali diri dengan pengetahuan, meningkatkan daya saing, dan membawa bisnis mereka ke tingkat yang lebih tinggi.

Ngoc Minh