Namun, banyak ahli percaya bahwa jika hambatan terhadap pembiayaan, investasi, dan pengujian teknologi baru tidak segera dihilangkan, akan sulit untuk menciptakan produk teknologi yang dapat bersaing di dalam negeri dan internasional.
Identifikasi hambatan
Kesenjangan antara penelitian dan pasar tetap menjadi hambatan utama dalam ekosistem inovasi. Menurut Departemen Sains dan Teknologi Kota Ho Chi Minh, tingkat komersialisasi hasil penelitian yang didanai anggaran negara saat ini hanya sekitar 5%, sementara sekitar 37% hasil penelitian yang siap untuk dialihkan tidak dapat dipraktikkan karena hambatan dalam mekanisme penilaian kekayaan intelektual, prosedur pengalihan kepemilikan, kontribusi modal berupa hasil penelitian, dan kurangnya pendanaan untuk fase pengembangan produk.
Banyak universitas besar, seperti Universitas Nasional Vietnam, Hanoi ; Universitas Nasional Vietnam, Kota Ho Chi Minh; dan Universitas Sains dan Teknologi Hanoi, baru-baru ini terus mengusulkan untuk memperluas mekanisme otonomi penelitian, meningkatkan kerja sama proaktif dengan dunia usaha, dan mengembangkan model bisnis spin-off untuk memperpendek kesenjangan dari laboratorium ke pasar.
"Ada kelompok riset yang telah mengembangkan teknologi yang cukup bagus tetapi menghadapi kesulitan dalam membeli peralatan, menguji produk, atau terhubung dengan bisnis untuk komersialisasi. Jika mekanismenya tidak berubah, akan sangat sulit untuk menciptakan produk teknologi strategis yang benar-benar kompetitif," komentar Le Xuan Manh, seorang dosen di Institut Teknologi Pos dan Telekomunikasi.
Menurut Bapak Le Xuan Manh, salah satu kendala saat ini adalah mekanisme manajemen penelitian masih cenderung berfokus pada mitigasi risiko daripada mendorong inovasi. Di bidang seperti AI, semikonduktor, atau teknologi kuantum, tidak setiap proyek berhasil sejak awal, dan tingkat kegagalannya bahkan bisa sangat tinggi. Namun, jika semua kegiatan penelitian memprioritaskan keselamatan dan akuntabilitas mutlak sesuai dengan prosedur administrasi tradisional, kelompok penelitian akan ragu untuk bereksperimen dengan pendekatan baru yang inovatif. Oleh karena itu, unit penelitian perlu diizinkan untuk bereksperimen lebih cepat, lebih fleksibel, dan memiliki hak untuk menerima kegagalan dalam penelitian mereka.
Sebagai universitas riset nasional terkemuka, Universitas Nasional Vietnam, Hanoi, secara signifikan beralih ke model riset yang terkait erat dengan kebutuhan bisnis dan permasalahan praktis. Universitas ini telah mengubah pendekatannya dari riset terdesentralisasi menjadi riset berbasis program interdisipliner dan klaster tugas. Saat ini, Universitas Nasional Vietnam, Hanoi, telah mendirikan lembaga riset teknologi industri strategis seperti: Mikrochip Semikonduktor, Kuantum, AI4SD, bersama dengan 16 program riset utama yang berfokus pada AI, chip semikonduktor, robotika dan otomatisasi, UAV, teknologi kuantum, keamanan siber, dan teknologi biomedis.
Bersamaan dengan itu, Universitas Nasional Vietnam, Hanoi saat ini memiliki 50 kelompok penelitian yang kuat, banyak laboratorium utama, dan sistem infrastruktur penelitian berskala besar di Hoa Lac, yang diharapkan selesai pada tahun 2026. Di luar penelitian teoretis, banyak proyek memiliki hasil yang jelas dan aplikasi praktis. Di bidang semikonduktor, Universitas Nasional Vietnam, Hanoi sedang mengembangkan inti IP mikroprosesor RISC-V sumber terbuka dan hemat daya untuk perangkat IoT dan Edge AI, yang diharapkan selesai pada tahun 2026...
Bagaimana cara mengkomersialkan produk teknologi strategis?
Proses implementasi praktis di Universitas Nasional Hanoi menunjukkan bahwa, untuk berhasil mengkomersialkan produk teknologi strategis, beberapa hambatan dalam mekanisme perlu dihilangkan, seperti: Memungkinkan implementasi tugas teknologi strategis di bawah mekanisme investasi jangka menengah, penyaluran dana secara bertahap sesuai kebutuhan pendanaan, bukan setiap tahun, dengan skala yang cukup besar dan evaluasi berdasarkan hasil keluaran. Memberikan panduan khusus untuk perencanaan anggaran ilmu pengetahuan, teknologi, inovasi, dan transformasi digital berdasarkan kategori tugas, kebutuhan, kapasitas penelitian, dan kemampuan untuk menciptakan produk akhir, alih-alih mengendalikan masukan dan prosedur penilaian yang kompleks. Seiring dengan itu, diperlukan kebijakan terobosan dalam pengembangan sumber daya manusia untuk teknologi strategis, terutama mekanisme beasiswa doktoral penuh waktu, mekanisme rotasi ilmuwan antar universitas dan perusahaan, serta menarik para ahli internasional untuk bersama-sama membimbing dan melaksanakan tugas penelitian.
Yang perlu diperhatikan, perwakilan dari Universitas Nasional Vietnam, Hanoi juga mengusulkan untuk mengizinkan implementasi mekanisme "sandbox" di Hoa Lac untuk teknologi baru seperti AI, big data, semikonduktor, UAV, dan teknologi kuantum, guna memfasilitasi kelompok penelitian dalam melakukan pengujian cepat, evaluasi cepat, dan penerapan awal produk mereka.
Dalam persaingan teknologi global saat ini, keunggulan tidak hanya terletak pada ide atau sumber daya manusia, tetapi juga sangat bergantung pada kecepatan inovasi dan kemampuan untuk mengkomersialkan produk. Jika hambatan kelembagaan dihilangkan tepat waktu, universitas dan lembaga penelitian akan memiliki lebih banyak kesempatan untuk berpartisipasi lebih dalam dalam menguasai teknologi strategis, berkontribusi pada peningkatan kemandirian teknologi dan daya saing nasional.
Sumber: https://hanoimoi.vn/go-rao-can-co-che-de-lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-1015273.html
Komentar (0)