Memobilisasi sumber daya, meningkatkan daya saing destinasi, dan mendorong pembangunan berkelanjutan dengan berbagi manfaat dan risiko merupakan peran penting dalam kemitraan publik-swasta (KPS) di industri pariwisata . "Jabat tangan" ini juga membantu mengurangi beban anggaran negara, mendorong partisipasi masyarakat dan pelaku usaha, serta menciptakan solusi inovatif dan layanan berkualitas tinggi.
Jadi, apakah kemitraan publik-swasta dalam industri tanpa asap rokok di Vietnam benar-benar telah meningkatkan kekuatannya dan mencapai hasil positif? Wakil Direktur Administrasi Pariwisata Nasional Vietnam, Ibu Nguyen Thi Hoa Mai, membahas isu ini.
Tekanan dari "pengaruh publik-swasta"
- Dalam peran Anda sebagai lembaga pengelola negara, apakah menurut Anda pariwisata di Vietnam akhir-akhir ini telah mendorong kekuatan kerja sama publik-swasta?
Wakil Direktur Nguyen Thi Hoa Mai: Dalam beberapa tahun terakhir, telah diselenggarakan serangkaian acara dan program stimulus, pameran internasional, kampanye media digital di berbagai platform... semuanya meninggalkan jejak kerja sama publik-swasta. Koordinasi dan dukungan ini telah membantu memperluas pasar, meningkatkan pertumbuhan pelanggan, dan menegaskan posisi Vietnam secara global, yang berkontribusi pada peningkatan pengakuan citra Vietnam di dunia .
Kami percaya bahwa kemitraan publik-swasta membawa banyak manfaat praktis, membantu memaksimalkan sumber daya sosial sekaligus menciptakan tekanan bagi bisnis dan masyarakat untuk berpartisipasi dalam pembangunan sosial-ekonomi yang lebih mendalam. Berkat kemitraan publik-swasta, bisnis pariwisata dapat menghasilkan banyak produk, meningkatkan kualitas layanan, dan dengan demikian meningkatkan daya saing di kawasan dan global.
Pariwisata bukan hanya kegiatan bisnis biasa yang dilakukan oleh perusahaan, tetapi juga merupakan kegiatan sosial yang berdampak pada masyarakat dan lingkungan. Peran negara adalah melindungi kepentingan publik; perusahaan turut serta dalam mendorong kreativitas dan menciptakan efisiensi sosial-ekonomi.
Dengan kerja sama publik-swasta, kami melihat bahwa kerja sama bisnis dan pemerintah daerah telah menciptakan momentum baru bagi destinasi dan meningkatkan daya saing pariwisata Vietnam secara keseluruhan.

Kemitraan publik-swasta merupakan arah yang tak terelakkan di Vietnam dan dunia. Berbagai negara menggunakan model ini untuk mendorong pembangunan sosial-ekonomi, termasuk sektor pariwisata. Di Vietnam, Politbiro mengeluarkan Resolusi 08 tentang pengembangan pariwisata menjadi sektor ekonomi terdepan.
Kami beranggapan dalam pengembangan pariwisata, selain arahan yang kuat dari Pemerintah dan pihak berwenang di semua tingkatan, perlu adanya kerjasama dari masyarakat, pemerintah daerah, pelaku usaha, terutama perusahaan perjalanan dan akomodasi serta agen distribusi.
Kami menilai bahwa model kemitraan publik-swasta di Vietnam saat ini sedang diterapkan dengan sangat kuat. Sebagai contoh, Da Nang telah bekerja sama dengan Traveloka dari tahun 2024 hingga awal 2025, dan hasil yang luar biasa adalah bahwa wilayah tersebut telah menarik 5,8 juta wisatawan mancanegara. Wisatawan domestik juga mencatat tren peningkatan melalui paket stimulus di platform daring Traveloka.
Hue juga bekerja sama dengan berbagai bisnis, sementara Hanoi bekerja sama dengan maskapai penerbangan untuk mempromosikan destinasi wisata. Kota Ho Chi Minh telah menerapkan teknologi untuk menerbitkan e-voucher bagi wisatawan. Khususnya, melalui platform daring, masyarakat dapat dengan mudah menemukan program stimulus yang sesuai untuk mendaftar dan menikmatinya.

Tidak hanya kota-kota besar seperti Hanoi, Kota Ho Chi Minh, Da Nang, Hue... banyak daerah juga perlu meningkatkan promosi dengan kampanye komunikasi di platform pariwisata seperti Agoda, Traveloka, Booking.com...
Di masa mendatang, kami akan secara kuat menggalakkan kerja sama publik-swasta untuk memobilisasi sumber daya sosial secara maksimal dalam mempromosikan pengembangan pariwisata, dan pada saat yang sama menunjukkan peran manajemen Negara melalui mekanisme kebijakan, dan pada saat yang sama menghubungkan dan menciptakan taman bermain yang memastikan manfaat dari tiga pihak: bisnis, Negara dan masyarakat dari program stimulus.
Rencana terobosan
Proyek kerja sama antara daerah dan beberapa platform pariwisata daring, seperti yang baru saja Anda sampaikan, telah menghadirkan lebih banyak pilihan bagi pengguna dalam konteks transformasi digital. Bagaimana Anda menilai "jabat tangan" ini akan membantu mengembangkan dan mempromosikan destinasi wisata, terutama manfaat apa yang akan diterima masyarakat?
Ibu Mai Hoa: Transformasi digital di bidang pariwisata jelas merupakan tren yang tak terelakkan. Di Vietnam, Pemerintah juga telah memberikan arahan yang sangat kuat. Kami telah mempromosikan pariwisata dengan keahlian profesional, memperkuat kerja sama dengan pasar-pasar utama, serta mendorong komunikasi dan promosi. Saat ini, tidak hanya perusahaan perjalanan, tetapi juga daerah-daerah telah terhubung dan "bergandengan tangan" dengan agen penjualan daring seperti Agoda, Booking.com, Traveloka, dll.
Sebagai contoh, Da Nang baru-baru ini bekerja sama dengan Traveloka, meluncurkan program stimulus dengan banyak voucher di platform ini. Dalam waktu dekat, Kota Ho Chi Minh juga akan menguji coba model ini dan diperkirakan akan resmi bekerja sama dengan Traveloka pada tahun 2026. Tujuannya adalah untuk menarik wisatawan internasional ke Vietnam dan wisatawan domestik juga akan lebih banyak bepergian.
Saya berharap bahwa melalui program-program stimulus ini, tujuan akhirnya adalah agar orang-orang dapat mengalami dan terhubung satu sama lain untuk mengeksplorasi dan menikmati, dengan demikian "bersantai" dan menciptakan nilai-nilai material bagi masyarakat.

Mulai sekarang hingga akhir tahun, kita harus mencapai target yang sangat tinggi yang ditetapkan Pemerintah, yaitu 25 juta wisatawan mancanegara. Oleh karena itu, industri pariwisata harus menyambut hampir 2 juta wisatawan/bulan untuk mencapai target tersebut. Lalu, bisakah Anda menjelaskan bagaimana Badan Pariwisata Nasional secara spesifik merencanakan terobosan dalam 3 bulan terakhir tahun ini?
Ibu Mai Hoa: Dengan semangat yang teguh dan penuh tekad, kami sedang menyusun strategi jangka panjang dan akan menyampaikannya kepada Pemerintah dan Perdana Menteri. Bersamaan dengan itu, kami juga memiliki rencana untuk melaksanakan program-program jangka pendek, setidaknya untuk memastikan percepatan dalam 3 bulan terakhir tahun ini.
Saat ini, selain program stimulus dan koordinasi dengan platform internasional untuk membantu daerah dan bisnis meningkatkan koneksi dengan unit, meningkatkan promosi destinasi Vietnam, dan terutama meningkatkan efisiensi penjualan, dalam jangka panjang, kami akan memberikan saran tentang mekanisme kebijakan untuk memiliki koridor hukum yang jelas, yang akan menciptakan kondisi yang lebih menguntungkan bagi wisatawan untuk datang ke Vietnam. Misalnya, pelonggaran kebijakan visa lebih lanjut, peningkatan kualitas infrastruktur layanan...
Selain itu, kami juga akan mengintensifkan program-program untuk mempromosikan citra pariwisata Vietnam di pasar-pasar utama, serta pasar-pasar tradisional, dengan tujuan mencapai pertumbuhan dua digit seperti sebelum pandemi COVID-19. Untuk pasar-pasar potensial dengan pengeluaran tinggi dan kunjungan jangka panjang, kami juga berencana untuk menyelenggarakan program-program promosi.
Misalnya, kami baru-baru ini pergi ke India untuk menyelenggarakan pertemuan bisnis-ke-bisnis (B2B), terhubung dengan pemerintah daerah, dan mempromosikan pariwisata melalui sinema… Itu juga merupakan solusi inovatif untuk mempromosikan dan meningkatkan pariwisata di masa mendatang.
- Terima kasih telah berbagi./.
Sumber: https://www.vietnamplus.vn/hop-tac-cong-tu-giai-phap-ben-vung-cho-nganh-cong-nghiep-khong-khoi-viet-nam-post1072156.vnp






Komentar (0)