Meskipun ekspor terus menjadi titik terang bagi perekonomian tahun ini, yang diproyeksikan melebihi 450 miliar dolar AS, kenyataannya adalah bahwa sebagian besar barang Vietnam masih bergantung pada pengolahan, memiliki nilai tambah yang rendah, dan sangat bergantung pada desain, merek, dan saluran distribusi mitra asing.
Pada saat yang sama, banyak bisnis masih kurang memiliki pendekatan proaktif terhadap pasar internasional, menyebabkan Vietnam sering tertinggal dalam persaingan global. Mengatasi kekurangan ini merupakan kebutuhan mendesak jika Vietnam ingin meningkatkan ekspornya, tidak hanya untuk menjual barang tetapi juga untuk mendapatkan nilai yang lebih tinggi dalam rantai pasokan.
Produk perikanan merupakan salah satu sektor ekspor utama Vietnam, tetapi kurangnya proaktivitas di antara banyak bisnis semakin terlihat jelas. Meskipun mengekspor ke ratusan pasar, banyak bisnis masih kurang inisiatif dalam mengakses pasar, sangat bergantung pada pesanan dari importir. Ketika pasar yang menuntut memperketat standar terkait kadar residu, keamanan pangan, dan ketelusuran, adaptasi yang lambat ini membuat bisnis rentan dan dirugikan.
Mari kita lihat contoh umum lainnya, industri lada dan rempah-rempah. Tahun ini, meskipun omset ekspor melebihi 2 miliar dolar AS, rekor tertinggi ini sebenarnya sebagian besar didasarkan pada fluktuasi harga dan alasan objektif seperti berkurangnya pasokan dari negara lain. Keberlanjutan pertumbuhan tetap rapuh, karena pasar utama memperketat standar, dan kualitas lada Vietnam tidak konsisten, dengan banyak pengiriman yang diberi tanda peringatan.
Industri alas kaki dan tas menghasilkan ekspor senilai $27 miliar setiap tahunnya – menjadikannya salah satu sektor ekspor terbesar. Namun, di balik skala tersebut, nilai sebenarnya yang kita terima hanya 8-12% dari total nilai produk. Lebih dari 80% sisanya dikaitkan dengan desain, bahan, dan merek perusahaan asing.
Produk-produk Vietnam tersebar di lebih dari 200 negara dan wilayah, tetapi banyak produk masih harus "bersembunyi di balik" merek negara lain ketika memasuki pasar yang menuntut. Hanya ketika bisnis mengubah pola pikir mereka, mengikuti persyaratan baru, dan menguasai pasar, produk-produk Vietnam dapat bangkit, muncul dengan nama mereka sendiri, menegaskan posisi mereka, dan memberikan nilai berkelanjutan bagi perekonomian.
Sumber: https://vtv.vn/khac-phuc-han-che-cua-xuat-khau-viet-nam-100251210160827314.htm










Komentar (0)