Ekonomi olahraga di Vietnam, 'tambang emas' yang terabaikan: Kapankah ia akan menjadi industri yang menghasilkan uang?

Banyak perusahaan dan korporasi besar di Vietnam telah menggelontorkan banyak dana ke sektor olahraga. Namun, ekonomi olahraga di negara kita masih belum dapat dianggap sebagai industri yang dapat secara signifikan mendorong perkembangan olahraga khususnya dan perekonomian Vietnam secara umum.

N BERBAGAI TUJUAN

Pada tahun 2017, sebuah perusahaan yang sangat besar di Vietnam menghabiskan hampir 30 juta USD untuk Dana Pengembangan dan Investasi Bakat Sepak Bola Vietnam untuk membangun dan mengoperasikan pusat pelatihan sepak bola yang sangat mengesankan di Utara. Bapak Wittaya Laohakul, mantan pelatih kepala tim nasional Thailand, menyampaikan bahwa ini adalah pusat pelatihan pemuda dengan kualitas terbaik di Asia, setara dengan pusat-pusat di Eropa. Dengan keinginan untuk berkontribusi dalam menciptakan generasi pemain berbakat untuk sepak bola Vietnam, perusahaan ini hampir tidak mendapatkan keuntungan apa pun dari proyek ini. Ini dianggap sebagai investasi nirlaba langsung, yang berfokus pada penerapan tanggung jawab sosial (CSR - Tanggung Jawab Sosial Perusahaan), berkontribusi untuk membangun citra perusahaan yang selalu menyertai pembangunan negara di banyak bidang. Pada tahun 2020, perusahaan ini memindahkan pusat tersebut ke unit lain.

Bapak Hoang Viet Anh ( barisan depan, kiri ) pada upacara penandatanganan kerja sama komprehensif antaraFPT dan GAM eSports, tim yang memenangkan medali emas SEA Games ke-31.

FOTO: FPT

Perusahaan besar lain di sektor properti juga memiliki investasi penting di bidang olahraga . Perusahaan ini pernah menjadi sponsor utama sebuah klub di V-League dan menjadi salah satu sponsor tim nasional serta berbagai turnamen olahraga lainnya. Sponsor perusahaan ini terutama ditujukan untuk pemasaran dan promosi merek. Dengan mengaitkan namanya dengan turnamen dan tim, perusahaan ini dapat menjangkau target pelanggannya. Ini juga merupakan metode pemasaran yang efektif yang digunakan oleh banyak bisnis.

Meskipun perusahaan-perusahaan di atas menerapkan berbagai strategi investasi di bidang olahraga untuk mencapai efisiensi bisnis dan membangun merek, beberapa pengusaha bersedia menginvestasikan banyak uang untuk memuaskan kecintaan mereka pada olahraga. Bapak Duc membangun akademi sepak bola, Bapak Hien telah lama berkecimpung di balik kesuksesan Hanoi Club; atau Bapak Tu, yang telah berkontribusi besar terhadap perkembangan futsal, bola basket, dan sepak bola wanita Vietnam di Kota Ho Chi Minh. Mereka adalah contoh-contoh khas pelopor ekonomi olahraga di Vietnam. Namun, jika kita melihat gambaran umum, ekosistem ekonomi olahraga Vietnam masih relatif muda.

Tak hanya berinvestasi di Hanoi Club, Bapak Hien juga berinvestasi di Thai Nguyen Women's Club, CAND T&T Table Tennis Club

FOTO: HANOI CLUB

Harus ada kerangka hukum yang jelas

Salah satu faktor kunci yang membuat korporasi dan bisnis tidak mempertimbangkan olahraga sebagai wadah untuk mengeksploitasi ekonomi adalah karena mereka belum menemukan cara untuk membangun ekosistem ekonomi olahraga sambil tetap mempromosikan kekuatan dan nilai-nilai inti unit mereka sendiri. Oleh karena itu, ekonomi olahraga belum mampu berkembang menjadi sebuah industri di negara kita.

Perusahaan Saham Gabungan FPT Telecom (FPT Telecom) adalah salah satu dari sedikit perusahaan yang memanfaatkan ekonomi olahraga sekaligus menciptakan nilai ekonomi bagi masyarakat. Bapak Hoang Viet Anh, Ketua Dewan Direksi FPT Telecom, menyampaikan kepada Surat Kabar Thanh Nien : "FPT memandang olahraga, khususnya eSports dan konten olahraga digital, sebagai penghubung strategis dalam ekosistem teknologi dan hiburan grup: FPT merupakan jembatan antara infrastruktur (telekomunikasi, pusat data), platform konten (FPT Play, OTT), dan layanan untuk anak muda (misalnya, paket internet F-Game, perangkat lunak HyperFast untuk mengurangi ping, meningkatkan pengalaman bermain game). Produk dan layanan FPT telah melayani puluhan juta pelanggan Vietnam selama bertahun-tahun. Kami memandang eSports sebagai langkah selanjutnya untuk menghubungkan lebih banyak pelanggan muda ke ekosistem FPT."

Menurut Bapak Hoang Viet Anh, dalam memutuskan investasi di bidang olahraga, FPT Telecom mempertimbangkan tiga faktor terpenting. Pertama, kemampuan komersialisasi, yaitu bidang tersebut memiliki model pendapatan yang jelas dari hak cipta, iklan, langganan, dan barang. Kedua, kesesuaian dengan kompetensi inti, misalnya, eSports dan OTT secara langsung kompatibel dengan infrastruktur telekomunikasi, data, dan produksi konten yang dimiliki FPT. Ketiga, potensi pertumbuhan.

Inilah alasan mengapa FPT khususnya dan banyak perusahaan besar lainnya belum berinvestasi besar dalam olahraga tradisional. Karena eSports sesuai dengan kompetensi inti mereka, sementara olahraga tradisional memiliki nilai merek dan hak cipta yang stabil, tetapi membutuhkan investasi besar dalam infrastruktur dan operasional yang diharapkan.

Pakar lain menambahkan bahwa ekonomi olahraga di Vietnam masih perlu meningkatkan banyak faktor lain untuk menarik investasi dari perusahaan besar. Pertama, harus ada kerangka hukum dan mekanisme hak cipta yang transparan sehingga investor dapat merasa aman dalam menginvestasikan modal jangka panjang. Berikutnya adalah pembangunan rantai nilai komersial yang lengkap: dari hak cipta televisi, iklan hingga penjualan tiket dan merchandise. Pada saat yang sama, standarisasi pelatihan untuk atlet, pelatih dan penyelenggaraan acara sesuai dengan kualitas internasional juga sangat penting. Ini adalah faktor yang membantu meningkatkan reputasi industri, berkontribusi pada peningkatan pendapatan atlet sehingga mereka dapat merasa aman dalam mengejar karier mereka. Tentu saja, masalah ini tidak dapat diselesaikan dalam semalam tetapi membutuhkan rencana dan strategi jangka panjang yang sistematis.

Para ahli ekonomi olahraga menekankan bahwa ekonomi olahraga secara bertahap telah menjadi bagian dari perekonomian nasional, layanan olahraga, yang menyediakan barang untuk kebutuhan sosial. Dalam ekonomi pasar, ekonomi olahraga harus dianggap sebagai industri di mana pelatih, atlet, atau orang-orang yang bekerja di bidang olahraga berharap industri tersebut menghasilkan banyak uang, yang melayani investasi ulang dalam olahraga itu sendiri.

Sumber: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-khi-nao-thanh-nganh-cong-nghiep-hai-ra-tien-185250908200125505.htm