Banyak kesulitan dalam penerapan BIM pada konstruksi

Mengidentifikasi tantangan dalam implementasi praktis

Master Pham Phu Duc - Wakil Direktur Jenderal Perusahaan Saham Gabungan Konsultasi Desain Konstruksi Danang (CDC Danang) menyampaikan bahwa, mencakup peta jalan penerapan BIM dari tahun 2016 hingga saat ini, periode 2023 - 2025 merupakan tonggak penting saat menerapkan Keputusan No. 258/QD-TTg tanggal 17 Maret 2023 tentang penerapan wajib BIM untuk pekerjaan tingkat I dan II proyek investasi konstruksi baru yang menggunakan modal investasi publik, modal asing yang ditanamkan dalam investasi publik, dan investasi dengan metode kemitraan publik-swasta untuk mulai melaksanakan pekerjaan persiapan proyek.

Penerapan pemodelan informasi bangunan (BIM) dalam proyek infrastruktur teknis sangatlah penting. Dalam foto: pembangunan proyek jalan di Distrik Me Linh, Hanoi . Foto: Pham Hung

Namun, Bapak Pham Phu Duc mengakui bahwa terdapat 5 kesulitan dan tantangan bagi unit konsultasi desain: biaya investasi, dasar hukum, nilai proyek, sumber daya manusia, dan persaingan tidak sehat. Khususnya, biaya investasi yang sangat besar, dengan investasi awal berupa perangkat lunak dan sumber daya manusia.

Selain itu, agar penerapan BIM berhasil, perusahaan harus menciptakan nilai dan pendapatan. Jika nilai proyek tidak memadai, hal ini akan menghambat pengembangan BIM. Selain itu, sumber daya manusia kurang berpengalaman dan kurang terampil, sehingga tidak dapat memenuhi permintaan pasar.

Persaingan tidak sehat saat ini menjadi isu paling mendesak bagi para kontraktor. Kriteria penilaian kapasitas BIM dalam tender terkadang tidak jelas atau tidak sepenuhnya mencerminkan kapabilitas unit-unit yang berpartisipasi, sehingga mengurangi persaingan yang sehat. Proses penilaian dan penerimaan berdasarkan model BIM belum terstandarisasi, sehingga menyulitkan pemeriksaan dan deteksi kesalahan, sehingga memengaruhi kualitas proyek.

"Karena tidak adanya regulasi mengenai klasifikasi sertifikat sertifikasi program pelatihan BIM, tidak ada dasar untuk menilai kapasitas dan pengalaman perusahaan. Oleh karena itu, ketika tender, terjadi situasi "perataan" dan penilaian umum di antara para peserta. Intinya, hal ini tidak adil ketika perusahaan menghabiskan banyak uang untuk pelatihan personel dan transfer teknologi," ujar Bapak Pham Phu Duc.

Selain itu, para pemimpin beberapa perusahaan menambahkan bahwa meskipun BIM didorong untuk diterapkan, banyak paket penawaran telah memperkenalkan kriteria "aneh" yang tidak tercantum dalam peraturan, atau belum disetujui oleh pengambil keputusan investasi. Master Tran Van Tam, Direktur IDECO Vietnam Joint Stock Company, mengatakan bahwa banyak kontraktor belum menyediakan BEP (Rencana Eksekusi BIM) yang lengkap atau model BIM standar sejak tahap desain, sehingga menyebabkan kesulitan dalam implementasi tahap selanjutnya. Proses penilaian dan penerimaan berdasarkan model BIM belum terstandarisasi, sehingga menyebabkan kesulitan dalam pemeriksaan dan pendeteksian kesalahan, yang memengaruhi kualitas proyek.

Para ahli mengatakan bahwa dalam beberapa tahun terakhir, kesadaran akan BIM telah meningkat secara signifikan, terutama di kalangan perusahaan konstruksi besar, kontraktor, dan investor besar. BIM dianggap sebagai alat untuk membantu mengoptimalkan desain, meminimalkan kesalahan selama konstruksi, dan meningkatkan efisiensi manajemen proyek. Namun, perusahaan kecil dan menengah, subkontraktor, dan proyek skala kecil belum menerapkan BIM secara intensif.

Solusi yang disarankan

Insinyur Do The Anh, Kepala Departemen BIM Teknologi Informasi, Perusahaan Saham Gabungan Investasi Konstruksi Xuan Mai, mengatakan bahwa 4 pilar utama dalam BIM meliputi: teknologi, proses, manusia, dan kebijakan. Pilar teknologi merupakan inti dari BIM. Oleh karena itu, penting untuk mendefinisikan secara jelas tujuan penerapan BIM pada proyek, mengevaluasi kapasitas internal, memilih teknologi yang optimal, dan melanjutkan implementasinya. Tujuan dan teknologi yang dipilih harus dituangkan ke dalam rencana implementasi BIM.

Proses adalah kerangka kerja operasional, rekomendasi umumnya adalah meningkatkan koordinasi antar pihak, memastikan informasi yang sinkron dan akurat, serta membangun proses yang terstandarisasi dan fleksibel. Manusia adalah elemen inti BIM, sehingga penting untuk membangun tim yang sangat terspesialisasi, menciptakan lingkungan BIM yang profesional, mendorong budaya inovasi, dan memastikan sumber daya yang memadai untuk proyek.

Selain itu, perlu didukung kebijakan yang menjadi landasan dalam mendorong pengembangan BIM. Lembaga pengelola negara perlu mendorong pengembangan kerangka hukum yang jelas (menerbitkan standar BIM nasional, menerbitkan pedoman implementasi BIM), mendorong bisnis untuk menerapkan BIM, seperti memberikan dukungan dan insentif pajak; berinvestasi dalam infrastruktur teknologi bersama; menyediakan dukungan teknis; dan meningkatkan kapasitas BIM.

Master Tran Van Tam mengakui bahwa penerapan BIM pada tahap desain masih memiliki beberapa keterbatasan seperti: koordinasi antara desain dan BIM masih tumpang tindih; model dan dokumen kertas belum terpadu; pertukaran melalui lingkungan data umum masih terbatas; pekerjaan evaluasi dokumen pada BIM belum terfokus.

Master Tran Van Tam merekomendasikan agar konsultasi dan desain BIM dilakukan oleh satu kontraktor. Jika terdapat usaha patungan, koordinasi yang erat harus dilakukan. Otoritas yang berwenang perlu menerbitkan peraturan, standar, dan regulasi terkait penerapan BIM; mengembangkan rencana dan kerangka kerja untuk program pelatihan penerapan BIM guna meningkatkan kesadaran akan subjek-subjek yang relevan; perlu ada mekanisme untuk meneliti dan mendorong terciptanya produk teknologi Vietnam yang mematuhi peraturan domestik dan berkontribusi pada pengurangan biaya produk serta memastikan keamanan data nasional.

Sumber: https://kinhtedothi.vn/nhieu-kho-khan-khi-ap-dung-bim-trong-xay-dung.html