Pada tahun 2010, PCS didirikan dari semangat sekelompok kolaborator muda yang memiliki aspirasi bersama untuk berkontribusi dalam memajukan industri logistik Vietnam. Di awal perjalanannya, perusahaan menghadapi berbagai tantangan seperti keterbatasan sumber daya, persaingan pasar yang ketat, dan teknologi yang masih primitif.
![]() |
| Perayaan Ulang Tahun ke-15 PCS: Kekuatan Inovasi – Menjangkau Dunia |
Sebuah perjalanan mengatasi tantangan dan transformasi.
Selama 15 tahun terakhir, PCS secara konsisten menegaskan posisinya sebagai salah satu bisnis logistik dinamis dan inovatif terkemuka di Vietnam. Terutama selama pandemi COVID-19, yang menyebabkan guncangan global dan sangat mengubah rantai pasokan, PCS tetap tangguh. Meskipun pendapatan dan keuntungan menurun, serta tekanan signifikan pada arus kas dan sumber daya manusia, kepemimpinan PCS memilih untuk beradaptasi melalui keputusan penting untuk mentransformasikan PCS dari model manajemen tradisional menjadi model Manajemen Terbuka. Ini bukan hanya perubahan struktur organisasi tetapi juga perjalanan untuk mendefinisikan kembali nilai-nilai inti perusahaan berdasarkan tiga pilar: "berpusat pada pelanggan"; "pengembangan yang berpusat pada karyawan"; dan "membangun budaya perusahaan yang transparan, adil, dan positif."
![]() |
| Yang membedakan PCS adalah pola pikir yang "berpusat pada manusia". |
Setiap keputusan di PCS harus menjawab dua pertanyaan: “Nilai apa yang dihasilkan bagi pelanggan?” dan “Manfaat apa yang diperoleh karyawan?” Semangat “terbuka” ini telah membantu PCS membentuk budaya perusahaan modern di mana semua aktivitas internal berputar di sekitar perjalanan pengalaman pelanggan. Dengan budaya terbuka sebagai prinsip panduannya, PCS memasuki fase reposisi komprehensif, tidak hanya dalam infrastruktur teknologi tetapi juga dalam pemikiran organisasi, gaya manajemen, dan model operasional. Di PCS, karyawan dan pelanggan ditempatkan di pusat perhatian, sementara para pemimpin perusahaan memainkan peran pendukung, menyelesaikan tantangan dan menginspirasi karyawan untuk memaksimalkan potensi mereka. Semua anggota PCS bekerja menuju tujuan bersama: menciptakan nilai nyata dan memberikan hasil yang lebih baik kepada pelanggan.
Sepanjang perjalanan inovasi ini, PCS terus meningkatkan proses layanannya, menyederhanakan operasional, mempersingkat waktu pemrosesan, dan memastikan transparansi di seluruh proses transportasi. Pendekatan yang gigih namun tegas ini telah membantu PCS memenangkan kepercayaan banyak klien dan merek besar seperti VinFast, Hoa Phat , Thien Long, dan SAIC Motor… Tingkat pertumbuhan klien korporat skala besar baru rata-rata 20% per tahun, sementara total pendapatan sistem mencatat peningkatan yang mengesankan lebih dari 50% dibandingkan periode yang sama tahun lalu.
![]() |
| Terima kasih kepada para Pelanggan dan Mitra kami yang terkasih yang selalu mendukung dan mendampingi PCS. |
Empat pilar dan jalur pembangunan baru
Memasuki fase baru, PCS membentuk strategi pengembangannya berdasarkan empat arah utama: "organisasi yang mengatur diri sendiri, digitalisasi, penghijauan, dan globalisasi." PCS terus menerapkan model organisasi datar, tanpa tingkatan hierarki atau middleware, di mana tim penasihat memainkan peran utama dalam menghubungkan dan melayani tim dan kelompok bisnis yang lebih kecil, beroperasi secara fleksibel dalam satu ekosistem terbuka. Struktur ini membantu PCS mempercepat pengambilan keputusan, mendorong inovasi, dan meningkatkan efisiensi kerja. Lebih lanjut, PCS mempromosikan transformasi digital dengan menerapkan teknologi canggih seperti kecerdasan buatan (AI), big data, sistem manajemen gudang (WMS), sistem manajemen pesanan (OMS), dan otomatisasi proses. Teknologi ini mengoptimalkan manajemen barang, meningkatkan kecepatan pengiriman, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan pengalaman pelanggan pada setiap pesanan.
![]() |
| Perangkat lunak baru diterapkan, mendigitalisasi seluruh proses, dan mempersingkat waktu pengiriman. |
Di luar inovasi teknologi, PCS juga bertujuan untuk pembangunan berkelanjutan melalui strategi hijau. Perusahaan secara bertahap beralih menggunakan kendaraan listrik dalam transportasi, energi terbarukan dalam pergudangan, kemasan daur ulang, dan meminimalkan penggunaan plastik sekali pakai, menunjukkan tanggung jawab sosial kepada masyarakat dan planet ini. Dalam hal kerja sama internasional, PCS secara proaktif memperluas jaringan bisnisnya dengan mitra di ASEAN, Timur Tengah, dan Amerika Serikat. Yang perlu diperhatikan, PCS adalah salah satu perusahaan pelopor di Vietnam yang mengembangkan model Logistik Halal dengan layanan logistik khusus untuk barang yang melayani komunitas Muslim, komunitas yang selalu menuntut standar ketat dalam operasi, pergudangan, dan transportasi. Terobosan ini telah membuka pintu baru bagi PCS di pasar negara-negara Muslim, wilayah di mana perdagangan Halal global diperkirakan mencapai lebih dari US$2,5 triliun setiap tahunnya.
![]() |
| PCS menerima sertifikat logistik Halal – menandai tonggak perkembangan baru. |
15 tahun ke depan “Kekuatan inovatif – Menjangkau dunia”
Selama lebih dari 15 tahun pembentukan dan pengembangan, PCS telah bertransformasi menjadi organisasi yang fleksibel dan tangguh, siap beradaptasi dengan perubahan apa pun. Pencapaian hari ini adalah puncak dari visi strategis yang berani, dedikasi stafnya, serta kepercayaan dan dukungan dari pelanggan dan mitranya sepanjang perjalanan panjang ini. Melihat ke belakang, PCS tidak hanya bangga dengan pertumbuhan dan perkembangannya baik dalam kualitas maupun kuantitas, tetapi juga dengan nilai-nilai yang dibawanya kepada masyarakat, seperti menghubungkan orang, mempromosikan perdagangan, menciptakan lapangan kerja bagi banyak pekerja, dan berkontribusi untuk mendekatkan logistik Vietnam ke standar internasional.
![]() |
| PCS Menerima Penghargaan ZeroDX Emergent Excellence 2025 di Beijing – Tiongkok |
“Kami percaya bahwa dengan menempatkan manusia sebagai pusat perhatian, menggunakan inovasi sebagai kekuatan pendorong, dan transparansi sebagai fondasi, PCS tidak hanya akan menjadi perusahaan logistik terkemuka di Vietnam, tetapi juga merek Vietnam yang mencapai panggung global,” demikian disampaikan oleh perwakilan pimpinan PCS. Di era hijau, digital, dan globalisasi, PCS mengidentifikasi inovasi sebagai kekuatan intrinsiknya dan faktor penentu untuk pembangunan berkelanjutan. Perusahaan terus berinvestasi besar-besaran dalam teknologi, sumber daya manusia berkualitas tinggi, dan penerapan model manajemen canggih untuk menjadi grup logistik terkemuka di Asia Tenggara dalam waktu dekat.
Lima belas tahun – sebuah perjalanan yang tidak terlalu lama, tetapi cukup lama untuk menegaskan kedudukan dan kemampuan sebuah perusahaan Vietnam yang berani bermimpi besar, berani bertindak, dan berani berinovasi. Dengan semangat itu, PCS menulis babak baru dalam perjalanan pengembangannya – sebuah babak berjudul "Kekuatan Inovasi – Menjangkau Dunia."
Sumber: https://baoquocte.vn/pcs-15-nam-hanh-trinh-doi-moi-va-vuon-tam-the-gioi-331694.html
















Komentar (0)