Restrukturisasi terkait penyelesaian utang macet pada periode 2021 - 2025 di Agribank Artikel sebelumnya: Strategi dalam konteks baru - Pandangan dari Nghe An

Dalam konteks restrukturisasi industri perbankan menuju peningkatan efisiensi operasional dan penguatan penyesuaian serta penataan ulang jaringan sejalan dengan penyesuaian batas wilayah dan unit administratif di semua tingkatan, Agribank terus menegaskan peran utamanya dalam berinvestasi di sektor pertanian dan pedesaan melalui promosi restrukturisasi jaringan, perampingan aparatur organisasi, pemanfaatan sumber daya yang tersedia secara optimal, serta memprioritaskan pengembangan wilayah "Tam Nong".

Perluas jaringan Anda

Segera setelah Bank Negara menyetujui rencana restrukturisasi Agribank terkait dengan penyelesaian utang macet untuk periode 2021-2025, Agribank secara serentak telah menerapkan banyak langkah untuk meningkatkan kualitas operasi seluruh sistem, dengan berfokus pada dan mempromosikan restrukturisasi jaringan, merampingkan aparatur organisasi, serta mengatur dan menata ulang personel sehingga setiap sumber daya dimanfaatkan sepenuhnya.

Surat Edaran Bank Negara Vietnam No. 32/2024/TT-NHNN, yang berlaku efektif sejak 15 Agustus 2024, telah menciptakan kondisi bagi Agribank untuk merestrukturisasi dan menata ulang jaringan operasionalnya secara lebih ilmiah dan efektif. Dengan adanya peraturan yang memperbolehkan pemindahan lokasi cabang antarprovinsi/kota, kesulitan dan hambatan telah teratasi, sehingga Agribank dapat secara fleksibel, sesuai praktik dan peraturan perundang-undangan, melakukan penataan dan penataan ulang jaringan cabang dan kantor transaksi di seluruh negeri.

Ketua Dewan Direksi Agribank To Huy Vu dan delegasi memotong pita untuk meresmikan beroperasinya Cabang Agribank Do Luong II, Nam Nghe An . Foto: Agribank

Hal ini tidak hanya memastikan peningkatan efisiensi operasional, tetapi juga memenuhi kebutuhan dan tujuan bisnis strategis Agribank secara tepat waktu di periode baru. Berdasarkan penilaian karakteristik sosial-ekonomi setempat, Agribank memutuskan bahwa perluasan jaringan cabang dan kantor transaksi ke daerah pegunungan dan tertinggal bukan hanya tugas politik, tetapi juga langkah strategis untuk mempertahankan pangsa pasar, meningkatkan efisiensi layanan nasabah, dan berkontribusi pada pembangunan ekonomi pedesaan.

Sebagai contoh, di Provinsi Nghe An, Agribank memiliki 3 kantor cabang tipe I; 19 kantor cabang tipe II; dan 47 kantor transaksi. Pada tahun 2025, berdasarkan penilaian situasi sosial-ekonomi, dukungan maksimal, dan fasilitasi dari Komite Partai Provinsi, Dewan Rakyat, dan Komite Rakyat Provinsi Nghe An, Dewan Direksi Agribank memilih dan memutuskan untuk menambah dan memperkuat jaringan kantor cabang dan kantor transaksi di daerah pedesaan dan pegunungan Provinsi Nghe An.

Tujuannya adalah untuk mendukung petani, koperasi, dan usaha kecil menengah dalam mengakses modal dan menerapkan teknologi dalam produksi dan bisnis, sehingga berkontribusi pada peningkatan pendapatan dan pembangunan ekonomi berkelanjutan di daerah.

Dengan demikian, penambahan 2 kantor cabang tipe II berskala kecil yang beroperasi secara tidak efisien di Kota Nha Trang ke provinsi Nghe An - sebuah wilayah yang masih memiliki banyak ruang untuk pengembangan - dan merestrukturisasi kantor-kantor tersebut menjadi 2 kantor cabang tipe II di bawah Agribank di provinsi Nghe An, termasuk Kantor Cabang Vinh Nghe An (milik Kantor Cabang Nghe An) dan Kantor Cabang Do Luong II Nam Nghe An (milik Kantor Cabang Nam Nghe An) sepenuhnya diperlukan, masuk akal dan memiliki sifat strategis jangka panjang.

Menegaskan peran kunci dalam mengembangkan "Tam Nong"

Strategi pengembangan jaringan di Nghe An merupakan bagian dari orientasi utama Agribank secara nasional, yang bertujuan untuk mewujudkan kebijakan Partai dan Negara di bidang pertanian, petani, dan pembangunan pedesaan.

Dengan jaringan hampir 2.300 kantor cabang dan kantor transaksi di seluruh negeri, yang sebagian besar terkonsentrasi di daerah pedesaan, Agribank memegang posisi terdepan dalam menyediakan layanan kredit dan perbankan kepada sektor "pilar ekonomi", yang mencakup 65% populasi dan 30% PDB negara.

Penelitian tentang struktur dan penataan ulang jaringan cabang dan kantor transaksi di Provinsi Nghe An tidak lepas dari tujuan pengembangan jaringan Agribank agar dapat segera memimpin, secara proaktif menduduki, dan memperluas pangsa pasar di wilayah tersebut. Pada saat yang sama, Agribank dapat segera memenuhi permintaan produk dan layanan perbankan yang terus meningkat dari masyarakat dan pelaku bisnis, sehingga berkontribusi pada peningkatan efisiensi operasional cabang dan kantor transaksi secara signifikan.

Restrukturisasi dan reorganisasi jaringan Agribank di provinsi Nghe An juga menunjukkan komitmen yang mendalam dan tanggung jawab yang tinggi dari Komite Partai, Dewan Direksi, dan Dewan Eksekutif Agribank dalam mendampingi dan secara aktif mendukung strategi pembangunan sosial-ekonomi provinsi Nghe An dalam banyak aspek: mengembangkan ekonomi pertanian modern, terkait dengan rantai nilai dan transformasi digital; mempromosikan industrialisasi dan urbanisasi yang terkait dengan konektivitas regional; membangun ekosistem ekonomi digital dan layanan keuangan yang komprehensif.

Dengan menggalakkan keberadaan sistem Agribank dan meningkatkan sumber daya bagi daerah pedesaan di Provinsi Nghe An pada khususnya dan daerah-daerah di negara ini pada umumnya, hal ini menunjukkan orientasi pembangunan jangka panjang, yang secara erat menghubungkan tujuan bisnis dengan tanggung jawab sosial; meneguhkan komitmen berkelanjutan Agribank untuk mendampingi pembangunan para petani, bisnis, serta daerah pertanian dan pedesaan - yang membutuhkan "dorongan" finansial yang kuat untuk mengembangkan produksi dan bisnis, membangun daerah pedesaan baru, dan meningkatkan kekuatan internal setempat.

Sumber: https://daibieunhandan.vn/tai-co-cau-gan-voi-xu-ly-no-xau-giai-doan-2021-2025-tai-agribank-bai-cuoi-chien-luoc-trong-boi-canh-moi-nhin-tu-nghe-an-10389381.html