Tidak mudah mencapai titik balik ini ketika awalnya terdapat banyak perbedaan pendapat. Chi meluangkan waktu dengan sabar menjawab pertanyaan, serta meyakinkan setiap kelompok karyawan secara detail tentang ekosistem terbuka. "Zalopay percaya bahwa ketika semua anggota memahami dan memiliki tujuan pengembangan yang sama, organisasi akan berkembang ke arah yang tepat dan berkelanjutan," ungkap Chi.
Setelah lebih dari 6 tahun pengembangan, Zalopay telah menuai "buah manis": melayani lebih dari 14 juta pengguna, menyediakan portofolio produk yang terdiri dari lebih dari 100 layanan yang nyaman. Zalopay terus berada dalam daftar platform pembayaran favorit di negara ini dan pada tahun 2023 menjadi satu-satunya perwakilan Vietnam dalam peringkat 200 perusahaan teknologi finansial (fintech) global teratas yang diumumkan oleh saluran televisi Amerika CNBC.
Khususnya, langkah berani untuk memungkinkan pengguna menggunakan semua layanan di aplikasi Zalopay secara bebas tanpa terhubung ke bank telah mencatat sinyal positif. Selain jumlah pengguna Wallet yang stabil, jumlah transaksi pembayaran melalui metode non-Wallet seperti transfer bank, kartu internasional, atau Apple Pay mencapai sekitar 37% dari total pengguna baru setiap bulan. Menempatkan manusia sebagai elemen inti. Meskipun telah lama belajar dan bekerja di luar negeri, Chi dengan cepat beradaptasi dan menyatakan keinginannya untuk membangun lingkungan kerja terbuka yang mendorong kreativitas dan budaya pemberdayaan. Town Hall Zalopay (pertemuan triwulanan rutin) lahir karena alasan tersebut. "Saya ingin menjadikannya tradisi Zalopay, dalam setiap pertemuan ini, pimpinan Zalopay akan berusaha setransparan mungkin, menjawab semua pertanyaan dari karyawan, tanpa terkecuali."Dengan strategi memprioritaskan pengembangan sumber daya manusia dari dalam perusahaan, Zalopay berfokus pada pengembangan program Fresher untuk tim Produk dan Bisnis, membantu karyawan muda memahami produk, memiliki pola pikir teknologi, secara bertahap membekali diri dengan pengetahuan, dan secara bertahap mengemban tanggung jawab yang lebih besar. "Tim di baliknya adalah faktor inti dalam mengembangkan suatu produk. Saya berharap setiap anggota Zalopay memiliki kesempatan untuk menjadi versi diri mereka yang lebih baik."
Perubahan positif dalam strategi manajemen Zalopay secara bertahap telah membangun kepercayaan dan mendorong pengembangan sumber daya manusia serta produk. Meskipun masih banyak tantangan, langkah-langkah ini membuka arah pengembangan baru bagi perusahaan di pasar teknologi finansial. "Di tengah berbagai kesulitan yang dihadapi dalam hal sumber daya keuangan dan sumber daya manusia, seluruh anggota Zalopay memiliki tujuan yang sama dan bersatu dalam menciptakan perubahan besar dalam produk. Saya sangat bangga kepada Anda," ujar CEO Zalopay.| Menurut Forum Ekonomi Dunia pada Juni 2024, perempuan saat ini mewakili 42% dari angkatan kerja dunia dan 31,7% berada di posisi manajemen. Namun, hanya 25% perempuan yang memegang posisi eksekutif senior di perusahaan (tingkat C). |






Komentar (0)