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"Osservare attentamente - Agire rapidamente": Il segreto della prosperità dell'amministratore delegato di Bếp Hoa.

Dopo aver subito lo shock di perdere miliardi di dong, sono stati proprio questi eventi a cambiare la mentalità dell'amministratore delegato di Bếp Hoa, trasformando il fallimento in preziose lezioni finanziarie.

Đài truyền hình Việt NamĐài truyền hình Việt Nam25/10/2025

In una conversazione con MoneyGym, Luong Vu Thieu Hoa, CEO di Bep Hoa, ha condiviso le esperienze che l'hanno aiutata a risollevare la sua azienda da perdite miliardarie. Dalla sua filosofia di "gentilezza, perseveranza e calma" alle lezioni di gestione e ottimizzazione del flusso di cassa, come ci è riuscita?

La serie di contenuti MoneyGym, realizzata in collaborazione con VPBank , ti ​​offre storie, esperienze e segreti finanziari per aiutarti non solo a gestire efficacemente il tuo flusso di cassa, ma anche a goderti appieno il tuo percorso verso la prosperità.

1. Nel 2020, Hoa Kitchen ha subito perdite per miliardi di VND. Questo evento ha modificato in qualche modo il vostro approccio alla gestione del flusso di cassa?

Ho capito che il mondo degli affari è davvero come una maratona. Chiunque può accelerare nei primi passi, ma per arrivare lontano è fondamentale mantenere la resistenza. Prima mi concentravo solo sulle vendite, sull'accoglienza del prodotto da parte dei clienti, e prestavo poca attenzione al flusso di cassa. Profitti elevati sulla carta non significano che l'azienda stia andando bene. Se i clienti comprano ma non pagano, continuerò a lottare con la mancanza di fondi per pagare gli stipendi dei dipendenti o coprire le altre spese operative.

La lezione più importante che ho imparato è l'importanza di mantenere sempre un fondo di riserva. Ho iniziato ad allocare i profitti in modo più chiaro: una parte per la gestione operativa, una parte per il reinvestimento e accantonando sempre una somma per far fronte a rischi imprevisti. Credo che questa sia una lezione importante non solo per gli imprenditori, ma per chiunque. Avere un fondo di riserva permette di affrontare con sicurezza qualsiasi fluttuazione e ostacolo della vita. In altre parole, una gestione intelligente del flusso di cassa offre indipendenza e tranquillità, a prescindere dalle circostanze.

2. In che modo la filosofia di "gentilezza, perseveranza e calma" che segui ti ha aiutato ad affrontare il fallimento e a ricominciare?

La filosofia di "gentilezza, perseveranza e calma" che Hoa ha perseguito nel corso dei suoi anni di attività l'ha aiutata a mantenere la lucidità e ad affrontare le situazioni con razionalità anche di fronte al fallimento.

Di fronte al fallimento, ansia e panico possono spesso portare a ulteriori decisioni sbagliate. Pertanto, Hoa ritiene che sia estremamente importante mantenere la calma per valutare la situazione, considerare i fattori in gioco e determinare la successiva linea d'azione.

Quando agiamo in modo etico, dalla creazione di prodotti etici alla gestione di modelli di business etici, ci sentiamo sempre "sicuri" riguardo ai nostri prodotti. Questa sicurezza motiva Hoa a perseverare nel perseguire i suoi obiettivi aziendali e ad affrontare con calma le carenze o i fallimenti, ricostruendo così l'azienda fino a raggiungere il successo che ha oggi.

3. Come definiresti la parola "prosperità"? E, secondo te, come possono gli imprenditori diventare ricchi e allo stesso tempo trovare la serenità?

Per Hoa, la "prosperità" non si limita al successo finanziario. Raggiungere il successo negli affari, insieme a una salute fisica e mentale stabile, è il vero traguardo che si raggiunge.

Trovare un equilibrio tra lavoro e vita privata è estremamente importante. Hoa ritiene che sia un requisito imprescindibile per un imprenditore che voglia avere successo nel mondo degli affari senza esaurirsi lungo il percorso. Inoltre, un imprenditore di successo è colui che è benestante e al tempo stesso trova serenità e felicità nel proprio lavoro. Quando andare al lavoro è una gioia e il lavoro apporta un valore tangibile a se stessi, ai dipendenti, ai colleghi e all'azienda stessa, allora si può parlare di successo duraturo.

4. Come valuta il ruolo della tecnologia nella gestione finanziaria odierna?

A mio parere, grazie al notevole sviluppo della tecnologia, la gestione delle finanze oggi è diventata molto più semplice. Una vasta gamma di strumenti online, come i pagamenti digitali, la gestione del flusso di cassa online e altri strumenti eccellenti, ha creato un ecosistema comodo per tutti.

Ad esempio, VPBank è la fidata compagna di Hoa. Hoa è cliente di VPBank da molto tempo, colpita dalla varietà dei servizi offerti e dalla dedizione e dall'entusiasmo del suo staff. Dai numeri di conto propizi per le aziende agli strumenti che aiutano a generare profitti come Super Profit e Super Prosperity, si può dire che con un semplice tocco sull'app di VPBank è ora possibile creare una strategia finanziaria intelligente per lei.

La mia attività è spesso molto impegnativa, senza contare che devo anche occuparmi della mia famiglia, quindi avere dei "bracci destri" affidabili – che mi aiutino a gestire il denaro in modo efficace e ad accedere a interessanti opportunità come Super Profit e Super Prosperity – mi è stato di grande aiuto. Il kit di strumenti Profit è come una "cassaforte intelligente", che mi permette di generare profitti dal denaro inutilizzato con tassi di interesse competitivi, consentendomi al contempo di prelevare in modo flessibile quando necessario. Super Profit è adatto per ottimizzare i fondi inattivi a breve termine. Per i fondi che non sono necessari immediatamente, Super Prosperity è la scelta ideale per massimizzare i profitti. Questo prodotto mi permette di depositare denaro per diverse durate, da 1 a 36 mesi, e soprattutto, gli interessi vengono calcolati dal primo giorno del deposito. Grazie a questo, il mio denaro genera sempre profitto ogni giorno in modo sicuro ed efficace.

5. Se potessi ricominciare da capo, quali aspetti della tua strategia aziendale o finanziaria faresti diversamente?

Se avesse la possibilità di ricominciare da capo, Hoa probabilmente non cambierebbe affatto la sua strategia aziendale, ma si adatterebbe alla situazione attuale. Senza dubbio sceglierebbe ancora "Osservare attentamente - Agire rapidamente" come principio guida per le sue decisioni finanziarie.

Un'attenta osservazione non si limita ad analizzare entrate e uscite mensili, ma implica anche un'approfondita ricerca sui prodotti finanziari e la comprensione delle offerte bancarie. L'obiettivo è individuare con chiarezza l'opzione più adatta e ottimale ai propri obiettivi finanziari personali.

Una volta raccolte informazioni sufficienti, agirò rapidamente per cogliere l'opportunità. Nel mondo della finanza, il tempo ha sempre un costo opportunità. Anche un piccolo ritardo può far perdere potenziali profitti. Combinando un'attenta osservazione con un'azione decisa, possiamo costruire un piano finanziario molto più solido, proattivo ed efficace.


Fonte: https://vtv.vn/quan-sat-ky-hanh-dong-nhanh-bi-quyet-thinh-vuong-cua-ceo-bep-hoa-100251024134706194.htm


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