
Assemblea generale annuale degli azionistidi SHB del 2026 - Foto: VGP
Accelerare la trasformazione, puntando a profitti di quasi 19,2 trilioni di VND.
Nel pomeriggio del 22 aprile, la Saigon - Hanoi Commercial Joint Stock Bank (SHB) ha tenuto la sua Assemblea Generale Annuale degli Azionisti 2026, con la partecipazione di migliaia di azionisti, in rappresentanza di oltre 160.000 azionisti dell'intero sistema. Un momento clou dell'assemblea è stato l'annuncio della nuova identità di marca della banca, identificato come una tappa significativa nella sua trasformazione strategica verso un modello di "Banca del Futuro" nella sua nuova fase di sviluppo.
In occasione dell'assemblea generale, SHB ha presentato agli azionisti il suo piano aziendale per il 2026, basato su due scenari e sul limite di crescita del credito stabilito dalla Banca di Stato del Vietnam. Nello scenario di base, ipotizzando una crescita massima del credito del 10,2%, si prevede che i prestiti in essere alla clientela raggiungano i 681.703 miliardi di VND. Sulla base di ciò, la banca punta a un utile ante imposte di 17.655 miliardi di VND, con un incremento del 18% rispetto al 2025, mentre il totale delle attività dovrebbe raggiungere i 974.773 miliardi di VND, con un corrispondente aumento del 9%.
Nello scenario più ottimistico, se il limite di crescita del credito fosse fissato al 16%, i prestiti in essere potrebbero raggiungere i 716.148 miliardi di VND. Si prevede che l'utile ante imposte raggiunga i 19.165 miliardi di VND, con un incremento del 28% su base annua, mentre si prevede che il totale delle attività aumenti del 15% e superi i 1.000 miliardi di VND. Oltre agli obiettivi di crescita, SHB mira a controllare rigorosamente la qualità degli attivi e a mantenere il rapporto tra crediti deteriorati e totale dei crediti al di sotto del 2%, come richiesto dalla normativa.

L'Assemblea Generale Annuale degli Azionisti di SHB del 2026 ha attirato migliaia di azionisti, in rappresentanza di oltre 160.000 azionisti dell'intero sistema - Foto: VGP
Il vicepresidente di SHB, Do Quang Vinh, ha dichiarato: "Il 2026 è stato identificato come l'anno in cui entreremo in una nuova era, un periodo di trasformazione accelerata e forte crescita. Basandoci sulle solide fondamenta consolidate nel corso degli anni e con una chiara direzione strategica, SHB punta a diventare la banca digitale numero uno in termini di efficienza, la banca digitale più apprezzata, la migliore banca al dettaglio e un leader nella fornitura di capitali, prodotti e servizi finanziari a clienti aziendali strategici, piccole e medie imprese, clienti privati, nonché alle filiere verdi e ai settori in via di sviluppo entro il 2030."
Entro il 2035, SHB punta a diventare una banca leader, moderna, digitale e verde nella regione. Per raggiungere questo obiettivo, SHB continua ad attuare una strategia di trasformazione globale basata su quattro pilastri: centralità del cliente e del mercato, riforma delle politiche e dei processi, valorizzazione delle persone e promozione della modernizzazione delle tecnologie informatiche legata alla trasformazione digitale, rimanendo fedele ai suoi sei valori culturali fondamentali: "Cuore - Fiducia - Integrità - Conoscenza - Saggezza - Visione".
Il direttore generale di SHB, Ngo Thu Ha, ha dichiarato: Nel 2026, SHB continuerà a perseguire con fermezza il suo approccio incentrato sul cliente e sul mercato, concentrandosi sulla fornitura di soluzioni finanziarie complete basate su una profonda comprensione delle esigenze dei clienti.
Nel corso dell'assemblea generale, SHB ha inoltre presentato agli azionisti un piano di distribuzione dei dividendi per il 2025 pari a un tasso complessivo del 16%, di cui il 10% in azioni e il 6% in contanti, con i proventi derivanti dagli utili non distribuiti accumulati dopo l'allocazione dei fondi secondo il bilancio d'esercizio certificato per il 2025, pari a circa 8.550 miliardi di VND.
Nel 2026, la banca prevede di incrementare ulteriormente il proprio capitale sociale attraverso l'emissione di circa 534,5 milioni di azioni da destinare alla distribuzione di dividendi agli azionisti esistenti, pari a un dividendo del 10%, aumentando così il capitale sociale di circa 5.343 miliardi di VND. L'emissione dovrebbe avvenire entro 45 giorni dalla data in cui l'autorità di regolamentazione approverà definitivamente la richiesta e autorizzerà il Consiglio di Amministrazione a definire le tempistiche precise.
Al 31 dicembre 2025, il capitale sociale di SHB ha raggiunto i 45.942 miliardi di VND. Dopo il completamento dei piani di aumento di capitale precedentemente approvati, tra cui un collocamento privato di azioni e l'emissione di ESOP (Employee Stock Ownership Plan), si prevede che il capitale sociale aumenterà a 53.442 miliardi di VND. Al termine del piano di distribuzione dei dividendi azionari, si prevede che il capitale sociale della banca raggiungerà quasi i 58.786 miliardi di VND.
Il capitale aggiuntivo sarà destinato alle attività operative secondo i principi di sicurezza ed efficienza, e comprenderà circa 1.700 miliardi di VND per investimenti in immobilizzazioni, oltre 3.263 miliardi di VND per prestiti alla produzione e a progetti specifici e circa 380 miliardi di VND per prestiti al consumo. L'erogazione è prevista per la seconda metà del 2026, a seconda dell'andamento delle procedure.
I vertici di SHB hanno dichiarato che l'aumento del capitale sociale mira a rafforzare la capacità finanziaria, migliorare la competitività, soddisfare gli standard di sicurezza e creare le condizioni per accelerare gli investimenti in tecnologia, sviluppare il digital banking e realizzare progetti strategici.
Un altro sviluppo degno di nota è la proposta di SHB agli azionisti di istituire una banca a responsabilità limitata interamente controllata presso la Vietnam International Finance Corporation (VIFC). Secondo i vertici della banca, l'obiettivo è quello di supportare la strategia a lungo termine, espandere le attività nel mercato finanziario internazionale e affinare gradualmente il modello operativo per adeguarlo agli standard moderni. L'adesione a VIFC dovrebbe aiutare la banca ad ampliare i canali di raccolta di capitali, promuovere l'integrazione, migliorare la competitività, diversificare i prodotti e sfruttare i meccanismi preferenziali.

Il signor Do Quang Vinh, vicepresidente del consiglio di amministrazione e vicedirettore generale di SHB, ha scattato una foto (VGP).
Nuova identità di marca: una pietra miliare strategica per "Future Bank".
Al congresso, SHB ha anche presentato la sua nuova identità di marca. L'identità si ispira alla forma a S del territorio vietnamita e alla filosofia di "cielo rotondo, terra quadrata", riflettendo un legame con l'identità nazionale e il desiderio di accompagnare lo sviluppo del Paese. Il linguaggio di design è stato concepito per essere flessibile, moderno e tecnologicamente avanzato, rispecchiando uno spirito di innovazione.

L'annuncio di SHB relativo al cambio di identità del marchio durante l'Assemblea Generale Annuale non rappresenta solo un cambiamento di immagine, ma segna anche una pietra miliare nella trasformazione strategica - Foto: VGP
Il signor Do Quang Vinh, vicepresidente del consiglio di amministrazione e vicedirettore generale di SHB, ha dichiarato: La presentazione della nuova identità di marca non rappresenta solo un cambiamento visivo, ma segna anche una pietra miliare nella trasformazione strategica, che riflette l'eredità dei valori tradizionali pur innovando per adattarsi al contesto in continua evoluzione. Attraverso questo, SHB riafferma la sua posizione di banca nazionale di nuova generazione, puntando sull'applicazione tecnologica, sull'innovazione e sull'espansione regionale.
La dirigenza di SHB ha inoltre sottolineato il proprio orientamento tecnologico con il modello "5 FIRST", che comprende: Data + AI First: decisioni basate sui dati, miglioramento delle capacità analitiche e previsionali, personalizzazione dei prodotti e ottimizzazione dell'efficienza operativa; People First: le persone sono al centro della trasformazione digitale; la tecnologia deve essere al servizio delle persone e dei clienti e creare nuove competenze per il team; Cloud First: costruzione di un'infrastruttura flessibile e moderna, in grado di espandersi rapidamente in base al tasso di crescita e ai requisiti di integrazione dell'ecosistema; Security First: la sicurezza è fondamentale; la sicurezza dei sistemi e dei dati è un prerequisito per la fiducia e lo sviluppo sostenibile; Mobile First: i dispositivi mobili sono il principale punto di contatto del digital banking, dove prodotti e servizi raggiungono i clienti più velocemente, più vicino e con maggiore frequenza.
Oltre a consolidare la propria base finanziaria e a sviluppare la propria attività, SHB sta accelerando la trasformazione e la modernizzazione complessiva di processi, prodotti e servizi attraverso la collaborazione con aziende tecnologiche, il miglioramento della qualità operativa, ecc.

Il presidente di SHB, Do Quang Hien, scambia informazioni e risponde alle domande degli azionisti - Foto: VGP
Nel corso dell'assemblea generale, i vertici di SHB hanno anche discusso e risposto alle domande degli azionisti in merito alle attività operative e alle future direzioni di sviluppo. Per quanto riguarda i finanziamenti immobiliari, il presidente di SHB, Do Quang Hien, ha dichiarato: "Attualmente, SHB mantiene una proporzione adeguata, garantendo i coefficienti di sicurezza previsti dalle autorità. La banca si concentra sul finanziamento di progetti altamente liquidi ed efficienti, tra cui progetti infrastrutturali nazionali, progetti immobiliari nelle principali città e progetti di edilizia sociale, supportando al contempo gli acquirenti di case e altri gruppi di clienti idonei."
"Lo sviluppo del credito nel settore immobiliare si basa sul rigoroso rispetto delle normative, garantendo efficienza e sicurezza, contribuendo al contempo a promuovere i settori economici correlati, a creare posti di lavoro e ad accrescere il valore per l'economia", ha dichiarato il presidente di SHB.
Signor Minh
Fonte: https://baochinhphu.vn/shb-cong-bo-nhan-dien-thuong-hieu-moi-tang-toc-chien-luoc-future-bank-102260422213237109.htm
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