BHG - 近年、 アグリバンクメオ ヴァック地区支店 (アグリバンク メオ ヴァック) は常に着実に障害を克服し、ビジネス目標を立派に達成してきました。これは、内部の結束、柔軟な管理、現実への忠実な遵守、そして高地の人々のための絶え間ない革新の結果です。
2024年、Agribank Meo Vacは、地元の社会経済状況が依然として多くの課題に直面している状況で事業を展開することになります。メオ・ヴァック地区は山岳地帯の国境地区であるため、地形が険しく、交通が不便で、人口が散在しており、これが融資へのアクセスと拡大の大きな障害となっている。それに伴い、当該地区の貧困率は依然として高く、住民の教育レベルは均一ではなく、小規模かつ分散した生産慣行により、資本利用の効率を査定および評価する作業は多くの潜在的なリスクに直面しています。
さらに、競争環境は激化し、銀行業界ではデジタル変革（DTS）の必要性が強く求められていますが、地区の情報技術インフラはまだ同期されていません。多くの人はキャッシュレス取引に慣れておらず、デジタルバンキングサービスを利用することに不安を感じています。一方、Agribank Meo Vac は、引き続き信用成長率を維持し、不良債権を安全な水準に抑え、銀行業界のデジタル変革の要件を満たす現代的な銀行サービスを開発する必要があります。これは過去 1 年間、ユニットのスタッフにとって難しい問題でした。
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| 顧客はAgribank Meo Vacで取引を行います。 |
上記の困難と課題に直面して、Agribank Meo Vac は、現地の状況に適した多くのソリューションを積極的に開発し、実装してきました。したがって、支店長は市場の動向と人々のニーズを綿密に把握するために、断固とした指導と柔軟な運営に重点を置いてきました。融資担当者は草の根レベルにまで入り込み、コミューン当局や大衆組織と緊密に連携して融資ニーズを検討・把握し、書類や適時の支払いに関する指導を行うよう強化された。行政手続きが簡素化され、デジタルバンキング技術の応用が促進され、人々が資本や近代的な銀行サービスにアクセスするための好ましい条件が整えられます。併せて、信用品質の管理、期日到来債権、延滞債権の綿密なモニタリング、不良債権やリスク処理債権の粘り強い回収にも注力しております。
ソリューションを抜本的かつ同期的に実装したおかげで、2024 年に Agribank Meo Vac は多くの素晴らしい成果を達成しました。 2024年12月末までの総未払い残高は7,585億ドンに達し、年初と比較して1,147億ドン増加し、17.8％の成長率に相当します。この数字は、省農業銀行が割り当てた計画の102.7％に達しただけでなく、成長が難しいと考えられていたこの地域での融資活動の力強い回復を示している。
もう一つの印象的な目標は、アグリバンク・メオ・ヴァックが2024年に動員する資本総額が4,290億ベトナムドンに達し、年間計画の100.94%に達することです。特に、非定期性預金の割合が急増しており、これは特に経済変動の時期に銀行に対する顧客の信頼を明確に反映しています。規模の拡大に加え、Agribank Meo Vac は不良債権比率も適切に管理しており、2024 年末までに 0.29% から 0.16% に削減する予定です。これは、リスクの多い高地地域においては安全で心強い水準です。また、同支店の昨年度の貸付利息収入は61億3000万ドンに達し、計画の122.6％に達し、高い資本効率と良好な債権回収能力を示している。
Agribank Meo Vac は、信用業務に加え、デジタル変革を推進し、現代的な銀行サービスを開発しています。 2024年末までに、同支店ではモバイルバンキングを利用する顧客が8,700人以上、Agribank Plusを利用する顧客が10,182人、新規口座を開設する顧客が1,100人以上となる予定です。当支店は、業務遂行のみならず、社会保障事業にも積極的に参加し、地方自治体とともに貧困世帯、恵まれない学生、その他の地域活動を支援し、銀行職員の好印象の普及に貢献しています。
達成された成果を推進し、2025年もAgribank Meo Vacはサービス品質の向上、デジタル変革の推進、コントロールドクレジットの拡大を継続します。同時に、事業活動を地域の社会経済開発目標、特に貧困削減と新たな農村建設に関する国家目標プログラムと結び付けます。これにより、地区全体の発展にプラスの影響を与えています。
文と写真：TRAN KE
出典: https://baohagiang.vn/kinh-te/202505/agribank-meo-vac-no-luc-hoan-thanh-nhiem-vu-duoc-giao-1f96b97/
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