AIが雇用市場を「揺るがす」中、労働者は生き残るために何をする必要があるのか？

先週のCNNとのインタビューで、アンスロピックのCEO、ダリオ・アモデイ氏は、AIは頭脳を必要とするほぼすべての作業において人間よりもますます優れており、さらに進化し続け、彼のようなリーダーさえも脅かすだろうと語った。

以前、 Axiosのインタビューでアモデイ氏は、アントロピックやその他の企業が取り組んでいるAIツールによって、今後1～5年で低レベルのオフィス職が50%削減され、失業率が20%に上昇すると考えている。

アントロピックCEOのダリオ・アモデイ氏は、AIが雇用市場に与える影響について驚くべき予測を立てている。写真：ブルームバーグ

AIが労働市場に与える深刻な影響について警告を発したのは、アントロピックCEOが初めてではない。学者や経済学者たちは、近い将来、AIが様々な程度で一部の仕事や職業を置き換えると予測している。今年初めに世界経済フォーラムが実施した調査では、企業の41%がAIの影響で2030年までに人員削減を計画していることが明らかになった。

それでも、アモデイ氏の予測は注目に値する。なぜなら、彼は業界をリードする思想家の一人だからだ。アントロピック社はまた、自社のツールが一度に7時間近く自律的に稼働し、人間の監督をほとんど必要とせずにより複雑なタスクをこなせると宣伝している。

ほとんどの人はAIがいかに速く進歩しているか認識していないが、「一般市民」には「AIの使い方を学ぶ」ようアドバイスしたと彼は述べた。

専門家たちは、世界がAIの経済的影響に備える時が来たという点で一致しています。「『経済は常に新しい雇用を生み出す』と自画自賛する人がよくいます。確かにその通りですが、過去とは異なり、知能機械は新しい仕事をこなし、おそらく人間よりも速く学習するでしょう」と、バージニア大学のビジネス経済学教授、アントン・コリネック氏は述べています。

AIに淘汰されないために

AIが労働市場に与える影響は、単なる国際的な話ではありません。5月28日に開催されたワークショップ「デジタル変革の促進：市場の拡大と協力の促進」において、科学技術省国家デジタル変革局のホー・ドゥック・タン副局長は、 「AIは未来のトレンドではなく、現実です」と述べました。

彼は部署での実体験をいくつか共有してくれました。例えば、膨大な業務を処理するために、公務員の給与に比べて多額の費用を費やしてChatGPT Proアカウントを購入した部長がいたそうです。そこから彼は興味深いことに気づきました。 「最高のスペシャリストとは、AIを最も多く活用する人である」そして「AIを効果的に活用する方法を知っている人は、より優れた仕事をする」ということです。

AIによって引き起こされる解雇の津波を生き残るためには、労働者は単なるスキルだけに頼ることはできず、常に新しい知識を更新し、AIの使い方を学んで使いこなす必要があります。

同日開催されたイベント「画期的な開発のためのAIの力の活用」において、ペンシルグループのゼネラルディレクター、グエン・ティエン・フイ氏は、AIを「成功するために誰もが習得すべき新しい外国語」に例えました。「AI外国語」の習得は、個人のキャリア開発能力と企業の競争力を左右するでしょう。

「ある国が全国民にChatGPT Plusを無料で提供」という情報の真相アラブ首長国連邦（UAE）が全国民に月額20ドルでChatGPT Plusを無料で提供しているという情報が、ここ数日オンラインコミュニティで話題になっています。一体真相はどこにあるのでしょうか？

彼は、1950年代から知られるASK（態度、技能、知識）理論に基づくAIRGBコンピテンシー評価フレームワークを提唱しました。このフレームワークでは、RGBは赤、緑、青の3色を表します。これらの3色の組み合わせが、各個人に固有の「アイデンティティ」を生み出します。

AIRGBモデルは、AIと効果的にコミュニケーションをとる能力、生涯学習、AIが提供した結果を批判・評価する能力、職場文化や地域文化への理解といった、態度、知識、スキルに至るまで、包括的な変革の必要性を強調しています。AIツールを活用して独自の「AIチーム」を構築することで、自身の能力を高め、ビジネスを発展させることができます。

一方、ベトナム・タレント2025の立ち上げを記念した交流イベントにおいて、VNPT AIのデータサイエンス専門家であるグエン・ダン・ソン・ラム氏は、ユーザーが克服すべき課題として、AIの濫用と自己価値の喪失を挙げました。彼は、AIの言うことをすべて鵜呑みにするのではなく、データと根拠に基づいてAIが提示するアイデアと結果を誰もが明確に理解する必要があると提言しました。さらに、AIによって節約された時間を活用し、学習、知識の蓄積、新技術の創出、そして競争優位性の向上を図るという生涯学習の精神についても言及しました。