タンビン区では、多くの家庭が生計を立てるのに苦労しています。例えば、チェ・グエン・ハさんの一家は、夫婦ともに不規則な仕事に就き、収入が不安定なにもかかわらず、5人の学齢期の子どもを養わなければなりません。また、ヴー・ティ・ルイエンさんの一家も、主な収入は夫のわずかな年金に頼っており、スクラップの売買を余儀なくされています。さらに、子どもの一人は病気で働けません。



「1対1」モデルによる地方自治体や寄付者からの毎月の支援は極めて有意義です。
彼らにとって、「1対1」モデルによる地方自治体や寄付者からの毎月の支援は非常に有意義です。
ホーチミン市タンビン区在住のチェ・グエン・ハさんは記者団に対し、感激の表情でこう語った。「支援者の方々が私たちのことを覚えていてくださり、助けてくださった時、家族はとても嬉しく、感動しました。この支援を糧に、子どもたちの教育に努めていきたいと思います。」
ホーチミン市における「1対1」モデル:恵まれない家庭への実践的な支援
このモデルは、受益者にとって意義深いだけでなく、ビジネス界にも大きな影響を与えています。支援対象企業の一つであるホア・トラ・カンパニー・リミテッドの取締役、グエン・シー・ダイ氏は次のように述べています。「これは非常に意義深いプログラムです。私たちは少額の寄付金を拠出し、困難を解決できるよう家族を支援し、愛と隣人愛を広めています。このモデルに参加することで、私たちの貢献が真に意義深いと感じています。なぜなら、このプログラムは地域に密着しており、まさにその地域の人々の状況を理解するのに役立つからです。」
タンビン区には現在、困難な状況にある世帯が約100世帯あることが分かっています。これまでに「01 to 01」モデルは40世帯近くを対象に実施されています。
タンビン区ベトナム祖国戦線委員会社会保障運動責任者のチン・ティ・トゥイ・ガン氏によると、このモデルは企業が収益の一部を毎月その地域の困難な問題に対処するために割り当てることを奨励している。
「フロントを立ち上げたところ、企業からの反応は良好でした。毎月のケアは、恵まれない家庭がケアへの関心を知り、努力する意欲を高めるのに役立ちます。区の目標は、2026年までに全ての恵まれない家庭にメンタリングを提供することですが、計画は2030年までに設定されています」とンガン氏は付け加えた。
寄付者からの好意的な反応は、地域がこのモデルを継続していく原動力となっています。タンビン区ベトナム祖国戦線委員会副委員長であり、タンビン区女性連合会長でもあるグエン・ティ・キム・ロアン氏は、「寄付者の方々の愛情と心遣いは、区戦線が他の多くの組織を動員し、地域の恵まれない家庭を支援し続けるための大きな原動力となっています」と断言しました。
コミュニティにもたらされた肯定的な価値観により、「01対01困難世帯」モデルはタンビン区にとどまらず、ホーチミン市のすべての区、さらには国内の多くの地方に大きく広がることが期待されます。
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出典: https://htv.com.vn/am-long-mo-hinh-01-kem-01-ho-tro-ho-gia-dinh-kho-khan-222251022112040557.htm
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