(CLO) デジタル革命により、ローカルジャーナリズムは「再定義」されました。課題と機会の間で、ニュースルームは生き残り、発展するために「変革」しなければなりません。
デジタル変革は重要な問題の解決に役立った
イノベーションは単なる生存戦略ではありません。それが地方の報道機関の成功の基盤です。最先端のテクノロジーを採用し、読者の関心を引く新しいアプローチを開拓し、配信するコンテンツを多様化することで、地方新聞は、要求の厳しい読者の共感を呼ぶ、ユニークで魅力的なジャーナリズムを生み出すことができます。
2024年はハイズオン新聞社にとって目覚ましい変革の年となり、地元メディアの発展におけるイノベーションの重要な役割が強調されました。同紙は、マルチプラットフォーム、マルチメディアジャーナリズムの開発を戦略的に優先し、多くの面で目覚ましい成果を達成しました。
ハイズオン新聞はデジタル変革において大きな進歩を遂げました。
ハイズオン新聞編集長グエン・クイ・チョン氏によると、ハイズオン電子新聞は、月平均約200万人の読者を誇り、常に最も多くの訪問者数を誇る地元党紙のトップ6にランクインしている。 2024年9月、同紙は新たな高みに達し、読者数は240万回を超え、省・市の党新聞の中で全国第3位にランクされました。
さらに、ソーシャル メディア プラットフォームも役立つ味方であることが証明されています。同紙のフェイスブックページは16万7000人以上のフォロワーを集めており、切望された青いチェックマークが付いた党の主要地方紙としての地位を確固たるものにしている。
リニューアルされた YouTube チャンネルには 3,000 人の登録者数を獲得し、収益を生み出し始めました。復活したTikTokには31万7000人のフォロワーが集まり、地元党紙のTikTokチャンネルの中で3位になった。 Zalo プラットフォームは、毎日のニュースを配信するための信頼できるチャネルであり続けています。
グエン・クイ・チョン氏は、電子新聞が改良されれば、紙面印刷の新聞にも革新が促進されるだろうと述べた。出版物をリンクして、お互いの開発をサポートします。特に政治セクションを強化し、毎号、毎日、時事問題や考察・展望、週末コーヒーのセクションに政治記事が掲載され、地元や国内で起きている現在の問題について議論されており、驚くべきことに、国民の関心の高い問題を取り上げる親密さから多くの読者がいます。
同氏は、デジタル変革が新聞社の主要課題の解決に役立ったと強調した。それは、党委員会と政府の声を大衆に届け、人民に省党委員会の新聞で発言させ、省党委員会執行委員会と省の指導者が人民の考えやニーズを把握できるようにすることです。デジタル変革は、新聞を多数の読者に届けるという根本的な問題を解決するのに役立ちました。新聞にアクセスする人が増えれば増えるほど、その声は広がり、融合し、社会の合意形成に貢献することになる。
「私たちは具体的な戦略を策定し、すぐにいくつかの課題に取り組みました。ハイズオン新聞は情報伝達方法を変え、読者のニーズを理解し、記者がそのニーズに応える情報を展開できるよう導くことに注力しました。ハイズオン新聞の読者には、省の指導者、幹部、党員、そして大衆が含まれます。デジタルツールは、その実現に役立っています」とハイズオン新聞編集長は述べた。
編集部の再編
バクニン新聞の編集長グエン・ティエン・ヴー氏によると、デジタル変革に対応するには、編集部が専門的で強力なITスタッフのチームを構築する必要があるとのこと。ジャーナリストは必ずジャーナリズムの専門家でなければならず、テクノロジーを理解し、現代のジャーナリズムのスキルを習得しなければなりません。
「実際、地方紙の記者、特に長年文章を書いてきたベテラン記者は、コンピューターの使いこなし、写真撮影、録音・録画、グラフィック、映像編集といったスキルを習得しなければなりません。これは彼らにとって大きな障害です。長年、彼らは物事を『きちんとした』やり方、やや『定型的な』文章スタイルに慣れてきましたが、今や仕事のスタイルを変え、マルチメディアスキルを習得しなければならないため、ためらいを感じています」とグエン・ティエン・ヴー氏は語った。
スタッフのトレーニングと育成、そしてニュースルームの再編が実行可能な解決策です。
同時に、バクニン新聞の編集長は、マルチメディア時代のジャーナリズムでは、ジャーナリストは紙面の新聞だけでなく、オンライン新聞、ラジオ、テレビなどにも記事を書ける能力が求められると述べた。ジャーナリストは、メディア チャネル向けの情報の取り扱いにおいて専門的である必要があります。
彼は、新しいメディア環境に適応するために、「マルチスキル」ジャーナリストは、伝統的なジャーナリズム技術を習得することに加え、最新の技術的手段に迅速にアクセスし、それによって、さまざまな読者や視聴者を惹きつける多様な形式のジャーナリズム作品を作成する能力を高める必要があると強調した。
ハイズオン新聞のグエン・クイ・チョン編集長は編集部の経験を共有し、同新聞はスタッフの能力向上に注力してきたと語った。一流の講師や専門家の参加によるトレーニング コースが数多く開催されています。地元新聞社の研修旅行も重視されます。また、新聞は各個人の自学自習の精神を奨励するとともに、具体的な目標を設定し、画期的な課題を盛り込むことで、チームの発展を促進します。
2023年からハイズオン新聞は記者室に技術者を派遣している。同氏は、これはデジタル変革プロセスの結果であり、編集秘書部門の効率化に貢献すると同時に、記者がマルチメディア作品、グラフィックス、ポッドキャストを迅速かつ高品質に制作できるようサポートするのに役立つと述べた。テクニカル サポートは、記者がコンテンツ制作、現場への出向き、記者不足の克服にさらに集中するのにも役立ちます。
「同時に、同紙は記者、編集者、部署長のローテーション制度を導入し、活気のある職場環境を作り、惰性や消極的な姿勢を回避しています。ローテーションはOJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)の一形態でもあり、職員が様々な分野で経験し、成長する機会を得ることに役立っています」とハイズオン新聞編集長は強調した。
ホアン・アン
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出典: https://www.congluan.vn/bao-chi-dia-phuong-chuyen-minh-trong-ky-nguyen-so-va-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-post332911.html
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