(CLO) デジタル革命はローカルジャーナリズムを「再定義」しました。課題と機会の間で、ニュースルームは生き残り、発展するために「変革」を迫られています。
デジタル変革は重要な問題の解決に役立った
イノベーションは単なる生き残り戦略ではなく、地方報道機関の成功の基盤です。最先端のテクノロジーを活用し、読者エンゲージメントへの新たなアプローチを開拓し、配信コンテンツを多様化することで、地方新聞は、ますます要求の厳しい読者の心に響く、独自性があり魅力的なジャーナリズムを生み出すことができます。
2024年、 ハイズオン新聞は目覚ましい変革を遂げ、地元メディアの発展におけるイノベーションの重要性を強調しました。同紙は、マルチプラットフォーム、マルチメディアジャーナリズムの発展を戦略的に優先し、多くの分野で目覚ましい成果を上げています。
ハイズオン新聞はデジタル変革において大きな進歩を遂げました。
ハイズオン新聞編集長のグエン・クイ・チョン氏によると、ハイズオン電子新聞は、月平均約200万人の読者を誇り、常に読者数上位6位の地方党紙に名を連ねています。2024年9月には、同紙は新たな高みに達し、省・市レベルの党紙の中で全国3位の240万人を超える読者数を記録しました。
ソーシャルメディアプラットフォームもまた、有益な味方であることが証明されている。同紙のFacebookページは16万7000人以上のフォロワーを獲得し、切望される青いチェックマークを獲得し、有力な地方政党新聞としての地位を確固たるものにしている。
リニューアルされたYouTubeチャンネルは3,000人の登録者数を獲得し、収益を上げ始めています。TikTokでの復活は317,000人のフォロワーを獲得し、地元党紙のTikTokチャンネルの中で3位にランクインしました。Zaloプラットフォームは、日々のニュースを配信するための信頼できるチャンネルであり続けています。
グエン・クイ・チョン氏は、オンライン新聞が充実すれば、印刷版の新聞にも革新がもたらされると述べた。各紙の連携を強化し、相互の発展を支援する。特に政治欄を強化し、毎号、毎日、時事問題欄と考察・展望欄に政治記事を掲載する。週末にはカフェも開催し、地元や国内で起きている時事問題を議論する。驚くべきことに、こうした親密さから多くの読者が集まり、国民の関心の高い問題にまで踏み込んでいる。
彼は、デジタル変革が新聞の重要な課題の解決に貢献したと強調した。つまり、党委員会と政府の声を大衆に届け、人々が省党委員会の新聞で発言できるようにすることで、省党委員会執行委員会と省指導者が人々の考えやニーズを把握できるようにすることだ。デジタル変革は、新聞を多くの読者に届けるという核心的な課題の解決に貢献した。新聞にアクセスする人が増えれば増えるほど、人々の声はより広がり、より融合し、社会における合意形成に貢献するだろう。
「私たちは具体的な戦略を策定し、すぐにいくつかの課題に取り組みました。ハイズオン新聞は情報伝達方法を変え、読者のニーズを理解し、記者がそのニーズに応える情報を展開できるよう導くことに注力しました。ハイズオン新聞の読者には、省の指導者、幹部、党員、そして大衆が含まれます。デジタルツールは、その実現に役立っています」とハイズオン新聞編集長は述べた。
編集部の再編
バクニン新聞のグエン・ティエン・ヴ編集長によると、デジタル変革に対応するには、編集部は専門性と実力を備えたITスタッフのチームを構築する必要があるという。ジャーナリストはジャーナリズムの専門家でなければならず、テクノロジーを理解し、現代のジャーナリストのスキルを習得する必要がある。
「実際、地方紙の記者、特に長年文章を書いてきたベテラン記者は、コンピューターの使いこなし、写真撮影、録音・録画、グラフィック、映像編集といったスキルを習得しなければなりません。これは彼らにとって大きな障害です。長年、彼らは物事を『きちんとした』やり方、やや『定型的な』文章スタイルに慣れてきましたが、今や仕事のスタイルを変え、マルチメディアスキルを習得しなければならないため、ためらいを感じています」とグエン・ティエン・ヴー氏は語った。
スタッフのトレーニングと育成、そしてニュースルームの再編が実行可能な解決策です。
同時に、バクニン新聞の編集長は、マルチメディア時代のジャーナリズムでは、ジャーナリストは紙媒体の新聞だけでなく、オンライン新聞、ラジオ、テレビなど、様々な分野で記事を執筆できる能力が求められると述べた。ジャーナリストは、メディアチャネル向けの情報処理において専門性を発揮する必要がある。
彼は、新しいメディア環境に適応するために、「マルチスキル」ジャーナリストは、伝統的なジャーナリズム技術を習得することに加え、最新の技術的手段に迅速にアクセスし、それによって、さまざまな読者や視聴者を惹きつける多様な形式のジャーナリズム作品を作成する能力を高める必要があると強調した。
ハイズオン新聞のグエン・クイ・チョン編集長は、編集局の経験を共有し、同紙はチームの能力向上に注力してきたと述べた。著名な講師や専門家を招き、数多くの研修コースを開催してきた。また、他新聞社からの視察旅行も重視している。また、各個人の自主学習と自己研鑽の精神を育むとともに、具体的な目標を設定し、画期的な課題を盛り込むことで、チームの成長を促進している。
ハイズオン新聞は2023年から記者室に技術者を配置しています。これはデジタル変革プロセスの成果であり、編集事務局の効率化に貢献すると同時に、記者がマルチメディアコンテンツ、グラフィック、ポッドキャストなどを迅速かつ高品質に制作できるよう支援していると述べています。技術者のサポートは、記者がコンテンツ制作に集中し、草の根レベルの取材活動に注力し、記者不足を克服するのにも役立っています。
「同時に、同紙は記者、編集者、部署長のローテーション制度を導入し、活気のある職場環境を作り、惰性や消極的な姿勢を回避しています。ローテーションはOJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）の一形態でもあり、職員が様々な分野で経験し、成長する機会を得ることに役立っています」とハイズオン新聞編集長は強調した。
ホアン・アン
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出典: https://www.congluan.vn/bao-chi-dia-phuong-chuyen-minh-trong-ky-nguyen-so-va-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-post332911.html
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