最近カインホア省で起訴された元コーチのダン・ダオ氏とグエン・ティ氏の事件は、痛ましい警告である。「夢を導く」よう任命された人物が、信頼を奪う人物になってしまうのだ。
ベトナムの多くのユースサッカー育成施設は、依然として国内の若いコーチに信頼を寄せることに躊躇しています。国際資格を持ち、プレー経験があり、現代的な思考を持ち、若い世代に近いコーチが多いにもかかわらず、コーチとしての役割を担うことは依然として遠い夢です。
主な理由は、リスクへの恐怖、衝突への恐怖、そしてシステム運用における「安全策」への傾倒です。しかし、カインホア省の事件が示すように、一部の国内バス事業者は権力を与えられても、その権力を発展を導くためにではなく、むしろ利益のために行使しているという矛盾があります。
2025年5月30日、カインホア省警察は、元ユースサッカーコーチ2名、ダン・ダオ氏（元U19コーチ）とグエン・ティ氏（元U17コーチ）を、職権濫用による財産横領の容疑で起訴し、一時拘留した。横領された金銭の総額は32億ドンを超え、そのうち5億ドン以上は国家予算であり、残りは若い選手たちの所有物であった。
この二人は、財務管理権限を巧妙かつ組織的な横領行為へと転用した。選手のATMカードとパスワードを預かっただけでなく、親や経営陣を介さずに、自らが設定した「内部基準」に基づいて資金を直接引き出し、分配していた。
一連の不正行為が明らかになった。具体的には、3年間（2021～2023年）にわたり、特に土曜日の練習時間を水増ししていたこと、引退した選手の解雇手続きを完了させず、金銭を受け取るために名前を残していたこと、「チーム資金」の名目で横領を「合法化」し、怪我の治療や私物の購入を行っていたことなどだ。
彼らは食糧や賃金を横領しただけでなく、一見合法的な行為を装って「資金洗浄」も行っており、長年にわたって検査を困難にしていた。
カインホア省の多くの若い選手たちは、給与の削減、出場機会の喪失、あるいは単にトレーニング中に搾取されていると感じたことで、サッカー界を去っています。彼らはわずかな収入を失うだけでなく、さらに重要なことに、キャリアの方向性とサッカーへの信念を失っています。
グエン・チョン・ヒュー氏が9か月間給与を支払われず、その後解雇された話や、レ・クオック・カイン氏がまだ本格的に練習を続けていたにもかかわらず1年間給与が削減されたケースなどは、若者の心理に深く傷をつけます。
統計によると、かつてカインホアは多くのベトナムサッカースターを輩出してきた地でしたが、過去5年間でプロに昇格した若手選手の数は片手で数えられるほどです。2023-2024シーズンに昇格した8人でさえ、トップチームが戦力不足に陥り、最終的に降格を余儀なくされたことで「成長を余儀なくされた」選手とみなされました。
カインホアの現状をより広い視点で見てみると、今日の国内の若手コーチの多くは、優れた専門的経歴を持ちながらも、リーダーシップを発揮する準備がまだできていない。中には、達成へのプレッシャー、責任を取ること、親やメディアとの衝突を恐れる者もいる。
しかし、プレッシャーや最前線に立つことを恐れる監督には、選手たちに刺激を与え、勇気と規律を教えることは期待できません。権力を与えられても、適切な行動をとるための職業倫理を欠いている人もいます。カインホア事件がその好例です。
このため、国内のコーチに対して、専門的なスキルだけでなく、職業倫理、管理能力、コミュニケーション能力、社会的責任についても早急に訓練する必要が生じています。
コーチの権限管理に「グレーゾーン」が残る限り、ユース育成システムは効果を発揮しない。センターは相互監視メカニズムを構築し、チームの財務状況を透明化し、コーチと選手双方のパフォーマンスを公に評価する必要がある。真に能力のある若手コーチの活躍を奨励する必要があるが、同時に「エンパワーメントが権力の濫用となる」ことを防ぐため、厳格な管理も必要である。
ベトナムのユースサッカーに勇敢な選手の世代が生まれるためには、まず第一に、勇気を持って行動し、責任を負い、職業にふさわしい生活を送ることができる国内の指導者の世代を育成する必要があります。自らが他人の信念を抑圧しているようでは、誰も他人に夢を与えることはできません。
ベトナムサッカー界は、「エンパワーメント」に加え、トレーニングスクールからあらゆるトレーニング場、そしてあらゆる技術会議室に至るまで、指導倫理の確固たる基盤を築くべき時が来ています。さもなければ、信頼されている人々こそが不正行為を「合法化」し続け、世代の未来を奪ってしまうでしょう。
出典: https://baovanhoa.vn/the-thao/bao-gio-moi-dam-lam-dam-chiu-trach-nhiem-141902.html
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