国会傍観：極限状況に対処するための長期計画

2025年はベトナムが洪水に見舞われ、人命と財産に甚大な被害をもたらす年と見られています。ティン・トゥック紙とダン・トック紙の記者から、主要プロジェクトや工事の計画における環境への影響について質問を受けた国会議員の一部は、環境要因は極めて重要かつ長期的なものであり、紅河地域の場合のように最長500年にも及ぶ場合もあると述べました。

Báo Tin Tức•28/10/2025

10月28日、国会は議場で「2020年環境保護法発効後の環境保護に関する政策と法律の実施」というテーマ別監視の結果に関する監視代表団の報告書と国会決議案を審議した。

国会の傍らで、ハノイ市のホアン・ヴァン・クオン議員は、環境への影響は計画策定において常に考慮されるべきであると述べた。環境問題の解決は単一の分野ではなく、複数の分野にまたがるものであり、多くの要因が総合的に影響を及ぼし合うためである。プロジェクトへの投資、あるいは地域、地区、あるいは国の開発計画策定においては、環境への影響を考慮し、環境適応の問題、そして影響がどのように変化するかを検討し、評価・予測する必要がある。そのため、多くの開発途上地域では非常に長期的な計画が策定されている。

ホアン・ヴァン・クオン代表は、ハノイの紅河流域開発計画の典型的な例を挙げました。「紅河流域は大きな潜在能力を秘めていますが、500年に一度しか発生しない洪水に適応した建設計画が必要となるため、長年にわたり開発が進んでいません。そのため、紅河流域開発計画は単に住宅を建設するだけでなく、洪水が発生しても水が流れ続ける構造物を建設する必要があります。紅河流域には、文化、スポーツ、商業、サービス、観光活動のための施設が建設されることが期待されており、開発適応計画の要件と環境への影響の要件の両方を満たす必要があります。特に、極端な状況への適応が重要です。例えば、紅河の洪水予測には、500年先を見据えたビジョンが必要です」と、ホアン・ヴァン・クオン代表は述べました。

グエン・ゴック・ソン議員（ハイフォン市）は、環境は開発にとって不可欠な基盤であると主張し、政府は新任期中も「いかなる犠牲を払ってでも開発のために環境を犠牲にしてはならない」という強いメッセージを送り続けるよう提案した。

グエン・ゴック・ソン代表は次のように述べています。「持続可能性を決定づけるのは環境であり、成長率ではありません。国は5～10年でGDPを急速に伸ばすことができますが、大気汚染の悪化、河川や湖沼の汚染、森林破壊、土地の劣化、医療費の高騰、自然災害、生物多様性の喪失などが伴う場合、その代償として成長の成果は完全に消え去り、社会は「開発、破壊、そして鎮火」という悪循環に陥ることになります。」

さらに、環境は長期的な破壊を招かない質の高い投資を誘致するための基盤です。ハイテク企業や国際的なサプライチェーンは、いずれも環境、気候、排出量といったESG基準の遵守を求めています。環境が脆弱であれば、ベトナムは世界のグリーンサプライチェーンから排除されてしまうでしょう。むしろ、良好な生活環境を備えたグリーン経済こそが、「新時代の競争優位性」となるのです。

グエン・ゴック・ソン代表は、現在、環境への投資が不十分だと述べた。環境関連予算の支出比率は低く、国家予算の約0.7%に過ぎず、多くの地方では0.3%を下回っている。監視、廃棄物処理、通信、検査への支出が不十分であり、地域間廃棄物処理インフラ、自動監視、環境警報システムへの公共投資政策が欠如している。代表が指摘したもう一つの現実は、質の高い外国直接投資（FDI）は明確な環境基準を持つ企業にしか行われないという点だ。アップル、サムスン、レゴ、ナイキ、パナソニックなどは、いずれもESG（環境・社会・ガバナンス）と二酸化炭素排出量を前提条件としている。レゴプロジェクト（旧ビンズン省、現ホーチミン市に10億米ドルを投資）は、「100%再生可能な電力と水循環システム」へのコミットメントに基づいて投資を行った。

明確で一貫性のある環境基準がなければ、ベトナムはたとえ安価な労働力を持っていたとしても、世界のグリーンサプライチェーンから排除されてしまうでしょう。したがって、透明性の高い環境は、コスト障壁ではなく、投資を誘致する「制度的インフラ」なのです。環境そのものがイノベーションと国内テクノロジー企業の原動力です。環境保護は技術の登場を待つのではなく、環境そのものがテクノロジーへの需要を生み出すのです。

出典: https://baotintuc.vn/thoi-su/ben-le-quoc-hoi-quy-haach-co-tam-nhin-lau-dai-de-ung-pho-voi-tinh-huong-cuc-doan-20251028194147125.htm