招待は午前8時だったので、通常は午前8時半に開始されるはずでした。午前8時前には、書記と市議長が出席し、会議参加者一人ひとりと握手し、歓談しました。ホーチミン市党委員会のグエン・ヴァン・ネン書記は、「私は長年、 科学技術の進歩、革新、そして創造性を活かして社会に貢献する事業を立ち上げる新世代の起業家の方々とお会いしたいと思っていました。ですから、本日は特別な機会です。次回の会議への道を開き、私と政府指導者がスタートアップコミュニティの声に耳を傾け、理解を深め、より親密になれるよう…」と述べました。
ホーチミン市のクリエイティブスタートアップコミュニティの代表者24名が、スタートアップ支援ユニット（インキュベーションセンターおよびアクセラレータープログラム）、ベンチャーキャピタルファンド、さまざまな段階のスタートアップ、そして専門家として参加するよう招待されている関連ライターを含むジャーナリストの4つのグループに分かれています。
ホーチミン市科学技術局の管理下で長年にわたり市のイノベーション日記を執筆し、その後Googleのジェミニ人工知能研究所所長に就任した私は、コーディネーターに任命された時は少々驚きました。スタートアップ企業への要件は、宣伝、不満、自社の方針の要求、そして特に長文のスピーチは禁止でした。さもないと出番がなくなりますから。そして、秘書はこう言っていました。「簡潔に話すには、より慎重な思考と選択が必要です。より簡潔に。」
90分間の共有の中で、参加者全員が活発に意見を述べました。ジャン・トゥ・チュン講師が冒頭で述べたように、「起業はビジネスを再考する機会です。ビジネスとは、優れた製品とサービスを通じて社会に貢献することで利益を上げることです」。スタートアップ企業は皆、ホーチミン市のスタートアップ企業が適切な地位と地位を獲得できるよう、他国から学んだ取り組み、ソリューション、そして教訓を提示することに注力しました。
例えば、タッチストーン・ベンチャーキャピタル・ファンドのトゥ・ンゴ氏は、企業、投資家、スタートアップ企業、そしてステークホルダーを結集するグリーン・イノベーション・ハブの設立を提案しました。この官民連携の運営モデルは、行政手続きや事業分野に関連する再許認可の問題を解決し、外国投資家がグリーンソリューションをより容易に導入できるようになることが期待されています。
AI教育のゼネラルディレクターであるド・トラン・ビン・ミン氏は、ホーチミン市をベトナムおよび東南アジアの先駆者とし、 世界のEdTech技術エリートを集める場所となるビジョンを掲げ、同時にグローバル展開できる十分な能力を持つEdTech Make in Vietnamエコシステムを構築・育成したいと考えています。これは、日本、モンゴル、インドネシア、シンガポールなどの国々が、デジタル教師や教室の機器（生徒1人1台）の問題を解決した後、政府が自国のEdTechエコシステムを支援・育成し、同時にEdTechが他国に市場を展開することを奨励する（シンガポールから多くのEdTechがベトナム市場を視察に来訪している）のと似ています。
ブイ・クアン・ミン氏（通称ミン・ベタ）は、文化産業について多くのことを述べました。したがって、市は、組織、企業、個人が文化産業の発展に参加し、文化製品の創造（税金、土地、投資、融資へのアクセスなど）に参加できるよう支援・奨励するための具体的なメカニズムと政策を研究・提案することができます。特に、中小企業との優先分野における文化製品の創造への参加を支援するための基金の設立についても研究する必要があります。さらに、文化産業のデータベースを構築し、デジタルマップを作成する必要があります。サイバースペースやデジタル環境における著作権および関連する権利に関する知的財産権の保護を強化する必要があります。
ネン長官は講演に耳を傾け、メモを取りながら、市長や科学技術局長と時折雑談を交わした。グエン・ヴァン・ネン氏は講演の中で、市のスタートアップ・エコシステムの更なる充実を目指す政府の政策と取り組みについて多くの論点を挙げた。教育者のジャン・トゥ・チュン氏のメッセージを引き継ぎ、ネン長官は起業においては、それぞれのスタートアップにとっての羅針盤となる、根本的かつ核となる価値観を明確にすることが重要だと述べた。
スタートアップコミュニティとの意見交換の中で、ネン長官は次のように述べました。「スタートアップにはそれぞれ、スタートアップとしての抱負を表す言葉を選ぶ役割があります。では、なぜ私が選べないのでしょうか？私はKỷ（規律）という言葉を選びたいと思います。何をするにしても、特にスタートアップをやるときには、このKỷという言葉は非常に重要です…」
ブン・トラン
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