HueWACO は、ベトナム グリーン ストリーム賞を受賞した 6 つのユニットのうちの 1 つであることを光栄に思います。 |
多くのタスクを成功裏に完了する
2020年から2025年の任期中、フエWACO党委員会は、市党委員会常務委員会、市人民委員会党委員会、機関・企業ブロック党委員会(現市党機関党委員会)の指導と指揮の下、党組織を率いて多くの重要任務を成功裏に遂行しました。特に、党委員会全体の団結と結束を強め、生産・事業目標を達成し、さらに上回りました。
これに応じて、HueWACO は、昼夜ともに 120,000 m3 の処理能力を持つ Van Nien(フェーズ 1 では昼夜ともに 60,000 m3 の処理能力を持つ)、昼夜ともに 2,000 m3 の処理能力を持つ Thuong Long などの給水プラントに投資して運用を開始し、同時に Tu Ha、Chan May、Phong Thue、Loc An などのプラントをアップグレードして、総給水能力を昼夜ともに 200,000 m3 から昼夜ともに 280,000 m3 へと 40% 以上増加することに貢献し、地元住民のきれいな水のニーズに応えています。
HueWACOはDN50~DN1200の約1,000kmのパイプラインにも投資し、パイプライン網の長さを4,400kmから5,400km以上に伸ばして市全体をカバーしました。同時に、さらに4万の接続を開発し、市全体の浄水利用者率を97.62%に引き上げることに貢献し、そのうち農村部は87.74%(2020年)から94.87%(2024年)に増加しました。これは、HueWACOが水のカバー範囲を拡大し、農村部に水を届けることで地域格差を解消し、人々の生活の質を向上させるための素晴らしい取り組みです。そのおかげで、記録された水生産量は1,230万m³増加し、平均で年間4.53%の増加となりました。 2025年には、HueWACOは約6,670万立方メートルの給水量を達成し、売上高は約6,690億ドン以上、年間平均予算支払額は1,550億ドン以上を目指すと予想されています。HueWACOは、予算支払のための定款資本の50%以上を国が保有する企業群の中で、代表的な5社の一つです。同時に、年間平均6.8%の利益増加を確保しています。2024年だけでも、1,550.2億ドンに達する見込みです。2024年の配当支払率は9.5%で、2019年と比較して1.47%増加しています。
HueWACOは15年以上にわたる事業展開を経て、継続的に取り組みを革新し、安全な水供給計画を策定してきました。そのおかげで、同社は安全な水供給において、ベトナムおよび周辺地域の水道業界において常にトップクラスの企業の一つであり続けています。
HueWACO理事会会長のレ・クアン・ミン氏とベトナム上下水道協会の各部門のリーダーがオーストラリアで開催されたOzwater'24水産業会議・展示会に出席した。 |
HueWACOが目指すのは、工場だけでなく、パイプライン網や顧客の給水栓にも安全な水を提供し、2030年までに蛇口から飲料水を供給することです。この目標を達成するために、同社は、祭りのピークシーズン、旧正月、夏、塩水侵入、洪水、嵐などの際に安全な水の供給を確保するために、さまざまな運用シナリオを構築しました。
HueWACOはデジタル変革の分野においても先駆者であり、党委員会の指導の下、 デジタル技術プラットフォーム上での自動化を推進し、生産効率を向上させ、2030年までにビッグデータプラットフォーム上でのスマートオペレーションを目指しています。
給水システム自動運転センターフェーズ1が完成し、運用を開始したことで、HueWACOはヴァンニエン、クアンテなどの大規模工場から圧力移送ステーション、パイプラインネットワークに至るまで、自動監視・制御の統合という目標をほぼ達成しました。フェーズ2では、HueWACOは昼夜を問わず8,000m³の処理能力を持つ工場の統合を継続し、2026年初頭の完了を目指して給水システム全体の自動運転という目標を達成する予定です。
HueWACOは、生産・事業活動に加え、社会保障活動にも力を入れており、予算の大部分を社会保障活動に充てています。過去5年間で、HueWACOは社会保障活動に約100億ベトナムドンを動員し、貧困世帯への数千点の贈り物の寄贈、市内の貧困学生への2,000着の暖かい服の寄贈、ベトナムの英雄的母親への支援、優遇政策の対象世帯のためのチャリティーハウス建設などを行ってきました。
農村地域にきれいな水を供給するためのパイプラインの建設 |
顧客に最高のサービスを提供する
2025年から2030年にかけて、HueWACOは、地域内の全住民および全ユニットに対し、水の安全保障、高品質の製品による安全な水の供給、完璧なサービスを保証するために引き続き努力します。
この目標を達成するため、HueWACOは様々なソリューションを同時並行的に展開していきます。これにより、同社は引き続き開発戦略を効果的に実行し、2030年以降の事業拡大期に向けて真の躍進を遂げ、ベトナムの水道業界における5大企業の一つとなるとともに、HueWACOの浄水サービスを東南アジア地域における強力なブランドとして確立していきます。
HueWACOは、デジタルトランスフォーメーションを強力に推進し続け、2027年までにデジタル政府とスマートシティの実現を目指す典型的なデジタル企業となることを目指しています。同時に、給水システムの自動運用により安全な水を供給し、市全体の水の安全保障を確保し、2030年までに優れたサービス品質の水を提供し、企業・政府・市民の三位一体の利益の調和を目指します。
「党委員会全体の指導力と戦闘力を向上させ、英雄的労働部隊の伝統を推進し、ベトナム民族の台頭時代において、フエ水道株式会社(HueWACO)を迅速かつ持続的に発展させ、新たな高みへと導く」――これが、2025~2030年期におけるフエ水道株式会社党委員会第16回大会のテーマである。この大会は、フエ市の全党、全人民、全軍が愛国模範運動を推進し、2025~2030年の社会経済発展目標達成に向けて最高の成果を挙げているという状況の中で開催された。 |
2025年から2030年にかけて、HueWACO党委員会は3つの画期的な目標を断固として粘り強く実行することを決意しました。
第一に、「組織構造と人員」の改革です。HueWACOは、既存の組織モデルと一部部門の機能・業務を綿密に検討・再評価した上で、2025年から2030年までの発展目標と戦略、そして2045年までのビジョンに沿って、合理化・スリム化・強靭化の方向へ企業運営モデルを再構築・構築します。二階層制の地方自治体の方向性と市の新行政単位の配置に合わせ、二階層運営モデルを研究・展開します。2025年には、9つの「小売」CMA(消費者主導型水道事業管理)に基づき、管理モデルを再構築・整備し、給水システム管理・運営部門の主導権を強化し、各顧客へのきめ細やかな対応とリソースの最適化に取り組みます。
二つ目は、「経営管理、業務効率管理、リスク管理」における突破口を開くことです。業務プロセスの最適化、先進技術やグリーンテクノロジーの生産プロセスへの適用、電力や化学薬品などの大きなコストの基準の最適化、キャッシュフロー管理の徹底、資本資源の最適化などを通じて、コスト削減ソリューションの研究を継続します。
3つ目は、「デジタル技術プラットフォーム上で稼働する近代化された施設、工場、設備」におけるブレークスルーであり、3つの主要な柱に重点を置いています。
最初の柱はデジタル顧客サービスです。デジタル環境を通じて顧客体験を向上させ、双方向のやり取りに基づいてHueWACOの水質とサービスに対する顧客満足度評価を革新し、それによって顧客サービスの品質を向上させ、完璧なサービスの提供を目指します。
第二の柱は、給水システムのインテリジェントな自動運用、安全な水の供給、水の安全性です。
3 番目の柱は、すべての管理業務をデジタル プラットフォーム上で完全に実行し、デジタル顧客プラットフォームとスマート水生産から業務に役立つデータを統合することを目標としたデジタル管理システムを構築することです...
HueWACO が新期間 2025 - 2030 年に設定した目標: 基準に従って水質が保証される; 事故発生時 4 時間以内の中断時間で 24 時間 365 日の継続的な給水 (パイプ直径 < 400 mm); 水圧を維持する; 商業用水の生産量が平均で年間 3% 以上増加し、2030 年には 7,660 万 m³ に達する; 水道収入が平均で年間 2.6% 増加し、2030 年には 7,570 億 VND に達する; 税引前利益が平均で年間 2.8% 増加し、2030 年には 1,827 億 VND に達する; 年間の労働生産性が 8% 増加する; 労働者の収入が平均で年間 6% 増加し、2030 年には 1 人あたり月間 2,380 万 VND に達する。キャッシュレス決済率は95%以上、デジタル契約は90%以上、デジタルプラットフォーム上での双方向インタラクションは90%以上。管理業務の100%がデジタルプラットフォーム上で実行され、デジタル顧客データを統合し、給水システムをインテリジェントに運用しています... |
出典: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/but-pha-vuon-tam-tro-thanh-don-vi-dan-dau-nganh-nuoc-154803.html
コメント (0)