こうした積極的な取り組みのおかげで、ヌー・ケー省の行政手続きの解決は省内の124の自治体および区の中で18位にランクされました。 |
直線、明確な道
ニューケ村人民委員会委員長のド・チ・タン同志は、合併後の3つの村から合併した村の行政運営を任されたが、解決すべき仕事が山積みで、発生する課題も多く、最初の数日間は混乱したと語った。人民の意見や提言を速やかに把握するため、ニューケ村の党委員会、人民評議会、人民委員会、祖国戦線委員会は、直ちに有権者と面会する会議を組織し、党細胞書記、村長、地区の村や集落の戦線工作委員長などが参加した。会議での意見を基に、新機構はそれらを分類し、ロードマップに沿って解決するための方策を策定した。
ニュー・ケ村が迅速かつ的確に把握し、解決した課題の一つは、アフリカ豚コレラの抑制でした。ド・チ・タン村長は次のように述べています。「地域を流れる小川に死んだ豚が投棄されているという情報を得るとすぐに、村の人民委員会は対策チームを設置し、様々な対策を同時に展開しました。チームは各世帯を訪問し、豚の頭数を確認・数え、ワクチン接種を手配し、病気の兆候がある場合は死んだ豚を食べたり、環境に投棄したりしないという誓約書に署名を求めました。チームは他の村や省に隣接する地域を巡回し、管理を行い、隣接地域や上流地域で死んだ豚が投棄されたり、投棄されたりしないよう徹底しました。同時に、村の警察と軍隊も巡回チームを設置し、主要道路、上流、隣接地域に防犯カメラを設置する計画を策定し、流行の抑制と管理に努めました。現在までに、ニュー・ケ村は村の流行をほぼ抑制しています。」
元ヌーケー社人民委員会副委員長のトラン・ヴァン・トアン同志は、合併後、社人民委員会事務局副長官に任命されました。指導的立場にある者の懸念を無視し、トアンは「実践しながら学び」ながら任務を遂行しました。最初は難しく混乱していましたが、徐々に慣れていきました。
運用開始から1ヶ月も経たないうちに、新しいシステムは円滑かつ効果的に機能しています。特に、ヌー・ケ地区の住民にとって行政手続きの円滑化は高く評価されており、124のコミューン・区の中で18位にランクされています。
人々に近い、地方に近い
ドゥオントゥオン村のグエン・ディン・ドゥアン党書記は、村に配属されるやいなや、幹部たちと村々を直接訪問し、人々の思いや願いを汲み取った。実践的な調査を通して、ルンホー（旧）村の中心部では、10月から翌年の4月末までの乾季の6ヶ月間、局地的に生活用水が不足する状況が頻繁に発生していることが判明した。村の幹部たちは状況把握後、直ちに人々を動員して雨季に水を貯めるとともに、同時に1人の同志を上流の水源地区の水管理に任命し、水資源の合理的な利用を確保した。しかし、グエン・ディン・ドゥアン同志によると、これは一時的な解決策に過ぎず、長期的には、水を貯めるための「吊り湖」の建設への投資を検討する必要があるとのことだ。このアイデアは最近、コミューンから省の指導者たちに提案され、記録され、できるだけ早く解決するよう検討されている。
現在のコミューン幹部チームは、適切な資格を有し、職務要件を満たしていると評価されています。合併後の省指導者とコミューン間の作業会議において、地方幹部と公務員チームの積極的な姿勢と迅速な職務遂行は、省指導者から称賛され、認められました。
しかし、行政単位が大きくなり、仕事量も複雑になり、問題も多様化、複雑化しているため、現在の共同体幹部チームには、法律や国家管理に関する確かな知識、実務経験、状況を的確に総合・分析する能力、柔軟で独創的な政策や戦略を組織し実行する能力など、より多くの要素が求められています。
さらに、研修に参加し、知識とスキル、特に行政管理、計画、そしてより大規模な社会経済発展に関する知識を習得することが非常に重要です。さらに、定期的な自己研修と実践からの学習は、幹部や公務員が新たな課題に取り組む際に自信を深める助けとなり、地方行政機構が合理化されるだけでなく、効果的、効率的、そして効果的に、そして住民に寄り添った形で運営されることを確実にします。
文と写真：トラン・リエン
出典: https://baotuyenquang.com.vn/sap-xep-to-chuc-bo-may-tinh-gon-manh-hieu-luc-hieu-qua/202507/can-bo-xa-nhanh-chong-tiep-nhan-nhiem-vu-moi-0092a3d/
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