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輸出市場の「調整」

(ABO)現実は、米国がいつ46%の相互税率を適用したとしても、ベトナムの輸出企業全般、特にティエンザン省は、輸出市場を品質と市場の多様化に向けて「再調整」する必要があることを示しています。

Báo Tiền GiangBáo Tiền Giang10/04/2025

米国市場からの新たな税率に適応するための「シナリオ」の計算

米国が最近提案した相互税率については、まだ正式には適用されていないものの、企業から大きな懸念が生じています。ミトー工業団地のゴーダン株式会社(GODACO)のグエン・ヴァン・ダオ社長は、米国市場がベトナムの商品輸出構造の約30%を占めていることから、比較的税率の高いベトナムを含む世界の多くの国に対する米国の相互税率は、米国市場に輸出するすべての企業に影響を与えると分析しました。

実際、GODACOの最近の対米輸出は微々たるものです。なぜなら、同社の主要市場は欧州とアジア諸国だからです。また、同社は米国を主要市場として選んでいないため、米国による相互関税の導入はGODACOに大きな影響を及ぼしません。しかし、直接的な影響はないとしても、米国による相互関税の導入は間接的な影響を与えることは間違いありません。なぜなら、このような状況が発生すると、顧客は新たな市場を求めるようになり、需給に長期的な影響を与えるからです。さらに、為替相場、労働力、加工、輸送にも影響が及ぶ可能性があります。

1つの
GODACOの生産ライン。
ティエンザン省人民委員会のグエン・ヴァン・ヴィン委員長は4月8日午前、第1四半期の社会経済発展の方向と管理を見直し、2025年第2四半期の任務を展開する会議で、米国がベトナムからの輸入品に46%の相互税を課していることに関して、商工省商工局に対し、各部局と調整し、省人民委員会に省内の輸出企業、特に米国に製品を輸出している企業との会議を開催するよう助言するよう要請した。商工省は状況を注意深く監視し、影響を受けた企業の情報、困難、問題を把握し、省人民委員会が企業を支援するための解決策を提案している。

米国は現在、ベトナムにとって主要な輸出市場ですが、提案されている相互税率は、企業の生産と経営状況に深刻な影響を与えると予測されています。したがって、各企業は米国だけでなく、市場の不確実性要因を評価する必要があります。各企業にとって最善の策は、製品と市場の多様化を図り、生産コストを最小限に抑えて製品競争力を高めることです。今日、米国が相互税を課す可能性がある一方で、将来、別の市場が関税、貿易、技術などに関する新たな障壁を課す可能性もあり、これらの要因は輸出企業を包囲する可能性があります。

したがって、企業はこれらの障壁に適応するための心構えを固める必要があります。特に、約1億人の国内消費市場の活用を含め、リソースを準備する必要があります。「最新のニュースとしては、今朝、米国の相互税率の適用がさらに90日間延長されたことです。これは重要な時期であり、政府の努力により、この相互税率に関する交渉は必ずや前向きな結果をもたらすでしょう」とダオ氏はさらに分析しました。

ティエンザン省商工局長のルー・ヴァン・フィ氏は、輸出状況全般、特に米国市場に影響を与える要因の全体像について、協議の結果、同省商工局は省内の輸出品に影響を与える2つの主要な要因があることを確認したと述べた。1つは国内要因である。その中で特に顕著なのは、税金、地代、行政手続き、資本支援政策、貿易促進などに関する州の政策と法律である。最近、政府はこの状況を認識し、税金と地代の支払い期限を延長する政策を適用した。米国が提案した税率に関しては、政府は米国政府と相互税の課税について交渉するための代表団を派遣した。2つ目は、企業の生産能力、つまり労働力、技術、製品品質、ブランドに関連する問題である。3つ目は、交通インフラ、電力、水道、倉庫、物流に関する問題である。4つ目は為替レートである。5つ目は生産コストである。

このように、企業に影響を与える国内要因は5つあります。これらの要因には、政府のマクロ経済政策に関連するものや、地方自治体に関連するものがあります。したがって、この困難な状況において、各部署・セクターは、それぞれの機能と任務に基づき、企業を積極的に支援する必要があります。国内要因に基づき、各部署・セクターは、輸出企業がこの困難な時期を乗り越えられるよう支援しています。

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各企業は輸出市場を「再調整」する必要がある。

ルー・ヴァン・フィ同志によると、国際レベルでは、企業に影響を与える主な要因がいくつかあります。一つは市場の需要です。したがって、中長期的には、企業が市場の多様化を促進される必要があります。例えば、最近、この市場の輸出額は3兆米ドルに達しましたが、私たちの企業がアクセスできる市場は非常に限られています。それはハラール市場と湾岸諸国です。したがって、近い将来、省は貿易促進を強化し、市場情報を入手し、他国のビジネス協会と連携し、そこから長期計画を立てる必要があります。なぜなら、私たちが代表団を組織せず、企業が自力でやろうとすると、非常に困難になるからです。二つ目は貿易障壁です。これは中央政府の支援が必要ですが、二国間の貿易関係に関係するため、地方レベルで実施することはできません。

一方、企業は自ら「アップグレード」する必要があります。各国が定めるこうした要件を踏まえ、企業は自社の生産が輸入国の基準を満たすことを保証しなければなりません。国が企業に代わってこれを行うことはできません。第三に、我が国が他国と締結した自由貿易協定があります。企業と地方自治体はこれらの協定のメリットを最大限に活用する必要があります。ティエンザン省商工局は、商工省および各国の代表機関と連携し、申請時期に応じて他国の政策や技術的障壁について速やかに情報提供します。最後に、他国には政治的・環境的な変動があります。

「ティエンザン省商工局は商工省と連携し、企業が生産量を計算して適切な輸出戦略を立てられるよう、タイムリーな情報と予測を提供します。企業は誰よりもまず、量ではなく質を徐々に重視するように自ら変革していく必要があります」と、ルー・ヴァン・フィ同志は付け加えた。

実際、注意深く分析すると、米国がベトナムを含む多くの国に対して相互関税を導入したことは、重要な節目と言えるでしょう。米国が提案した相互関税が正式に適用されれば、この市場への輸出企業に大きな影響が出ることが予想されますが、同時に、これは企業にとって輸出市場をより持続可能な方向に「再調整」する機会でもあります。

AT-TA

出典: https://baoapbac.vn/kinh-te/202504/can-chinh-thi-truong-xuat-khau-1039387/


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